Supervisor de trade marketing, supervisor comercial, supervisor de merchandising, supervisor operacional

● Desenvolver e gerenciar o planejamento logístico.
● Planejamento Financeiro.
● Execução do trabalho de campo.
● Analise de qualidade da operação com supervisão de campo dos funcionários.
● Analise de KPI's para melhoria de desempenho.
● Gestão de conflitos e equipe.
Principais resultados: (1) Melhoria na qualidade e performance da equipe, além da melhoria na 
comunicação. (2) Equipe satisfeita e motivada com novo modelo de gestão. (3) Melhoria no 
engajamento da equipe.

● Desenvolver e gerenciar o planejamento logístico.
● Planejamento financeiro.
● Execução do trabalho em todo território da Bahia e Sergipe prezando pela qualidade, 
produtividade, custo e integridade dos resultados.
● Atuando como preposto, marcando e acompanhando os processos de homologação além de 
analisar todo calculo rescisório.
● Gerenciamento da frota de veículos.
● Responsável pelo recrutamento e seleção dos recursos, bem como, o treinamento e 
desenvolvimento dos profissionais.
● Supervisão das operações administrativa e de campo externo para que estejam em total 
conformidade com os métodos estabelecidos pela empresa avaliando e melhorando os processos 
de execução.
● Relacionamento e atendimento com o cliente ( P&G, KC, Coca cola, BRF, Nestlé, Cosan e etc) focando em 
sua qualidade além de contratação e manutenção da amostra gerenciando os contatos.
● Relacionamento com os clientes e treinamento dos funcionários para aumento da amostra.
● Pesquisa mercadológica.
● Conferência de dados.
● Analise de share.
● Auditoria de merchandising.
Principais resultados: (1) Redução no custo operacional principalmente nos roteiros de viagem 
em equipe e individual em todo território Baiano e Sergipano. (2) Sucesso nos projetos de expansão 
e aumento da amostra mestra sendo a regional destaque nível Brasil. (3) Prêmios de rallye de 
campo com equipes de Censo e NSO nível Brasil. (4) Sucesso nos projetos de implantações de 
novas ferramentas e modelos de trabalho (Lean, KC, projeto ICE coca cola, NSO, CDAR e etc. (5) 
Melhoria na qualidade de atendimento ao cliente. (6) Melhoria na qualidade e performance da 
equipe. (7) Baixo turnover. (8) Melhoria no engajamento da equipe. (9) Equipe satisfeita e 
empenhada com modelo de gestão.