CONSULTOR DE PROJETOS SÊNIOR

Consultor de Projetos Sênior - Este profissional será responsável por liderar a implantação de soluções tecnológicas, garantindo a execução bem-sucedida de projetos utilizando **metodologias tradicionais (Waterfall) e ágeis (SCRUM)**, além de gerenciar equipes multidisciplinares e stakeholders na liderança dos projetos, priorizando as demandas de forma estratégica e alinhada com as necessidades do negócio. Esse profissional deverá implementar a metodologia de gerenciamento de projetos e suas ferramentas de maneira apropriada, discriminar a metodologia e suas boas práticas, além de ajudar na condução e gestão do portfólio de projetos da área. - Projeto de 3 a 6 meses, podendo postergar. **Requisitos**:**Experiência**:- Experiência prática no uso de metodologias de gestão de projetos, incluindo Waterfall e Agile (SCRUM). - Experiência comprovada em liderança de equipes e gestão de demandas das diversas áreas funcionais. - Histórico de sucesso em gestão de projetos complexos, com entregas dentro do prazo, orçamento e qualidade exigidos. - Senioridade em gestão de portfólio de projetos e na implementação e controle dos indicadores (KPIs). - Experiência em elaboração de documentação técnica e gerencial, como planos de projetos, cronogramas, relatórios de progresso, análise de riscos e lições aprendidas. Educação:- Graduação em Ciência da Computação, Sistemas de Informação, administração ou áreas correlatas. - Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos será um diferencial. - Certificações em gerenciamento de projetos (PMP, Scrum Master, etc. ) são um diferencial. **Responsabilidades**:- Liderança de Projetos: Capacidade de motivar, orientar e desenvolver equipes, promovendo um ambiente colaborativo, além de executar e monitorar projetos de implantação de sistemas ERP. garantindo a entrega de resultados de alta qualidade e no prazo estabelecido. - Gestão de Equipes: Coordenar times multidisciplinares, alocando recursos adequados e supervisionando as atividades para assegurar o cumprimento das metas do projeto. - Gestão de Conflitos: Capacidade de resolver divergências e problemas que possam surgir durante o desenvolvimento e implementação de projetos. - Gestão de Demandas: Priorizar e gerenciar as demandas das áreas envolvidas, garantindo que as entregas atendam às necessidades do negócio e aos requisitos dos stakeholders. - Documentação de Projetos: Elaborar e revisar toda a documentação necessária, incluindo planos de projeto, cronogramas, relatórios de status, análise de riscos, gestão de mudanças e lições aprendidas. - Gestão de Riscos: Identificar, avaliar e gerenciar riscos associados aos projetos, criando planos de contingência para mitigar possíveis impactos negativos. - Proatividade: Habilidade para antecipar desafios e propor soluções antes que impactem o andamento do projeto. - Pensamento estratégico: Capacidade de pensar de forma estratégica e tomar decisões que impactem positivamente os resultados do projeto e da organização como um todo. - Gestão de Tempo e Prioridades: Habilidade em gerenciar múltiplos projetos simultaneamente, priorizando demandas de acordo com o impacto nos negócios. - Comunicação com Stakeholders: Manter um canal de comunicação constante com todos os envolvidos no projeto, garantindo alinhamento de expectativas e suporte nas tomadas de decisão. - Acompanhamento Pós-Implantação: Garantir o suporte contínuo após a implantação, promovendo melhorias contínuas e resolvendo eventuais problemas que surgirem após a go-live.