Gerente/ supervisora de loja/ auxiliar administrativo

Responsável pela abertura e fechamento da loja, organização da loja, abertura e fechamento do caixa, relatório de entrada e saída de mercadoria, planilha de percentual de vendas, outlook, aap conta azul, entrega de resultados.

Responsável pela administração de contas a pagar e receber, controle de planilhas diárias, mensais e planilhas de percentuais, controle de entrada e saída de mercadoria, planilhas de Excel. Responsável pelas notas fiscais de entrada e saída da empresa, admissão de novos colaboradores, demissão, abertura e fechamento da empresa, abertura e fechamento de caixa, responsável por encaminhar documentos a contabilidade, suporte à gerente financeiro nas demais rotinas do setor, tirava cópias, responsável por manter organizado documentos da empresa, orçamentos, vendas presenciais e por email. Auxiliava as cobranças, Emitia e prorrogava os boletos, Planilha de custos. Dará suporte à gerente financeiro nas demais rotinas do setor.

Responsável por motivar, treinar e dirigir a equipe de vendas, avaliando quais pontos devem ser melhorados e, continuamente, buscar resultados mais expressivos. Abertura e fechamento de caixa, abertura e fechamento de loja, responsável por admitir e demitir novos colaboradores.

Gerenciamento em estratégias de vendas, participação do planejamento anual e avaliação das
melhores práticas do mercado, com o objetivo de cumprir metas e desenvolver novos negócios.
Acompanhamento do desempenho da equipe e indicadores de vendas. Abertura e fechamento da loja, preenchimento de planilha diária, controle de estoque, entrada e saída de mercadorias, balanço de estoque, experiência em vendas de final de ano com alta demanda de clientes, reunião, tática de abordagem interna.

Abordagem de cliente, digitação de cadastro de cliente, análise de documento, análise financeira em bacen, Operadora de caixa.
 BackOffice (gerente financeira) ênfase em abertura e fechamento da loja, admissão e demissão, folha de ponto, folha de pagamento, férias, controle diário de vendas, reunião, auditoria, conferência de valores, malotes diários a carro forte.  Feedback com os funcionários, preenchimento de ata, sistema interno.

Análise de custos, capital de giro, análise de demonstrações financeiras, mercado de capitais, sociologia, empreendedorismo, educação ambiental, ética e cidadania. Técnicas de negociação, estratégia empresarial entre outros.