Hospitalidade administrativo comercial

Nova convite do Marriot para Atuar em 17 países por dois anos de contrato, como " Consultor Misterioso". Qual o principio e objetivo, crescimento do Rewards não só a nível Estados Unidos mas outras branchs do grupo. Naveguei por 17 países aplicando novos conhecimento e estrategias( upgrades de mercado) adicionais com habilidades de vendas, técnicas negociativas, fechamento de contrato. Claro o clássico bom atendimento a cada categoria do Hotel desde recepção, atendimento de mesas, Restaurante, Operação, Bar. Esclareço toda a parte Administrativa e Financeira, Bebidas e Suprimentos. O TODO do Hotel foram parte de cada operação que desempenhei nestes 2 anos. Já tinha todo o treinamento em excelência no programa de Trainee agora foi uma Master Class e vivencias de negócios tanto como Buyer como Operador e Gerenciador.

Aqui encontrei uma “Family Joint”, reunidas de Pai, Mae e Filho na busca sem qualquer estrutura para sair de pequena empresa para uma Global em Serviços, Venda de Peças, Outsourcing, Projetos mínimos e Large escale, parceiras e Terceirizações, Consultoria especializada, e muitas outras facetas conseguimos atingir. Seu faturamento inicial estimava em $65 a $80 mil dólares mensais. Minha entrada foi como dada à chave da porta da casa e, em longas horas de trabalho, desenho, pesquisa de mercado, formatação de equipes, treinamento, visitas aos clientes, pois a cartela ativa tinha potencial milionário (clientes como TATA, Decision, SMS, Apple entre outros nomes do ramo), porem nada negociado ou explorado. Com 2 meses atingimos o marco de $220 mil dólares, recuperamos $98 mil dólares em invoices em aberto, estruturamos parte já com implementação direta acentuada com nível de quase 200 tickets mensais, 24x7 de soluções e entrega de serviços. Seguindo neste ponto fechamos em 2016 com faturamento de $9 milhões de dólares. Até minha estadia no segundo ano estamos já com $7 milhões atingidos e o pipeline desenvolvidos com $5,6 milhões apenas espera em assinatura. Foram deveras visitas aos clientes internacionais, negociatas e o com nível de 400 tickets mensais, fora venda de peças e terceirização de mão de obra para contratos fechados. Resumidamente seria um breve resumo a entender capacitação e habilidades desempenhadas.

Uma empresa multinacional de grande porte voltado ao Mercado de Vendas e Consultoria de Telecom e Tecnologia da Informação. Com domínio de todo o mercado financeiro (grandes bancos com Itau, Santander, Bradesco e entre outros grandes), quanto algumas pequenas e grandes empresa com a venda de matérias, suporte mais consultoria totalmente personalizada. Atuação inicial na demanda e integração de áreas Financeiro, Contrato, Projeto, Comercial e mais fornecedores juntos. Arquitetura, desenho e implementação comunicativa em paralelo desenho do novo ERP Sales Force e Sapiens para uso interno – Projeto Financeiro. Com a implantação do proposito a integração gerou um aumento de 22% em lucro líquido, crescimento em Vendas de 55% sobre o ano Revenue prospectando em $96 milhões com resultado de $119 milhões. Empresa de vendas de Peças, Logística Nacional de Entrega, negociação direto com fornecedores e seu crescimento em satisfação final do cliente. 

Curso com escolha enfase em Gestão de Pessoas.

Enfase em Gestão Organizacional.