Supervisor de produção

Cargo final: Supervisão de produção (02/2013 a 10/2017 - 4 anos e 8 meses).
- Reporte ao diretor geral, gestão da equipe produtiva (1 engenheiro de produção, 1 líder de produção, 1 líder de
manutenção, 1 comprador e indiretamente 50 colaboradores);
- Elaboração de cronogramas de fabricação, planejamento de expansão das instalações e investimentos;
- Elaboração, mensuração e acompanhamento de orçamento anual da área produtiva;
- Experiência na gestão de equipe de manutenção, implantação e execução dos planos de TPM;
- Responsável por diversas melhorias, ressaltando o ganho de produtividade de 60% com a alteração do layout fabril,
modificação de dispositivos, redução do tempo de setup e modificações no produto (projeto realizado em 90 dias).
Cargo Inicial: Engenheiro de produção (05/2012 a 02/2013 - 9 meses).
- Introdução de apontamentos de produção por meio de folhas de processo, qualidade e controle de manutenção;
- Redução dos índices de refugo de 7% para 0% com a realização intensa de treinamentos, implantação de poka yokes,
padronização de operações, melhoria nos equipamentos e maior controle de qualidade de matéria prima dos fornecedores;
- Acompanhamento e melhoria dos planos de controle de manutenção, aumentando a eficiência das manutenções
preventivas e a disponibilidade dos equipamentos (reduzindo paradas de 3 vezes/semana para 1 parada/mês).

- Atuação como líder de manufatura no time de desenvolvimento de projetos de lançamentos automobilísticos;
- Desenvolvimento de linha de montagem com dispositivos automáticos, semiautomáticas com soldas termoplásticas;
- Responsável pelos times de logística (ferramentais adquiridos na China e países europeus), desenvolvimento de
embalagens e documentações técnicas;
Resultados alcançados: economia de 10% do recurso financeiro disponibilizado no projeto (recurso superior à €1mil).

Cargo Final: Eng. Processos Pleno (07/2005 a 08/2008 - 3 anos e 1 mês).
- Integrante do time de projetos de lançamentos automotivos tendo atuado com diversas montadoras (GM, FIAT,
Honda, Toyota, Renault e PSA) como responsável pelo desenvolvimento e implementação de novas linhas de
montagem utilizando dispositivos manuais, automáticos e semiautomáticos (com detecção de defeitos poka yoke);
- Desenvolvimento / implantação da 1ª linha da empresa (Projeto Honda New Civic) com interligação de todos CLP´s
da linha, reduzindo tempo de validação de 1ª peça e reduzindo tempo de setup (redução/ganho de 15 min/turno),
eliminação de regulagens e garantia de não mistura de peças durante a montagem (problema recorrente com o cliente).
Cargo Inicial: Eng. Processos Júnior (10/2004 a 07/2005 - 9 meses).
- Responsável por projetos de redução de custo através de melhorias implantadas nas linhas de montagem;
- Ganho de eficiência de 57% em linha de fechaduras, aplicando o sistema rotativo de produção e eliminando tempo
de espera (projeto realizado em 90 dias);
- Redução no tempo de setup de 53min para 1,2min em processo de estampagem com a implementação de
ferramentas de troca rápida, auto posicionamento e sistema de travamento pneumático, (projeto realizado em 90 dias);
- Desenvolvimento e aplicação de treinamentos das ferramentas do sistema de produção para equipes de produção
(SMED, Hoshin, Kaizen, Kanban, 5S’s, TPM, Work Instruction, outros).

Cargo Final: Supervisor Produtivo (09/1999 a 10/2002 - 3 anos e 1 mês).
- Gestão das atividades produtivas de 60 operadores, garantindo o cumprindo de metas de produção preestabelecidas;
- Implementação do sistema 5S e Kanban com ganho em 20% no tempo de movimentação interna de materiais e
diminuição do estoque em processo de 2 dias para 3 horas (projeto executado em 60 dias).
Cargo: Supervisor de Qualidade (05/1997 a 09/1999 - 2 anos e 4 meses).
- Gestão do sistema de qualidade, responsável pela elaboração e implementação de procedimentos para
manutenção da ISO9002;
- Responsável pela implementação e certificação da ISO 9002.