Gerente de logística/ filial / supervisor de operações

- Experiência na programação das atividades operacionais do centro de distribuição, monitorando os processos de movimentação e armazenagem, controle dos recursos logístico, follow-Up de materiais e indicadores de produtividade, desenvolvendo estudo e definindo estratégia para aumentar a eficiência de todo processo bem como a melhoria continua nos departamentos de recebimento, conferência, reposição, separação, expedição e transporte, responsável pela contratação de frota própria e terceiro, atuando com a gestão de toda área do CD e seu fluxo logístico, contagem cíclica, inventários anuais, auditórias interna e externa.

- Acompanhamento e gestão da equipe comercial do televendas e representantes, realizando treinamento, motivando, definindo metas e estratégias de vendas, analise de mercado, definindo indicadores de crescimento para alcance dos resultados, alinhamento de campanhas e ações de engajamento da equipe, visita a clientes, pós-venda.

- Acompanhamento do desempenho financeiro da unidade, controle e monitoramento do contas a pagar e receber, gestão de suprimentos e almoxarifado, análise para redução das despesa fixa e variável orientando e monitorando as atividades desenvolvida pela equipe, implantação de controle internos mais eficazes para empresa, planejamento orçamentário, DRE, análise mensal do orçado x realizado com definição das ações, gestão dos indicadores de desempenho, analise dos resultado, recrutamento e seleção.

- Gestão de equipe comercial, administrativa e operacional.

- Responsável pelo desenvolvimento de novas frentes de captação de negócios, atuando no contato a clientes e suas necessidades, desenvolvimento de propostas comerciais, vivência na elaboração de estratégia de vendas alinhada ao cumprimento de meta, motivando e direcionando a equipe na busca dos resultados.

- Gerenciamento e planejamento dos processos operacionais, contratação de frete, fechamento de contratos com terceiros, planejamento da demanda de transporte, programação de cargas e gestão de frota, desenvolvendo alternativa de viabilidade econômica do negócio para aumento de receita e redução de custos fixos, assegurando todo processo até sua entrega.

- Responsável nas demandas de certificação SASSMAQ, elaboração do plano anual das atividades relacionadas com o sistema de gestão da qualidade.

- Elaboração de plano orçamentário, planejamento estratégico, recrutamento e seleção de pessoal.

- Responsável pelo aumento de 300% do faturamento da filial.

Curso de MBA - Gestão estratégica de negócios.

Curso de Graduação - Completo.