Gerente supply chain, gerente compras, gerente planejamento matéria-prima

Raf*** ***** (XX anos)
Gerente Supply Chain – Planejamento e Controle de Materiais em Goodyear
Universidade Metodista de Piracicaba
Piracicaba,
São Paulo
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Experiência
Gerente Supply Chain – Planejamento e Controle de Materiais
Goodyear
nov 2014 - Atualmente
•	Reporte ao Diretor de Supply.  Responsável por gerenciar o processo de planejamento da demanda de materiais, estimativa de inventário e dimensionamento de warehouse interno e externo.
•	Redução de 40% no inventário, através da reestruturação e definição de metodologias de planejamento, que melhoraram o índice de qualidade do inventário.
•	Experiência em gerenciamento de crises (greve dos caminhoneiros, covid-19): Mobilização da equipe, negociações complexas com fornecedores garantindo a continuidade da operação sem impactos financeiros.
•	Projetos de Redução de Custos: Identificação de oportunidade, planejamento, liderança e implementação de vários projetos gerando saving no custo da matéria-prima.
•	Gestão e desenvolvimento de interface áreas afins (Manufatura, Qualidade, Finanças, Compras), propiciando manutenção do nível ideal de inventário e garantindo eficácia na implementação de mudanças.
•	Resultados de inventário representativos na região LA (Latin America) em projetos considerados benchmarking em outras plantas.
•	Gestão, análise e estimativas de resultados financeiros alinhados ao budget.
•	Liderança orientada ao desenvolvimento da equipe delegando e empoderando o time, foco em metas e resultados e na criação de portfólio de projetos que contribuam para a estratégia da empresa.
Supply Chain – Analista Sr. Planejamento e Controle de Materiais
Delphi Automotive Systems do Brasil Ltda
mai 2008 - nov 2014
•	Controle de inventário garantindo nível de inventário adequado para as atividades de venda no mercado, com pronta entrega e alta rotatividade de estoque (Just in Time, Kanban, Pull System, Inventory Turns);
•	Follow up junto ao agente de cargas e transportadoras e dos pedidos junto aos fornecedores e clientes;
•	Análise e elaboração de relatório para previsão de fechamento do inventário;
•	Análise da variação da demanda;
•	Negociação com fornecedores sobre variação de volumes;
•	Negociação com clientes sobre variação de volumes, considerando lead time de fornecedor e transit time para embarques marítimos;
•	Notificação aos clientes sobre necessidade de fretes aéreos e negociação sobre ressarcimento dos custos;
•	Interação com engenharia no desenvolvimento de novos produtos e modificações de itens existentes; 
•	Representante da área de Logística nos grupos multifuncionais de desenvolvimento de projeto, 
•	Interação com compras para desenvolvimento e melhoria de performance de fornecedores;
•	Atendimento a clientes internacionais.
Analista Engenharia da Cadeia de Suprimentos
General Motors do Brasil
nov 2006 - mai 2008
•	Participação em reuniões internacionais com Compras, Engenharia e Qualidade para definição de estratégias a serem adotadas no processo de Sourcing;
•	Participação em reuniões com fornecedores locais e internacionais para revisão técnica dos processos de compras;
•	Orientação aos fornecedores sobre suas responsabilidades logísticas conforme o Incoterm a ser considerado na cotação;
•	Conferência das condições consideradas nas cotações, para verificação se estão adequadas às exigências da empresa;
•	Análise de performance em serviços dos fornecedores e solicitação de plano de ação, no caso de baixa performance;
•	Realização de cálculos de Total Cost (Custos logísticos) para suporte na decisão de compras;
•	Elaboração de Business Case considerando diversos cenários de fornecimento para identificação de oportunidade de Cost Avoidance em custos logísticos;
•	Elaboração de Business Case para análise de viabilidade de duplicação de ferramental;
•	Análise dos diferentes perfis de embalagens propostas pelos fornecedores para identificação de fretes mais otimizados;
•	Elaboração de relatórios gerenciais;
•	Participação em reunião internacional de Compras para apresentação da recomendação dos fornecedores para diretoria das Commodities.
Analista Logistica
Valeo Sistemas Automotivos Ltda.
ago 2004 - nov 2006
•	Planejamento de materiais importados (análise MRP);
•	Interface com a área de compras para negociação de prazos (de pagamento e entrega) com fornecedores;
•	Follow-up junto aos fornecedores internacionais e nacionais;
•	Follow-up e suporte ao agente de cargas, despachante aduaneiro e transportadora;
•	Controle do material em trânsito e do desembaraço dos processos de importação de acordo com a necessidade da fábrica;
•	Interface com departamento financeiro com relação aos pagamentos de agentes de cargas, despachante aduaneiro e transportadora, numerários para os processos de desembaraço e documentação de importação;
•	Solicitação de nota fiscal para os processos de importação e acompanhamento junto às transportadoras para retirada do material;
•	Elaboração de Commercial Invoice (para exportação);
•	Solicitação de instrução de embarque para os clientes;
•	Follow-up junto ao despachante aduaneiro com relação à emissão dos documentos de exportação (RE, DDE/DSE, Form A, Conhecimento);
•	Interface com departamento financeiro com relação ao fechamento dos processos de exportação.
Analista Logistica
Delphi Automotive Systems do Brasil Ltda
jan 2001 - ago 2004
•	Controle de inventário garantindo nível de inventário adequado para as atividades de venda no mercado, com pronta entrega e alta rotatividade de estoque (Just in Time, Kanban, Pull System, Inventory Turns);
•	Negociação com fornecedores sobre variação de volumes;
•	Interface com engenharia na modificação de produtos/ componentes e desenvolvimento de novos produtos. Interface com compras para desenvolvimento e melhoria de performance de fornecedores.
•	Follow up junto ao agente de cargas e transportadoras e dos pedidos junto aos fornecedores e clientes;
•	Análise e elaboração de relatório para previsão de fechamento do inventário e variação de demanda.
Formação
Negócios Internacionais
Universidade Metodista de Piracicaba
jan 2009 - dez 2010
MBA 
Concluído
Logística
Universidade Paulista
jan 2004 - dez 2005
MBA
Concluído
Idiomas
Inglês - Fluente
Informações Adicionais
Resumo profissional e perfil liderança
•	Profissional Sênior com sólida experiência em Supply Chain com foco em análise estratégica do negócio: Gestão de Inventário, Strategic Sourcing, Strategic Planning, Procurement, Risk Analisys, Transportes, Importação e Exportação nas empresas: Goodyear, GM (General Motors), Valeo e Delphi.

•	Interface com negócio e operação: manufatura, planejamento, inventário, customer service, engenharia, finanças, compras, comercio internacional (inbound e outbound), qualidade, melhoria contínua, transportes.

•	Forte orientação à mudança com vivência em melhoria de processos, gestão de projetos, implementação de ERP, reestruturação de áreas, visando ganhos de produtividade, escalabilidade, redução de custos e riscos.

•	Habilidade de interlocução interna e externa em todos os níveis da organização incluindo C-level e negociação com stakeholders. Forte habilidade em negociação com fornecedores e clientes, apresentando raciocínio lógico nas argumentações e na condução de assuntos críticos. 

•	Profissional focada em metas com resultados representativos na estratégia de Sourcing Global, conduzindo equipe de diferentes áreas com liderança técnica, sendo benchmark em outras plantas. Grande facilidade no relacionamento interpessoal e trabalho em equipe com experiência de Liderança de times multifuncionais e globais.

•	Elaboração de business case para suportar decisões estratégicas da equipe de Global Sourcing. Elaboração, análise e monitoramento de KPI´s críticos para o negócio (modelos preditivos). Utilização de ferramentas para gestão logística e otimização da cadeia: Kanban, JIT, Milk Run, MRP, VMI, Janela de Entrega, SLA, Controle Shelf Life, Curva ABC.

•	Análise de riscos e impactos de projetos (mudança de sourcing, modal de transporte, embalagens, etc.), com foco em performance financeira (cash flow e custo) sem impacto na operação alinhados as normas de qualidade.

•	Perfil de Liderança: Liderança pelo exemplo, Líder Servidor, Hands On, Delega e Empodera, Habilidade para identificar e desenvolver talentos.

•	Ética, transparente, criativa, visão holística, flexível, orientada a resultados, capacidade solução problemas complexos, entusiasta em Inovação.