Gerente projetos ; gerente qualidade;gerente operações;gerente engenharia

Expansão de portfólio em carteira de clientes com aumento médio de 20 a 25% 
Aumento de receita em 150%
Obtenção de melhor feedback cooperativo em pesquisa de Satisfação de clientes 
Aumento de atividade em Novos negócios  obtendo 11 novos clientes incluindo Startups

Gerenciamento de conta incluindo P&L e indicadores de performance  em reparo para Dell
Reuniões de  acompanhamento e performance semanal mensal e quarter
Condução de projetos para melhoria da cadeia incluindo em 3Pl do cliente utilizando ferramentas Lean  
Interface com a Corporação para assuntos financeiros e de qualidade
Carregamento de forecast trimestral  anual

Condução de Plano de Produção
Manufatura de produtos eletronicos a Apple
Planejamento de produção de produtos e de linhas de reparo 
Direcionamento para introdução de novos produtos no Brasil 
Indicadores de performance 
Melhorias e Improvements 
Gerenciamento de times multifuncionais :Produção Engenharia Qualidade
Drive de operações baseando-se em forecast e P&L

Coordenação de melhorias nas areas de Manufatura, Engenharia e Logistica
Implementação de 3PL
Reuniões e conduções de projetos referente a Supply Chain e Customer Service junto aos clientes
Levantamento viabilidade e implementação de projetos de melhoria em toda a cadeia E2E de contas de cada OEM

GESTÃO DE PROJETOS DE R&D E CONSULTORIAS 
- Implantação de laboratório de Manufatura de protótipos.
- Melhoria de processo de Manufatura, para sintonizador TV digital para Century.
- Melhoria e acerto de processo para certificação pela DELL de carregadores para Notebook.
- Gerenciamento de projeto para monitoramento de ciclo de vida de Produtos na Flextronics Corporate.
- Gerenciamento de projeto para sistematização de logística reversa para Dell – notebooks.
- Auditoria de processo para preparação e auditoria para Dell em placas para Notebook.

GESTÃO DA ENGENHARIA DA UNIDADE DE NEGÓCIOS INFRA-ESTRUTURA
- Aumento de capacidade produtiva de maquinas em 30% apenas com manutenção, refurbishment e cultura dos engenheiros e operadores.
- Qualificação de alternativas para insumos, resultando em redução de scrap em 12%.
- Gerenciamento de alterações de engenharia solicitadas de 6 dias para 3 dias em 2 meses.
- Implantação de Sistemas de Monitoramento de Chão de Fabrica incluindo Logística reversa

GESTÃO DA ENGENHARIA DA UNIDADE DE NEGÓCIOS MOBILE
- Gestão das áreas de Engenharia de Box. ( Premiado como o melhor employee em Fev 2007)
- Melhor introdução de produto com a melhor performance, 99,92% nos últimos 5 anos.
- Aumento de receita devido ao alto grau de satisfação de cliente.
- Introdução de 1 telefone celular a cada 2 meses no site Brasil.
- Implantação do Sistema Logística reversa para telefones celulares a nível mundial

GESTÃO DOS PROJETOS NO SITE BRASIL
- Gestão de Planos e Investimentos, CAPEX para o site com superávit.
- Melhor introdução de produto reconhecida pelo cliente nos últimos 5 anos (VP Da SEMC mundial).
- Desenvolvimento de recursos humanos para operação em projeto de introdução de produto conforme procedimentos e alta performance.

GESTÃO DA ENGENHARIA DA QUALIDADE
- Inspeção de Recebimento e Supplier Quality.
- Qualificação e tryout de injeção para carregadores em Manaus utilizando métodos e parâmetros mundiais de CP e CPK.
- Aumento da base de fornecedores locais substituindo insumos importados em 25% em itens e provendo lucro no custo e em economia em impostos, redução de frete e lead time.
- Key person para suporte a operação em novo site em Manaus e suporte a Green Field.

Adminstração Industrial para engenheiros

Engenharia eletronica na escola de Engenharia de São Carlos -USP