Gerente geral de obras

•	Gestão de equipes multidisciplinares na execução do retrofit da Maternidade Filomena Matarazzo para transformação de um hotel 6 estrelas da bandeira Rosewood;
•	Gestão de contratos de empresas terceirizadas;
•	Planejamento de execução da obra, definição e acompanhamento do cronograma físico-financeiro;
•	Atuação na interface entre projetistas, gerenciadora e cliente final;
•	Gerenciamento da logística de insumos;
•	Definição e acompanhamento dos processos de qualidade da obra;

•	Gerenciei equipes de projetos residenciais e comerciais de médio e alto padrão que totalizavam 3500 unidades em execução e 6000 unidades em assistência técnica;
•	Conduzi as equipes de todas as obras em execução à conclusão nos prazos acordados com a diretoria executiva;
•	Melhorei a interface entre as obras e os demais departamentos da companhia;
•	Gerenciei a eliminação de 150 protestos em nome da companhia na regional;
•	Implantei dos processos executivos da regional em alinhamento com as diretrizes da matriz;
•	Reduzi dos SLA’s de atendimento do pós-obra em 30 dias;
•	Realização de avaliação de desempenho 180º

•	Gerenciei equipes de projetos residenciais de todos os padrões que totalizavam 7000 unidades em execução e 8000 unidades em assistência técnica na região NE;
•	Gerenciei a entrega de 11 empreendimentos no prazo de um ano, alcançando uma meta desafiadora acordada com a diretoria executiva;
•	Elaborei e implementei processos de execução de serviços da companhia, bem como criei documentos de monitoramento e acompanhamento de desempenho;
•	Melhorei o desempenho das equipes de produção em 40%;
•	Ajustei e renegociei todos os contratos de fornecedores;
•	Aumentei a comunicação entre as equipes de obras e os demais departamentos da companhia;
•	Gerenciei a eliminação de 200 protestos em nome da companhia na regional;
•	Reduzi os SLA’s de atendimento do pós-obra em 15 dias;
•	Realização de avaliação de desempenho 180º

•	Gerenciei equipes de projetos residenciais e comerciais de médio e alto padrão que totalizavam 1240 unidades em execução nos estados de SP, MG e RJ;
•	Atuei de forma estratégica junto a suprimentos na qualificação de fornecedores e no desenvolvimento de processos;
•	Elaborei, acompanhei e desenvolvi processos e novas tecnologias que resultaram na redução de prazos e custos e aumentaram a qualidade do produto final;
•	Coordenei projetos de engenharia desde a sua idealização até a conclusão;
•	Atuei na gestão ambiental dos empreendimentos na diminuição de seus impactos no entorno e de acordo com a certificação ACQUA;
•	Coordenei as equipes de obra na garantia de aplicação dos processos para a manutenção das certificações de qualidade da companhia; 
•	Realizei avaliações de desempenho 360º.

Curso de Pós-Graduação em gestão de projetos enfatizados nas áreas de conhecimento do PMBOK 

Graduação no curso de engenharia civil