Gestor de produção / engenheiro de produção
Edu*** ***** (XX anos)
Engenheiro de Processos – Planejador Técnico Pleno em Chassis Brakes Internacional
EDTI
Valinhos,
São Paulo
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Experiência
Engenheiro de Processos – Planejador Técnico Pleno
Chassis Brakes Internacional
nov 2017
-
dez 2019
Aplicação de conhecimento em centros de usinagem CNC; Operações com perfilados; Elaboração de documentações tais como folha de processos de trabalho, inspeção e ferramentas; Execução e treinamento para manufatura; Elaboração de FMEA; consulta SAP; Fluxo de caixa; SOP; Viabilidade de projetos; Planejamento para aquisição de novos produtos/projetos/internalização (produtos, dispositivos, ferramentas, máquinas); Acompanhamento de try-out/PPAP/SOP; Acompanhamento em auditorias interna e externas, auditoria IATF-16949; Parâmetros de corte para usinagem; Redução de custos; Melhoria Contínua; Básico em AutoCAD/Solidworks. Experiência no exterior, atuando em filial a empresa na cidade de Querétaro-México, atuando no período de (09/17 à 10/17) e (09/18 à 12/18), na área de try-out em centros de usinagem e treinamento.
Supervisor de Produção (Group Leader)
Chassis Brakes Internacional
nov 2015
-
out 2017
Planejamento e controle de produção através do sistema SAP; Coordenação de pessoas em demanda de três turnos, planejamento de férias e controle de ponto; Controle e apresentação para gerencia dos indicadores (OEE/GE/KPI); indicadores de Segurança, 5S, Absenteísmo, eficiência, refugo, custo manutenção, custo ferramentas, custo MRO, através da ferramenta Policy Deployment; Controle e redução de custos e desperdícios na manufatura; Aplicação e vivência com as ferramentas de gestão da qualidade e melhoria contínua; Kaizen Teiam, Lean Manufacturing, Point Cip, Trabalho Padrão, Nivelamento de produção, 5S, Kanban, Poka Yoke, FSP, PDCA, Ishikawa, Pareto, Braistorming, CEP, Farol e Desdobramento de Metas; Setup rápido; Elaboração e treinamento para funcionários.
Técnico em Melhoria Contínua
Chassis Brakes Internacional
fev 2011
-
out 2015
Realizações de Workshop em áreas produtivas, montagem, operacional, deslocamento, produtividade, paradas de produção; Análises detalhadas dos processos internos, visando eliminar desvios do processo de fabricação; Rotinas de indicadores para supervisão com estudos; Mudança de layout, otimizando áreas de processo; Tratativas com ferramentas para usinagem e pré-set; Estudos de tempos nas atividades realizadas MTM, eliminado tempo ocioso; PDCA; A3.
Líder de Produção
Chassis Brakes Internacional
ago 2008
-
jan 2011
Acompanhamento controle de produção, coordenação de pessoas, controle e reduções de custos e desperdícios manufatura; melhoria contínua, acompanhamento de OEE, GE, aplicação da ferramenta BPS (Sistema Brakes de Produção); Suporte para realizações de setup de produtos; Resposta rápida em parada de máquina. Na data 05/05/2003, iniciei as atividades na empresa, função de auxiliar de produção.
Formação
Curso Técnico Profissionalizante.
EDTI
fev 2020
-
mar 2020
Green Belt – Lean Six Sigma Ênfase em melhoria contínua.
Curso Técnico Profissionalizante.
MB&A Consultoria e Treinamento Empresarial LTDA.
mar 2017
-
mar 2017
FMEA – Análise dos Modos de Falhas e efeitos 4ºEdição
Engenharia de Produção
UNIP - Universidade Paulista unidade Campinas-SP
fev 2010
-
dez 2015
Curso Superior completo
Curso Técnico Profissionalizante.
Robert Bosch Ltda. Divisão Chassis Systems.
jan 2004
-
jun 2004
BPS – SISTEMA BOSCH DE PRODUÇÃO (KZT; 5S; TPM; Ferramentas da qualidade, Segurança).
Idiomas
Inglês - Intermediario
Espanhol - Básico
Informações Adicionais
Resumo Carreira
EDUARDO IVAN DALBEN Ao longo da minha experiência profissional á mais de 16 anos na indústria, iniciando na função de auxiliar de produção, operador de máquinas CNC, demonstrando habilidades assumindo a função de Team Leader, obtendo o desafio de técnico de melhoria contínua com resultados positivos sendo elogiado pelos resultados e determinação, obtive a oportunidade de gestão de departamentos como Líder de produção liderando uma equipe à 40 colaboradores buscando os resultados das metas de produção e entrega, controlando indicadores tais como GE, OEE, refugo, melhoria continua, controle de férias, necessidades por demanda de fabricação, elaboração de treinamentos (Ferramentas da qualidade/ Lean Manufacturing / Sistema de produção Toyota), consulta SAP, marcação de pontos colaboradores e sempre voltado a segurança e qualidade. Sou formado em Engenharia de Produção. O controle de processo sempre foi minha área favorita, após a gestão de departamento, tive o prazer de atuar como Engenheiro de processos. Dentre desses desafios, pude buscar me aprimorar nas atividades desenvolvendo / implementando e internalizando novos processos; desenvolvendo dispositivos e ferramentas com fornecedores; elaboração de processos de trabalho, ferramentas, execução e treinamento para manufatura; AutoCAD/SolidWorks; Redução de custos; Melhoria Contínua, com curso em Green Belt Lean Six Sigma; Acompanhamento de try-out/SOP/PPAP; acompanhamento em auditorias interna e externas; utilização dos software FMEA-IQRM-QDAS-Minitab; consulta SAP.Oportunidade de estar conhecendo outra cultura, atuando em planta na cidade Querétaro-Mx por três meses, desempenhando a função no processo de usinagem. Ter a oportunidade de fazer parte da empresa de renome é um grande propósito para mim, pois procuro sempre grandes desafios para atingir grandes objetivos. É de forma entusiasta que me coloco a vossa disposição para uma futura entrevista, onde possa esclarecer minhas qualificações e experiências no controle de processo e gestão. Respeitosamente.
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