Gestor de tecnologia da informação

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- Atuar como consultor nos clientes da empresa:
•	Executando o planejamento financeiro de TI.
•	Elaborando projetos de implantação de Plano Diretor de Tecnologia da Informação. 
•	Fornecendo auditorias em TI, visando verificar a aderência das empresas às normas da ITIL.
•	Elaborando projetos de implantação de arquitetura corporativa com base na TOGAF.
- Atuar como gestor de TI nos clientes da empresa:
•	Gerenciando a implantação, operação e suporte de múltiplos datacenters, tanto em ambientes Windows Server como Red Hat (baseado na EPI Data Centre Framework).
•	Gerenciando a implantação de infraestrutura física e lógica de rede, infraestrutura de servidores/storages, virtualização, clusterização e backup-up.

- Atuar como gerente de TI na Esférica:
•	Supervisionando toda a equipe de TI nos projetos de desenvolvimento de software da empresa: xAccessControl, Sinaes, SIGV, e-Token, SindinApp e etc.


Alguns projetos executados:
- Implantação de datacenter baseado em infraestrutura da Dell e Microsoft (2005).
- Desenvolvimento do produto xAccessControl, em produção continuada a mais de 15 anos em nossos clientes (2006).
- Desenvolvimento e implantação do sistema Sinaes (automação sindical) em produção continuada a mais de 14 anos (2006).
- Implantação de datacenter baseado em infraestrutura da Dell e Microsoft (2008).
- Implantação na Esférica do escritório de projetos (PMO) além de ter definido toda a metodologia de desenvolvimento de projetos, baseada no PMBOK (2008).
- Desenvolvimento do produto SIGV (gestão de vidas em planos de saúde) (2009).
- Desenvolvimento do produto e-Token (geração de token OTP) (2011).
- Implantação de datacenter baseado em infraestrutura da Dell e Microsoft (2012).
- Implantação de datacenter baseado em infraestrutura da HP e Red Hat (2015).
- Desenvolvimento do produto SindinApp (app Android e iOS) (2017).
- Implantação de datacenter baseado em infraestrutura da Dell e Microsoft (2019).
- Implantação de datacenter baseado em infraestrutura da Dell e Red Hat (2020).

- Atuei como Gerente de Projeto por 14 meses no projeto do Conta OnLine, que envolveu equipe de 10 pessoas, ao custo total de R$ 1.200.000,00. O projeto foi concluído no prazo, dentro do orçamento previsto e permitiu a Claro grande economia, pois todos os clientes que utilizam o sistema OnLine não mais recebem conta em papel. Houve uma redução de custo de impressão de contas na faixa de 40%.
- Atuei também como especialista na área de Billing/CM nos sistemas Amdocs Móbile e Ensemble.

MBA Internacional em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos com complemento na The George Washington University (GWU) – Executive Education Program in Project Management.

Bacharelado em Ciências da Computação