Supervisor de compras

DESENVOLVER NOVAS PARCERIAS  (OESTE DE SC ATÉ O LITORAL, COM ALGUMAS AREAS NO RS)
PROSPECÇÃO DE NOVOS CLIENTES;
VISITA A CLIENTES;
NEGOCIAÇÃO;
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO;
PRECIFICAÇÃO;

ATRIBUIR  E INOVAR PROCEDIMENTOS PARA: 
COMPRAS, 
CONTROLE DE QUALIDADE, 
CUSTOS,
SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES, 
OTIMIZAÇÃO DO TEMPO DE RECEBIMENTO DE CEREAIS; 
REDUÇÃO NO TEMPO DE PRODUÇÃO.

Melhoria nos processos de compra, 
recebimento, 
expedição, 
Importação, 
conferencia nos custos de aquisições nacionais e internacionais, 
plano estrategico de aquisição (SAZONALIDADES), 
procedimentos internos de qualidade, 
venda, 
pós venda
conferencia do estoque.

Departamento enxuto...Era a central de Compras (3 colaboradores Assistentes).
Dentre as atribuições do setor, as principais atividades eram:
Compras Nacionais (20% Indiretos, 80% Diretos);
Compras Internacionais (Mercosul, China, EUR, EUA);
Contratação de frete,
Planejamento para o abastecimento de 4 plantas fabris (SP, PR, SC, RS);
Report sobre o mercado Brasileiro para a diretoria na Holanda;
Monitoramento das Commodities do setor;
Visita a Fornecedores juntamente com corpo técnico;
Custos de aquisição para a Formação do preço de venda;
Gestão por Indicadores;
Auditor Interno de ISO 9001 e BPF;

• Compra Estratégica de Insumos Diretos e Indiretos ((Matéria Prima, Embalagens, Manutenção, Laboratório, Serviços, Material Gráfico, Frota e TI);
• Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores;
• Controle de Estoque;
• Cotações;
• Negociações;
• Compras Estratégicas
• Supply Chain, (contratação de fretes para coleta das matérias primas);
• Documentação de ISO 9001, BPF; 5S;

Responsável pelos registros no Ministério da Agricultura, fazendo visita ao Órgão e mantendo a boa relação entre as partes;
• Criação e revisão das informações das etiquetas e sacarias utilizadas em nossos produtos;
• Responsável pela aprovação das artes das embalagens juntamente ao Estúdio Gráfico que as criava,

O MBA em Inteligência de Mercado vai te capacitar para que você tenha uma visão estratégica de lançamentos - de produtos ou empresas - baseando-se na evidência de informações, sempre relacionando dados concretos com ações efetivas ao seu favor.
Duração do curso390 Horas

Para ser mais específico, a certificação Green Belt é, na verdade, uma credencial profissional usada para garantir a melhoria dos resultados encontrados em indicadores de qualidade das organizações, especialmente melhorias relacionadas ao gerenciamento de processos.
Os profissionais certificados Green Belt Six Sigma desempenham um papel vital na:

melhoria contínua de processos;
inspeção de dados;
gerenciamento de projetos.

PRINCIPAIS TEMAS:
CONTABILIDADE GERENCIAL
CUSTOS
ANALISE FINANCEIRA
NEGOCIAÇÃO
COMPRAS
ESTRATEGIAS DE AQUISIÇÃO
GESTÃO DE INSUMOS

CURSO TOP....TRABALHA TODA A PARTE TECNICA (ENG. MECANICA, ELETRICA E CIVIL) ATÉ ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS CONTÁBEIS.