Product owner | product manager | gerente de projetos | lider de processos e operações | tecnologia da informação

- Apoiei na gestão das squads de produto e design em projetos escaláveis e replicáveis nos produtos;
- Conduzi reuniões com as diversas áreas da companhia, a fim de propor inovações e melhorias de processos;
- Liderei e acompanhei a operação entre as áreas interagindo diretamente com a diretoria, garantindo agilidade, sinergia, registro de dados e direcionamento estratégico para melhorar a efetividade das entregas;
- Realizei acompanhamento dos colaboradores 1:1
- Estruturei e gerenciei todo o ciclo de informação de dados no Notion, garantindo o andamento das Sprints;
- Garanti a satisfação das entregas aos clientes;
- Participei de reuniões de planejamento estratégico com os líderes de produto.
- Identifiquei oportunidades nos sistemas atuais.
- Compreendi as necessidades e prioridades dos clientes, priorizando junto ao time de produto as atividades e tasks(backlog), engajando as equipes técnica e de negócio a encontrar o equilíbrio certo para o desenvolvimento do produto. 
- Alinhei as expectativas e relacionamento com as áreas de Vendas, Customer Success, Engenharia, Implantação e Produto.
- Estruturei e garanti que as cerimônias acontecesse (Daily, Retrospectiva, Planning)
- Acompanhei os indicadores das squads e CS.

- Responsável pelas análises e desenho das soluções para atender a necessidade do cliente, sem impactar o produto;
- Liderei a área de projetos customizados;
- Garanti que o desenvolvimento ocorresse de acordo com a expectativa do cliente, sendo a ponte entre o time Customer Success e o time de Dev’s, e também usuários;
- Orquestrei o time de desenvolvimento/design e priorizei o backlog e roadmap junto com o time;
- Facilitei e conduzi as reuniões/cerimônias (kickoff, refinamento, planejamento e review das sprints);
- Alinhei stakeholders para reporte de evoluções, gerenciei as expectativas e colheita de feedbacks.
- Implementei a ferramenta kanbanize e o Kanban nos times de Soluções e Dev’s.
- Implementei o dashboard de métricas do time no Power Bi, dando visibilidade dos números para toda a empresa e também como direcionador para o alcance das metas e resultados do time.
- Realizei a gestão dos custos e contratos de terceiros junto ao financeiro.

- Coordenei projetos e a equipe de desenvolvimento
- Realizei tomada de decisões
- Planejei e acompanhei cronogramas
- Realizei avaliação de metodologia de desenvolvimento
- Acompanhei custos e qualidade do projeto.
- Analisei e levantei dados
- Desenvolvi requisitos e documentação dos sistemas.- Coordenei projetos e a equipe de desenvolvimento - Realizei tomada de decisões - Planejei e acompanhei cronogramas - Realizei avaliação de metodologia de desenvolvimento - Acompanhei custos e qualidade do projeto. - Analisei e levantei dados - Desenvolvi requisitos e documentação dos sistemas.
Competências: product backlog · Gestão ágil de projetos · Mapeamento de processos de negócios ·

Gestão de Processos

Certificação de PO
Certificação de PM

Bacharel e Análise de Sistemas