Gerente de compras ou supply chain

Implementação de novos processos para homologação de fornecedores, implantação do processo de assinatura digital de contratos, criação e implantação de sistema BPM para gestão digital de demandas em Compras.
A missão da área de Governança é buscar a eficiência e compliance da área de Compras, dando suporte aos compradores nas atividades e atuar na melhoria dos processos e sistemas garantindo o cumprimento das Políticas e Procedimentos em alinhamento às melhores práticas de mercado. A área é também responsável pela gestão da base de fornecedores e guarda dos contratos.
Entre Fev/17 a Dez/18 atuei também como Supervisora das áreas de Compras Indiretas liderando equipe de 10
Compradores responsáveis pelas aquisições de materiais e serviços para as carteiras de Marketing, Facilites, Finanças, RH e Jurídico, com spend de aproximadamente R$ 1Bi/ano e savings de R$ 80 MM/ano.

Liderança da equipe de Procurement Intelligence. Responsável pela construção e atualização mensal do Dashboard de
Indicadores da área de Compras e Contratos. Responsável pela gestão do Cadastro de Fornecedores e Itens no ERP da empresa e pelo controle da documentação de prestadores de serviço para garantia das obrigações exigidas por lei.
Desenvolvimento de projetos para criação de Book de Fornecedores, para suporte aos Compradores.

Coordenadora de Compras e Contratos responsável pela equipe de Backoffice, tendo como principal função a operacionalização do fluxo administrativo de Compras, desde a emissão do pedido até o pagamento do fornecedor.
Gestão de 8 colaboradores responsáveis pela criação dos Pedidos de Compras e Contratos no sistema SAP; recebimento e
entrada das informações das NFs no SAP; acompanhamento do fluxo de pagamentos e suporte aos fornecedores.
Principais realizações: Projeto de reestruturação da área com levantamento de expectativas, análise do tempo dedicado pelos Compradores em atividades operacionais e resolução de problemas, mapeamento dos processos internos, revisão e automatização de etapas.

Iniciei na Nextel como Analista de Logística Sr (Dez/2007 a Ago/2010) sendo responsável pela Contratação,
Desenvolvimento, Acompanhamento e Controle do Operador Logístico. Definição de indicadores para análise de
desempenho e aprovações de pagamento dos serviços de transporte, armazenagem e gerenciamento logístico; análise da
cobrança de frete, controle do espaço ocupado nos armazéns, consumo de embalagens, entre outros.
Posteriormente, como Especialista em Processos Financeiros e Sistemas (Ago/2010 a Dez/2013) fui responsável por identificar e mapear os processos chave da área de Finanças; identificar os riscos, vulnerabilidades e oportunidades de melhoria.
Acompanhar e gerenciar junto a área de TI os projetos de melhoria nos sistemas. Analisar a coerência do escopo,
garantindo a integração entre as áreas e a interface entre os projetos. Atuar na elaboração do Business Case dos projetos apoiando as áreas na aprovação de budget, e coordenar a priorização das demandas junto à equipe de TI.

Implantação de sistema de ressuprimento para as lojas da rede, com treinamento das equipes e acompanhamento do desempenho da ferramenta.
Coordenação da equipe de abastecimento de eletrodomésticos após a centralização das compras na Matriz e implantação de sistema de gerenciamento de estoque dos CDs para esse setor.
Responsável pela geração de pedidos e controle das entregas dos fornecedores. Gestão de estoques dos CDs e lojas,
interface entre a Logística e Comercial.

Mestrado concluído na Faculdade de Engenharia Civil pela Universidade Estadual de Campinas

Bacharelado em Engenharia Civil pela Universidade Estadual de Campinas