Marketing | estratégia liderança | criatividade

Atualmente, lidero as operações na ROI Soluções, focando na otimização de processos e na implementação de estratégias criativas para clientes como Grupo Gazin, Valdar e Gran Via. Minha abordagem estratégica e habilidade de liderança têm sido cruciais para o sucesso e crescimento da empresa.

Empreendi no mercado de marketing, fundando a Agência Allps. Fui responsável pela estratégia criativa, gestão de marcas e liderança de equipe, entregando projetos inovadores que destacaram a agência no mercado.


Neste cargo, assumi a liderança da equipe de marketing, desenvolvendo estratégias que ampliaram significativamente a presença digital da empresa. Minha visão estratégica e habilidade em gestão de pessoas foram fundamentais para alcançar resultados expressivos.


Como Diretora de Arte, liderei projetos para clientes de alto perfil, como Cocamar e Câmara Municipal de Maringá. Minha gestão criativa assegurou que cada projeto superasse as expectativas, fortalecendo a imagem das marcas no mercado.


Empreendedorismo e Novos Modelos de Negócios

Neste curso exploro estratégias de marketing voltadas para negócios, focando em inovação Cross Country & Cross Industry (CCCI). Aprendo sobre a complexidade do marketing B2B, incluindo centros de compra e venda, e a importância dos relacionamentos e trabalho em equipe. O curso abrange os 4Ps (produto, promoção, preço, local) e estratégias para otimizá-los. Também investigo como as empresas podem crescer através da inovação entre países e setores, preparando-me para enfrentar desafios globais e intersectoriais no marketing B2B.

Marketing

3. Um programa abrangente de treinamento, mentoria, formação e consultoria com ênfase em Agência de Marketing e Publicidade, cobrindo aspectos cruciais como:
    * Departamento Comercial: Foco em canais de aquisição, gestão e indicadores comerciais, processo e prospecção ativa, pitch comercial, e técnicas para superar objeções.
    * Departamento Financeiro: Abordagem sobre modelos de negócio, gestão financeira, planejamento financeiro e fluxo de caixa, planejamento estratégico com OKRs, e indicadores de performance.
    * Cultura: Exploração de conceitos fundamentais entre processos e projetos, mapeamento de processos, organização e produtividade, cultura ágil, times de alta performance, e diagnóstico e transformação cultural.
    * Clientes: Enfoque no funil de Customer Success, mapeamento da jornada do cliente, onboarding, ongoing e offboarding, pesquisas de satisfação, e gestão da carteira de clientes.