Produção
Adê*** ***** (XX anos)
Head of Production em Benteler Automotive
Universidade Gama Filho
Recife,
Pernambuco
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Head of Production
Benteler Automotive
jul 2020
-
Atualmente
- Responsável pela produção de indústria automotiva reportando ao diretor da planta liderando time com 60 pessoas entre líderes de produção e operadores técnicos. - Gestão da produção baseado nas técnicas do lean manufacturing para atacar perdas produtivas em busca da excelência em manufatura.
Supervisor de Produção
General Electric
jan 2019
-
ago 2020
- Coordenação de time com mais de 100 pessoas ( líderes e operadores) respondendo diretamente ao gerente; - Garantir entrega dos indicadores de produção; - Startup de linha de pás eólicas; - Líder do pilar Manutenção Autônoma.
Coordenador de Produção
Unilever
jun 2012
-
set 2018
- Atacar perdas crônicas através da metodologia WCM; - Comissionamento de novos equipamentos e novos produtos; - Desenvolver projetos para redução do custo de conversão; - Planos estratégicos para aumento da capacidade e eficiência das linhas de produção; - Dimensionamento de head count para manufatura; - Liderança do pilar de AM com metodologia aplicada até passo 5; - Desenvolver atividades nos pilares de PM e EEM como membro dos pilares; - Líder do pilar de CD; - Controlar os indicadores de performance da manufatura; - Alcançar resultados através da liderança de engenheiros e técnicos de manufatura; - Participação na elaboração de Risk Assesment e Hazops de novas linhas de envase e processo de fabricação; - Responsável por 2 anos pela liderança de turno como coordenador de manufatura liderando 100 pessoas.
Coordenador de Produção
Impsa Wind
mar 2008
-
jul 2012
- Coordenação de equipe com mais de 60 pessoas (engenheiros, analistas, técnicos e operadores) respondendo diretamente ao gerente industrial; - Elaboração de projetos de sistemas de produção; - Coordenação de processamento de produtos; - Gerenciamento e fiscalização da execução do serviço e do cumprimento dos prazos; - Determinação de máquinas e equipamentos a serem usados nos processos de produção; - Controle de perdas potenciais e reais de processos, produtos e serviços ao identificar, determinar e analisar causas de perdas, estabelecendo plano de ações preventivas e corretivas; - Emissão e/ou divulgação de documentos técnicos como relatórios, mapas de risco e contratos; - Controle de indicadores de performance; - Elaboração e acompanhamento de cronograma anual de atividades; - Elaboração de orçamento anual. - Startup de linhas de produção; - Planos estratégicos para aumento da capacidade e eficiência das linhas de produção;
Engenheiro de Processos
Moto Honda da Amazônia
abr 2006
-
mar 2008
- Dimensionar linhas de produção de motocicletas para novos produtos e aumento de produção; - Responsável por startup de equipamentos e linhas de produção de motocicletas; - Desenvolver especificações técnicas para aquisição de equipamentos especiais; - Desenvolver planos estratégicos para aumento de capacidade de linhas de produção;
Coordenador de Montagem de Equipamentos
Vale do Rio Doce
jun 2005
-
mar 2006
- Desenvolver e acompanhar cronogramas de gerenciamento de montagem em campo; - Controlar indicadores de desempenho; - Planejar equipamentos auxiliares de montagem; - Gerenciamento e fiscalização da execução do serviço e o cumprimento dos prazos;
Formação
MBA em Gestão de Projetos
Universidade Gama Filho
jun 2006
-
dez 2008
Engenharia Mecânica
Universidade Federal da Paraíba
jan 1999
-
dez 2004
Idiomas
Inglês - Intermediário
Espanhol - Intermediário
Informações Adicionais
Resumo profissional
15 anos de experiência profissional em indústrias multinacionais(Unilever, General Electric, Honda, Alcooa, Vale do Rio Doce), na área de Engenharia Mecânica : Produção, Engenharia de Processos e Manutenção; • Líder de Pilares de AM e CD de WCM; • Membro de Pilares de PM e PD de WCM; • Coordenação de projetos de saving na manufatura; • Coordenação de time de manufatura de produtos de higiene pessoal; • Responsável por startup de linhas de produção automobilística com práticas do PMBOK; • Implantação de linhas de produção no setor de energia eólica; • Auditor interno da ISO 9001:08 e 14000; • Gerenciamento da montagem de equipamentos de grande porte da indústria de mineração (Perfuratrizes e Escavadeiras BUCYRUS); • Implantação de melhorias em linhas de produção com práticas de WCM.
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