Gerente de compras, gerente de importação&exportação, projetos, supply chaing

Report para Head de Logística  Responsável pela avaliação logística de abertura e implantação de novos Centros de distribuição no Brasil; Criação de plataforma de análise interativa de custos. Atual líder de Supply Services no Projeto de cisão de Business Unit 100% importadora.  
 

Report para Head de Logística – Gestão de equipe de 7 analistas Responsável pela reestruturação das Áreas de Importação e Exportação; Contratação de Serviços Logísticos e avaliação de indicadores de performance; Desenvolvimento e Avaliação de novos fornecedores importados (Indiretors e Diretos) em conjunto com Procurement, Planning, Qualidade e Marketing. 
Principalis Resultados: redução de custo extra de logística de importação em R$ 7MM; aumento de performance 10% (Finished Goods); redução estoque importados - aprox. USD2MM; estruturação de planejmento de custos 

Reporte para Gerente de Projetos  Responsável pelo planejamento e condução de projetos de Melhoria Contínua da área de suprimentos, com foco em Otimização de Processos (Procure to Pay), Strategic Sourcing,  e Governança; Direcionamento e suporte à operação na implementação (roll out) dos novos processos; Capacitação de integrantes nos novos processos e ferramentas; Report em reuniões semanais de status geral dos projetos.  
Principais Projetos:  ● Líder de Processo no Projeto de implantação do SRM 7.0 (Supplier Relationship Management) ● Líder de Processo no Projeto Procure to Pay (Cadastro ao pagamento); ● Líder de Processo no Projeto de implantação do módulo MM-SAP – Filadélfia (EUA) e Frankfurt – Alemanha;  ● Líder de Processo na reestruturação da Área de Suprimentos; Principais Resultados: Implantação de melhoria e otimização de 100% dos processos e ferramentas em alinhamento com o escopo do projeto e no prazo acordado.  
 

Reporte para Gerente de Logística – Responsável por equipe indireta  de 8 Analistas Contratação de serviços logísticos para exportação (transporte marítimo e cabotagem, transporte rodoviário internacional e nacional), despachantes aduaneiros, armazéns; Gestão de empresas terceiras/armadores com foco em otimização da operação e com as estratégias de venda; Suporte à área de operação de exportação em alinhamento com a negociação de contratação. 
Principais Realizações e Resultados: Aumento do desempenho de prestação de serviços de exportação marítima em 30%; Desenvolvimento de estratégia logística para viabilizar a internacionalização de vendas e aumento de market share (Brasil, América Sul, USA e Europa); Revisão do fluxo logístico e contratos de serviço de exportação (Brasil) e cabotagem - containeres, gerando potencial de ganhos de R$ 12MM em 2009.  
 

Reporte para Gerente de Importação – Responsável por equipe de 4 Analistas Gestão da operação e equipe de importação (Equipes localizadas em Salvador e Porto Alegre);Interface constante com áreas internas de Compras e Engenharia para Planejamento de importações e atendimento às paradas de manutenção e reposição de estoque; Gerenciamento de indicadores de desempenho, elaboração e condução de planos de ação e report de resultados; Relacionamento com órgãos públicos e prestadores de serviço. 
Principais Realizações e Resultados: Reestruturação da área através da revisão de processos e implantação de melhores práticas; Após a reestruturação, a área passou a ter maior credibilidade e visibilidade dentro da empresa; Melhoria no cumprimento do prazo de atendimento em 25%; Melhor relacionamento da empresa com órgãos governamentais; Terceirização das atividades operacionais da área de Importação com foco no desenvolvimento estratégico da equipe ; Implantação do SAP, contribuindo na definição do processo de importação. 

Reporte para Gerente de Importação  Responsável pela gerir o processo de importação desde a análise do custo de nacionalização; Coordenação de embarque; Gerenciamento de prestadores de serviço de desembaraço aduaneiro e transporte até entrega no almoxarifado;Elaboração e report de indicadores gerenciais de performance. 
Principais Realizações e Resultados: Desenvolvimento de prestadores de serviços logísticos internacionais e armazéns, redefinindo fluxos gerando ganho de USD 1MM; Desenvolvimento de procedimentos para itens importados definindo responsabilidades das áreas envolvidas (Financeiro, Logística, Vendas e Compras); Participação pelo período de Maio/02 a Abr/03 da implantação de software de logística – i2 (Volta Redonda – RJ); Líder de Projeto de Automatização dos Processos de Importação.  
 

Analista de Importação Pleno (Ago/96 – Mar/99);Analista de Importação Júnior (Nov/94 – Jul/96); Estagiária de Importação (Abr/94 – Out/94) Responsável pela rotina de importação, interagindo com órgãos governamentais (DECEX e ANVISA) – instrução para emissão de Licença de Importação, embarque, fechamento de câmbio e gestão de prestador e serviço aduaneiro. Principais Realizações e Resultado: Êxito de entrega just in time de itens importados para Participação do projeto de nacionalização de linha de produção com regime especial.  

 MBA em Gestão Empresarial e Estratégia

Pós-Graduação: Gestão de Negócios Internacionais 

Graduação - Administração com Ênfase em Comércio Exterior