Supervisor manufatura e projetos

• Implementação dos controles de Inventário definindo métodos e KPI’s.
• Formação da equipe, treinamentos e capacitação nos sistemas legados (Microsiga – Protheus)
• Definição de projetos de melhorias, definindo requisitos, testes, treinamentos e implementações

• Migração dos sistemas legados da Motorola para Flextronics – com definição, mapeamento de requisitos para 
alteração do sistema de ERP e Shop-floor da fábrica dentro do cronograma planejado.
• Gestão do projeto Motomaker, celulares customizados através do site da Motorola, conforme modelo 
implementado em Shenzhen. 
• Implementação da área de Serviços de reparo e substituição em garantia.

Supervisor de Produção e Projetos (2007 – 2013)
Reporte ao Diretor de Estratégia. Responsável pela gestão dos projetos de melhoria dos processos END to END.
• Liderança na definição dos requisitos de integração dos sistemas de ERP/Shop-Floor (MES) Brasil e China.
• Implementação de novos projetos e de melhorias nos processos de manufatura.

Supervisor de Planejamento e Controle de Inventário (2003 – 2006)
Reporte ao Gerente de Manufatura e gestão de 20 colaboradores. Responsável pelo Controle de Inventário.
• Implementação de processos de melhoria e redução de inventário (Conceito "LEAN MANUFACTURING") com 
reversão de perdas na ordem de US$ 6 milhões.
• Criação de ferramentas “extrato” para controle de inventário de peças das linhas de produção com redução 
de aproximadamente 30% no valor de WIP e controle de “Aging”.

Supervisor de Manufatura (1999 – 2003)
Reporte ao Gerente de Manufatura e gestão de 130 colaboradores. Responsável pela supervisão das linhas de 
Manufatura de Celulares.
• Implementação do programa de qualidade (5s, Lean Manufacturing e Six Sigma) e formação de equipes.

Pós-Graduação Gestão em Operações e Serviços

Pós-Graduação Capacitação em Gestão de Projetos

Faculdade de Engenharia Industrial Mecânica - 5 anos - Integral