Gerente, coordenador ou supervisor de logística
Pau*** ***** (XX anos)
Consultor Autônomo em Autônomo
Universidade Anhanguera - UNIDERP
São Gonçalo,
Rio de Janeiro
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Experiência
Consultor Autônomo
Autônomo
nov 2018
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Atualmente
Atualmente atuando como Consultor Autônomo na área de logística e/ou em outras atividades, de acordo com minha experiência e perfil profissional.
Gestor Autônomo
Micro Empreendedor Individual - MEI
out 2015
-
out 2018
Atuação como Microempreendedor (MEI) na gestão de compra e revenda de água mineral em estabelecimentos residenciais e/ou comerciais.
Gerente de Logística
New Guadalupe Com. Ind. e Exp. de Roupas Ltda - SHOP 126
abr 2013
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jul 2015
Responsável pela gestão do Centro de Distribuição – Atacado, Varejo e E-commerce (recebimento/conferência, controle de qualidade, armazenagem, processamento, distribuição, transporte/expedição lojas e clientes multi marcas, logística reversa, movimentação dos estoques de show room e feiras, top fashion e etc.) do segmento do varejo de moda feminina (confecções, calçados, bijuterias e etc.); Responsável pela revisão dos processos logísticos do Centro de Distribuição, lojas e fornecedores.
Gerente de Logística
Lojas Irmãos Nalin Ltda.
mar 2010
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jul 2012
Responsável pela gestão do Centro de Distribuição (controles, processos, recebimento/conferência, armazenagem, processamento, distribuição, transporte, logística reversa das lojas e etc.) do segmento do varejo de moda/confecções, calçados, brinquedos, utilidades domésticos e acessórios; Trabalho de visitação junto as lojas com intuito de adequar sua operação e infraestrutura as necessidades logísticas; Responsável pela revisão dos processos logísticos do Centro de Distribuição, lojas, área de compras e fornecedores.
Gerente de Logística
Rio Lopes Transportes Ltda0
mar 2009
-
set 2009
Responsável pela gestão da área operacional e atendimento, coordenando 150 colaboradores diretos e 100 veículos; Responsável pela gestão da área de suprimentos (compras e almoxarifado); Atuando em conjunto com a Área de Qualidade na otimização e implantação de processos para certificação de qualidade;
Gerente de Operações
Biondo Logística S.A.
jan 2007
-
jun 2008
Responsável pela gestão de 400 colaboradores diretos e 240 equipamentos dos mais diversos tipos que garantem toda movimentação interna de matéria prima e produtos acabados na maior siderúrgica nacional (Companhia Siderúrgica Nacional – CSN). Acompanhamento de indicadores, e relacionamento direto com gestores responsável pela áreas contratande do serviço/equipamento
Gerente de Centro de Distribuição - Gerente de Transporte - Analista de Organização e Métodos Sênior
União de Lojas Leader S.A - LEADER MAGAZINE
jan 1997
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set 2006
Gestão do Centro de Distribuição (controles, processos, recebimento, armazenagem, processamento, distribuição, transporte, logística reversa e etc.) do segmento do varejo de moda, vestuário, calçados, brinquedos, utilidades domésticos e acessórios; Gestão 260 a 370 colaboradores (diretos e indiretos) conforme sazonalidade da operação/periodo; Gestão de Facilities da área do Centro de Distribuição; Desenvolvimento da área de logística e Centro de Distribuição; Desenvolvimento de equipamentos para otimização da operação no Centro de Distribuição e lojas (Porta-palete, transportador aéreo, rolltainers, palete-siders, racks); Prospecção de área/local para mudança do Centro de Distribuição e operacionalização da operação; Desenvolvimento de layout e processos operacionais do Centro de Distribuição e demais áreas da Cadeia de Abastecimento (fornecedores, Centro de Distribuição, Lojas e Clientes) Contratação e coordenação de atividades junto a Operador Logístico, locação de equipamentos e demais recursos necessárias para operacionalização do Centro de Distribuição; Terceirização de transporte / prospecção e contratação de transportadoras; Desenvolvimento de processos, customização de sistema para obter melhor desempenho e ganhos de produtividade, redução do tempo da mercadoria no Centro de Distribuição e melhor aproveitamento da área e demais recursos com redução nos custos operacionais; Acompanhamento e implantação de sistema WMS no Centro de Distribuição. Customizações para adaptação do sistema à operação do Centro de Distribuição de modo a permitir ganhos de produtividade da mão-de-obra, nível de serviço e conseqüentemente redução nos custos; Acompanhamento junto às lojas e fornecedores (de serviços e/ou produtos) para adequar seus processos, operação e infraestrutura às necessidades logísticas; Atuação/contato direto junto a Diretoria de Logística, demais Diretorias e fornecedores.
Formação
MBA em Logística e Supply Chain Management
Universidade Anhanguera - UNIDERP
fev 2019
-
fev 2020
Logística
Universidade Estácio de Sá
Idiomas
Inglês - Básico