Rodrigo de souza

Foco principal: Compras, negociação e planejamento.
- Análise de necessidades e sugestões de investimento otimizando os processos decisórios da empresa
- Validação de novos fornecedores aumentando o poder de negociação 
- Estudo e implantação de novos produtos
- Controle dos processos de compra conforme diretrizes da empresa
- Apontamento de produtos sem giro junto com a diretoria
- Saneamento de cadastros
- Capacitação da equipe, bem como a evolução crescente e constante das habilidades e competências, através de treinamento e motivação.
- Reuniões com fornecedores para negociações e atualizações
- Implementação de novos processos, voltados à redução de custos e aumento da lucratividade.

Foco principal: Planejamento.
- Realização de pedidos de compra nos sistemas internos (SAC e PROTHEUS) e nas plataformas de fornecedores.
- Análise e execução de balanceamento de produtos nas filiais da companhia, através da distribuição dos pedidos de compras e transferências.
- Follow up de pedidos de compras.
- Sinalização de previsões de recebimento ao time comercial.

Foco principal: Compras, negociação e planejamento.
- Acompanhamento da gestão do estoque identificando as necessidades para compra
- Elaboração de KPI’s diversos de consumo, estoque, custos, curva ABC entre outros.
- Negociação e compra, visando as melhores condições de preço, tributação, pagamento, qualidade e prazo de entrega.
- Pesquisa de fornecedores, produtos e serviços alternativos, visando melhorar o custo benefício.
- Cadastro e atualização dos fornecedores no banco dados da empresa. 
- Emissão e controle das OCs, a fim de garantir as entregas no prazo. 
- Criação de plano de contingência em caso de falta de produtos.
- Saneamento de cadastros.
- Apoio ao time comercial atendendo demandas extras do MIX de produtos.
- Análise dos produtos com baixo giro e validade próxima para providências emergenciais.
- Suporte aos Donos na construção de análises e estratégias

Foco principal: Compras, negociação e planejamento.
- Negociação com os fornecedores, visando as melhores condições de preço, qualidade, prazo de entrega e de pagamento.
- Pesquisa de produtos/serviços alternativos, visando melhorar a qualidade do serviço e reduzir custos operacionais.
- Execução nos processos de homologação de fornecedores mantendo atualizado o banco dados da empresa.
- Garantir os acordos contratados, buscando melhores alinhamentos.
- Criação de plano de contingência em caso de falta de produtos.
- Emissão de relatórios diversos de consumo, estoque, custos e outros solicitados.
- Saneamento de cadastro.

MBA em Gestão Estratégica de Compras

MBA em Logística Empresarial e Supply Chain

Graduação Gestão Comercial e Marketing