Gerente de telecomunicações

Projeto Rede Móvel - Claro NE - Gestão da  de INFRA nos estados de AL/PE/PB/RN/CE/PI.
Responsável pela filial NE para contratos de prestação de serviço nas áreas de INFRA, CLIMATIZAÇÃO, ENERGIA, GMG e PREDIAL. Controle do custo operacional de cada projeto através da análise de DRE, acompanhamento de processo de compras, apoio a todos os setores da filial, atuação junto ao setor comercial para estudo de viabilidade na participação de processos de contratação de serviço. Gestão dos supervisores e coordenadores, participação em reuniões gerenciais com cliente, Controle de serviço e material contratado/comprado fora do escopo contratual do projeto.

Responsável na supervisão geral do estado do CEARÁ, RIO GRANDE DO NORTE e PIAUÍ na operação e manutenção da planta móvel da TIM, realizando toda gestão operacional e apoio técnico. Controle e confecção de relatórios gerenciais dos resultados da empresa. Participação em reuniões de resultados com o cliente e apoio a gerência nas reuniões internas.
Responsável técnico na gestão de 48 técnicos de O&M, apoio administrativo, apoio ao Recursos Humanos, controle de frota, controle de abastecimento de veículo, apoio operacional a campo, confecção de relatórios de melhorias e vandalismo em sites, atuação em recuperação física de site, realização de preventivas de GMG, Infraestrutura e RFTX, controle de equipamentos, sobressalentes e consumíveis, controle de horas extras, confecção escala de sobreaviso, agendamento de férias, medição de produtividade por técnico, controle dos custos operacionais da região.

Coordenação das equipe de O&M da região Leste de MG nas áreas de RFTX e INFRA, realizando todas gestão operacional e apoio técnico. Controle e confecção de relatórios gerenciais dos resultados da empresa. Participação em reuniões de resultados com o cliente e apoio a gerência nas reuniões internas.
Responsável técnico na gestão de 22 técnicos de O&M, apoio administrativo, apoio ao Recursos Humanos, controle de frota, controle de abastecimento de veículo, apoio operacional a campo, confecção de relatórios de melhorias e vandalismo em sites, atuação em recuperação física de site, realização de preventivas de GMG, Infraestrutura e RFTX, controle de equipamentos, sobressalentes e consumíveis, controle de horas extras, confecção escala de sobreaviso, agendamento de férias, medição de produtividade por técnico, controle dos custos operacionais da região.

Responsável pela Gerência Operacional (Manutenção corretiva e preventiva de 3.000 sites) de todo contrato O&M do projeto VIVO-MG, atendendo toda demanda organizacional de gestão e serviços do cliente. Responsável pela interface operacional com o cliente, participando de reuniões, apresentação de resultados dos indicadores e tratativa direta e indiretamente com as terceirizadas. Implementação de processos e fluxos gerenciais para redução dos custos operacionais. Gestão de indicadores operacionais e controle de desempenho e produtividade.
Criação de relatórios padronizados de entrega de serviço, vandalismo e recuperação de sites para o cliente.

Coordenação das equipes de O&M nos estados do Rio de Janeiro, Minas Gerais, Espírito Santo. Responsável pelo planejamento de recursos de O&M dos clientes TELEBRÁS, OI, EMBRATEL, LEVEL3 no período da COPA 2014. Responsável pela Coordenação na mobilização e desmobilização dos equipamentos de transmissão DWDM PADTEC na COPA 2014.

Processos Gerenciais

Processamento de Dados