Supervisor/ coordenador de manufatura

-Acompanhamento das atividades de produção, visando assegurar o
cumprimento das metas definidas, dentro dos padrões de qualidade, custos
e segurança estabelecidos.
-Promoção de melhorias nos processos de manufatura, visando prepará-lo
para atender as demandas e oscilações do plano de produção.
-Orientar, treinar e motivar as equipes de produção, visando alcançar níveis
crescentes de produtividade e qualidade.
 -Analisar os relatórios diários de produção e qualidade, visando identificar
desvios dos padrões no processo produtivo, providenciando as respectivas
correções.
 -Orientar os colaboradores quanto aos regulamentos da empresa,
procedimentos de trabalho e de segurança e outros aspectos relacionados com o
trabalho.
 -Acompanhar novos colaboradores de forma que conseguimos reter os
mesmos.
 -Desenvolver pessoas através de feedback e avaliação de desempenho
quanto aos desvios.
 -Analisar os relatórios diários de produção e qualidade, visando identificar
desvios dos padrões no processo produtivo, providenciando as respectivas
correções.
 -Implementação de planos de ação para eliminar ou reduzir Gap´s.

-Acompanhamento das atividades de produção, visando assegurar o
cumprimento das metas definidas, dentro dos padrões de qualidade, custos
e segurança estabelecidos.
-Promoção de melhorias nos processos de manufatura, visando prepará-lo
para atender as demandas e oscilações do plano de produção.
-Orientar, treinar e motivar as equipes de produção, visando alcançar níveis
crescentes de produtividade e qualidade.
.
 -Analisar os relatórios diários de produção e qualidade, visando identificar
desvios dos padrões no processo produtivo, providenciando as respectivas
correções.
 -Orientar os colaboradores quanto aos regulamentos da empresa,
procedimentos de trabalho e de segurança e outros aspectos relacionados com o
trabalho.
 -Acompanhar novos colaboradores de forma que conseguimos reter os
mesmos.
 -Desenvolver pessoas através de feedback e avaliação de desempenho
quanto aos desvios.
 -Analisar os relatórios diários de produção e qualidade, visando identificar
desvios dos padrões no processo produtivo, providenciando as respectivas
correções.
 -Implementação de planos de ação para eliminar ou reduzir Gap´s.
 -Reunião diária dos indicadores Produtividade, Rejeitos, OEE, das linhas de
atuação.

-Responsável pelas operações do processo das linhas de Processo
contínuo e semi contínuo com a gestão de 45 colaboradores em três
turnos.
-Acompanhamento das atividades de produção, visando assegurar o
cumprimento das metas definidas, dentro dos padrões de qualidade,
custos e segurança estabelecidos;
-Promoção de melhorias nos processos de manufatura, visando
prepará-lo para atender as demandas e oscilações do plano de
produção;
-Orientar, treinar e motivar as equipes de produção, visando alcançar
níveis crescentes de produtividade e qualidade;
-Acompanhamento das auditorias internas e externas de ISO 9001,
14000, 22000, 5s e segurança no trabalho.
-Analisar os relatórios diários de produção e qualidade, visando
identificar desvios dos padrões no processo produtivo, providenciando
as respectivas correções.
-Orientar os colaboradores quanto aos regulamentos da empresa,
procedimentos de trabalho e de segurança e outros aspectos
relacionados com o trabalho.
-Acompanhar novos colaboradores de forma que conseguimos reter
os mesmos.
-Desenvolver pessoas através de feedback e avaliação de
desempenho quanto aos desvios.
-Garantir que todos os operadores saibam o output, rejeitos, OEE de
suas respectivas linhas.
-Implementação de planos de ação para eliminar ou reduzir Gap´s.
-Reunião diária dos indicadores das linhas de atuação, apresentando
plano de ação relacionado aos Gap´s

-Responsável pela aplicação de TPM na área de processo e embalagem.
Participação nos pilares de Manutenção Autônoma instigando o senso de
dono na operação, pilar de Manutenção planejada implementado a gestão
de preventiva e preditiva, Educação e Treinamento implementando matriz 
de habilidades e Melhoria Específica aplicando ferramentas de analise de
causa raiz.
-Controle dos KPI´s, OEE, Produtividade e Rejeito das linhas de
embalagem e processo.
-Aplicação de projetos de melhoria (Kaizen), atingindo índice de 80% em
redução de rejeitos gerando Cost Avoidance de 500k e Saving de 100k.
-Aumento de 30% no OEE das linhas de processo gerando Cost Avoidance
700k e Saving de 80k.

Responsável por três linhas de processo, sendo, uma linha contínua e
duas semi-contínua. Liderei 32 colaboradores dentro de dois turnos
(1° e 2°T) fazendo a ponte entre operação e supervisão

Bacharelado em Administração de Empresas.