Gerente de riscos e controles internos
Már*** ***** (XX anos)
Head de Riscos, Controles Internos e Auditoria Interna em CBMM - Cia. Bras. de Metalurgia e Mineração
Universidade Presbiteriana Mackenzie
São Paulo,
São Paulo
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Experiência
Head de Riscos, Controles Internos e Auditoria Interna
CBMM - Cia. Bras. de Metalurgia e Mineração
nov 2012
-
set 2020
Implantação de toda a estrutura de gestão de riscos, controles internos e auditoria interna (pessoas, metodologias, sistemas, processos e integração com demais sistemas de controle gerencial da companhia). Análise de riscos e elaboração dos mapas de riscos (do negócio e da operação) Construção das matrizes de riscos e controles internos dos processos end-to-end, com apresentação e monitoramento de recomendações para mitigação de riscos / redução de exposições. Avaliação da eficácia dos entity-level controls. Realização de auditorias de controles. Operação do modelo com geração de informações para o C-Level, com reports mensais para o CEO. Implantação e operação (como coordenador) do Comitê de Auditoria e Riscos.
Diretor da Prática de Gestão de Riscos Corporativos
PricewaterhouseCoopers
mai 2007
-
out 2012
Atuação técnica e comercial em projetos de: a) Governança corporativa: riscos (estratégicos, de negócio e operacionais) e controles internos. - Desenvolvimento de metodologias e de modelos de quantificação de impactos; avaliação de maturidade de estruturas de gestão de riscos; implantação de sistemas, mapeamento e revisão de controles internos. - Principais clientes: Cemig, LDC SEV, Votorantim Participações, Philips, Vicunha, AstraZeneca, Fibria, UNIMED Campinas, Grupo Alfa (México), Yamana Gold, Ferrous, Schincariol. b) Tesouraria e área financeira: - Revisão de processos e controles, planejamento financeiro e orçamentário, otimização de capital de giro - Principais clientes: UAB Motors, Queiroz Galvão, Pão de Açucar, Grupo Amaggi.
Superintendente de Produtos e Processos
Banco J. Safra S/A
mai 2004
-
abr 2007
Implantação da estrutura operacional e de gestão do banco comercial, incluindo: Implantação de processos e sistemas de interface com o mercado (COMPE, SWIFT, SPB). Estrutura de back office do banco comercial, financeira e corretora de valores; Processos de comercialização, precificação e controle de produtos financeiros (operações de crédito e de financiamento, BNDES, tesouraria, câmbio, captação e fundos).
Gerente Sênior de Consultoria Empresarial
PricewaterhouseCoopers
mar 2001
-
abr 2004
Desenvolvimento de projetos na área de financial risk management, tendo como principais clientes: Instituições não financeiras: TAM, Boehringer Ingelheim, AMBEV, CCR, C&A, VISANET, Kraft Foods, Pharmacia, Ericsson, Cia Muller de Bebidas. Instituições financeiras: Royal Bank of Scotland, Banco Safra, Deutsch Bank, Merrill Lynch, BBA, Dresdner Bank, Banco GM.
Formação
Mestrando em Controladoria e Finanças
Universidade Presbiteriana Mackenzie
fev 2019
-
Atualmente
Mestrado em controladoria e finanças, dissertando sobre sobre gestão de riscos corporativos.
Bacharel em Ciências Contábeis
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - PUC/MG
ago 2007
-
jun 2011
Curso superior em Ciências Contábeis
MBA em Administração e Finanças
Fundação Getúlio Vargas - São Paulo - FGV/SP
mar 2003
-
jun 2004
MBA com concentração em administração de empresas e gestão financeira.
Especialização em Ciência da Computação
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC/Rio
jun 1987
-
dez 1988
Especialização em ciência da computação e análise de sistemas (atualmente denominado Tecnologia da Informação)
Engenharia Civil
Universidade Federal de Juiz de Fora
fev 1980
-
mai 1985
Curso superior em engenharia civil
Idiomas
Innglês - Avançado / Fluente
Espanhol - Intermediário
Informações Adicionais
Experiência Internacional
Avaliação de riscos e controles das subsidiárias da CBMM: EUA, Holanda e Singapura (2018-2019). Avaliação de riscos da Respironics - US (incorporada pela Phillips Medical Systems: EUA (2010). Desenvolvimento do modelo de gestão de riscos do Grupo Alfa: México (2008). Suporte ao Royal Bank of Scotland no estabelecimento de suas operações no Brasil: UK (2007). Suporte ao escritório local da BDO Consultores na implantação da área de Financial Services: Chile (2001). Avaliação do modelo organizacional e dos riscos operacionais do Banco Del Chaco: Argentina (1999).
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