Gerência de meio ambiente, saúde e segurança do trabalho

•	Auditoria de Certificação, Periódica e Recertificação de Sistema de Getão.
•	Análise de Riscos com o uso da Metodologia Hazop.
•	Análise e desenvolvimento da cultura de segurança nas empresas.

•	Desenvolvimento e implantação das diretrizes corporativas da área de segurança e saúde.
•	Implantação e manutenção da cultura de segurança e meio ambiente em todos os níveis da organização. 
•	Gestão do budget anual da área. 
•	Capacitação de toda a equipe de trabalho e definição dos treinamentos necessários para toda a liderança dos contratos.
•	Definição e implantação do sistema de gestão informatizado que permita a boa gestão da área de segurança e medicina do trabalho e atendimento ao e-social.
•	Suporte ao launching  de novos contratos (unidades).
•	Elaboração do Planejamento Estratégico Anual de Segurança e Saúde Ocupacional.
Realizações: 
•	Implantação do programa Pró-zero acidentes – 2013.  
•	71% de redução da taxa de frequência dos acidentes no período de 2013 a 2017.
•	30% de aumento no desempenho dos contratos em relação ao atendimento das diretrizes de prevenção dos acidentes.

Auditor-Líder de Sistemas de Gestão (9001:00/14001:04/18001:07) 
•	Auditoria de Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiental e Saúde e Segurança do Trabalho em diversos segmentos de indústrias.
•	Execução de Treinamentos de auditor interno.

•	Implantação do Sistema de Gestão de Segurança, Saúde e Meio Ambiente na unidade fabril e em todos os contratos existentes no território nacional. 
•	Definição de política de segurança, saúde e de meio ambiente. 
•	Suporte às auditorias do órgão ambiental do estado do Paraná, bem como atender às condicionantes da licença ambiental em vigor. 
•	Implantação de sistema informatizado de gestão para atendimento das demandas dos órgãos públicos.
•	Coordenação do serviço de pesquisa das condições do solo e lençol freático da área fabril. 
Realizações:
•	Redução da taxa de frequência dos acidentes de 4,76 para 0,41 – 2009 a 03/2011. 
•	40% de progresso na cultura de segurança da organização – 2009 a 03/2011.
•	Implantação do procedimento de gestão de mudanças na área fabril - 2009.

Auditor-Líder de Sistemas de Gestão (9001:00/14001:04/18001:07) 
•	Prestação de serviços de auditoria para a DNV Certificadora;
•	Auditoria Internacional (Angola);
•	Auditoria Off Shore e Terminal Marítimo.

•	Definição das métricas dos programas de segurança, qualidade, meio ambiente, programa 5S, sistema de auto treinamento;
•	Implantação de metodologia para análise e solução de problemas, estabilidade e capabilidade dos processos, estoque de materiais de manutenção, capacidade produtiva e confiabilidade;
•	Consolidação do programa 5S em toda a unidade.
•	Coordenação do programa de segurança e meio ambiente na Planta de Nitrocelulose.
•	Análise das investigações das causas dos acidentes / incidentes e a implantação das ações corretivas.
•	Coordenação da implantação de projetos de melhoria de performance operacional;
•	Desenvolvimento e execução do projeto de redução do consumo de água industrial com a metodologia six sigma -  Retorno de R$ 1.000.000,00 no ano de 2005.

•	Elaboração de Análise de Risco das Unidades Fabris;
•	Membro do Comitê para implantação do Programa de Ergonomia;
•	Elaboração da lógica para automação da Estação de Tratamento de Efluentes - ETE;
•	Participação no Projeto de Construção de Nova Estação de Tratamento de Água – ETA, bem como a otimização do sistema de filtragem do lodo gerado;                    
•	Liderança do projeto para a redução do consumo de soda usada na purificação do gás hidrogênio. Resultado: Economia de R$ 28.000,00 / Mês.

Engenheiro de Processos Sênior (01/1996 a 08/1998)
Reporte ao Gerente de Produção com equipe de 30 colaboradores, sendo (5 diretos). Responsável pela produção de fungicida e inseticida
•	Participação em várias análises de risco | HAZOP’S;
•	Liderança no startup de planta automatizada – full automation - SDCD;
•	Responsável pelo startup do segundo produto para nova unidade automatizada.
Engenheiro de Processos Pleno (01/1994 a 12/1995)
•	Execução do estudo de viabilidade de fabricação de novo produto com investimento total de US$ 6 milhões;
•	Ocupação da gerência de produção por várias vezes na ausência do titular.
Engenheiro de Produção (12/1988 a 12/1993)
•	Coordenação de processos operacionais, solucionando problemas químicos e mecânicos;
•	Liderança de grupos de qualidade, obtendo o 1º lugar em projeto de modalidade econômica, gerando uma economia de US$ 50 mil / ano;

Nível de pós graduação Latu Sensu.

Curso de Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho com registro no CREA/SP

Curso Superior.