Gerente executivo de tecnologia, diretor de ti, coordenador, supervisor

•	Gestão de grandes times comerciais, internos e externos (multidisciplinares)
•	Estruturação e Direção Comercial, Marketing e Planejamento (Spin Selling > Sandler Selling)
•	Governança e automação de processos, com a implantação de aplicativos especialistas, para integração de operações comerciais.
•	Implantação Site Institucional (www.suportware.com.br)  e Mídias Sociais (Instagram, Facebook, Linkedin e Twitter)
•	Planejamento CAPEX e OPEX
•	Implantação INBOUND MARKETING e CUSTOMER SUCCESS
•	Desenvolvimento e Implantação de plataforma E-COMMERCE (B2B, B2C)
•	Ampliação e Consolidação de Portfólio 
•	Implantação de multicanais (OMNICHANNEL)
•	Implantação SERVICE DESK

•	Experiência com gestão de grandes times (multidisciplinares)
•	Consultoria Sênior Empresarial, com foco na excelência de processos e Tecnologia
•	Alguns Projetos de Consultoria Empresarial, finalizados
	Projeto PARAGESSO
	Governança e automação de processos, com a implantação de aplicativos especialistas, para integração de operações comerciais.
	Desenho e implantação da topologia de rede estruturada de voz/dados

	Projeto PORTUGAL SERVIÇOS
	Consultoria Empresarial, Gestão de ativos, automação de rotinas de captura e envio de informações, analise e solução de gaps de integração, Gap Zero, SAP B1 e WMS RX (DELAGE)
	Modelagem do banco de dados SQL SERVER, para mineração via software BI

	Projeto SUPORTWARE
	Estruturação e Direção Comercial, Marketing e Planejamento (Spin Selling > Sandler Selling)

	Projeto THE NEW MERCATO
	Planejamento, Estruturação, Implantação e Direção Executiva


 Projetos em Andamento:
o	Projeto TENHO PET             (Planejamento, Estruturação, Implantação e Direção Executiva)
o	Projeto BM NAILS PREMIUM (Planejamento, Estruturação, Implantação e Validação)

•	MEMBRO TITULAR DO COMITÊ DE INTELIGENCIA DO NEGÓCIO
•	Experiência com gestão de times contendo mais de 80 colaboradores
•	Elaboração, Apresentação, Validação e Implantação do Plano Diretor de Informática
•	Responsável pelo planejamento (orçamento) e gestão da área tecnologia e suas subáreas:
o	Desenvolvimento
o	Governança (Gestão de Mudanças, Melhoria Continua, Compliance, etc)
o	Suporte & Field Service
o	Projetos

•	Gestão Tecnológica, abrangendo:
o	    1 Escritório Central (sede) 	–   253 usuários backoffice 
o	    2 Escritórios Regionais		–     48 usuários backoffice
o	    2 Centros de Distribuição (CDs) 	–   187 usuários logística
o	263 Lojas (PDVs)			– 2820 usuários Front-end
	
•	Gerente de projeto, pelo negócio, na implantação e rollout do software de gestão SAP ECC
•	Coparticipação na gestão das seguintes áreas estratégicas da empresa:
o	Controladoria
o	Operações
o	Contabilidade
o	Fiscal
o	Logística

•	Análise modelagem da estrutura de banco de dados (Microsoft SQL SERVER)
•	Gestão CAPEX e OPEX de toda área de Tecnologia.
•	Vivência preparação da transição da empresa familiar para governança corporativa
•	Estruturação, parametrização e construção da estrutura de custos e tributos das mercadorias de revenda
•	Domínio da legislação e da estrutura tributária brasileira (impostos estaduais e federais diretos)
•	Membro do grupo de trabalho para estruturação e operação do processo de M & A da empresa (5 Players) com a conclusão do processo com a aquisição da Ultrapar (Grupo Ultra) 
•	Conhecimento avançados da contabilidade de custos e gerencial
•	Gerente da área de tecnologia para integração da infraestrutura e sistemas com a Ultrapar(Grupo Ultra)
	
   Ações especificas com foco no Negócio 

•	Convenção Nacional de Vendas
o	Apresentação de painel, com ações de tecnologia de ênfase comercial
•	Reunião Mensal de Resultados 
o	Avaliação dos indicadores de tecnologia, com foco no resultado de venda
o	Priorização de atividades por impacto no resultado
•	Membro do Comitê para formação de preços (produtos não monitorados)
•	Membro do Comitê para avaliação de novas áreas ou estados
•	Estruturação e gestão da área de SERVICEDESK e CALLCENTER
•	Modelagem e Implantação da topologia de rede INTRANET e EXTRANET 
•	Analise, modelagem e desenvolvimento de aplicativos específicos no negócio:
o	ERP IMIFARMA – módulos COMPRAS / WMS / FATURAMENTO / ESTOQUE / EDI
o	ERP EXTRAFARMA – módulos PRECOS / TRANSMISSAO 
o	BUSINESS INTELIGENCE (MICROSTRATEGY)
o	FRENTE DE LOJA – módulo EXTRANET PAF ECF
o	OL (OPERADOR LOGÍSTICO) – SEGMENTO ATACADO

MBA GESTÃO EMPRESARIAL

GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

ANALISE DE SISTEMAS