Assistente de contas a pagar / receber

Consultoria na área administrativa financeira onde coordenava as áreas administrativa financeira; segurança; manutenção; limpeza e área do estacionamento.
Empreendimento com espaços vendidos, sendo assim, no que diz respeito as locações não fazia qualquer interferência, minha função era gerenciar e controlar os assuntos pertinentes as questões condominiais e de marketing, uma vez que existia uma arrecadação especifica para as ações de propaganda e promoções.

Estudo de valor de condomínio comum na fase de projeto utilizando como parâmetro a planta do empreendimento, onde relacionei os espações por localização (LUC) e área (M²) separando as maiores áreas desenvolvidas para as lojas âncoras e lojas atrativas onde terão condições especiais, tudo aprovado em documentos regulatórios (convenção, normas gerais, estatutos e contratos de locação)
Consultoria diária em loco do empreendimento acompanhando o desempenho da comercialização tomando como base os valores demonstrados na tabela comercial e pelos contratos de locação assinados, em fase de assinatura, e pelas propostas de locação, onde desenvolvia analises e acompanhamento das locações por: LUC, área, atividade, valores de aluguéis, valores da vacância, arrecadação de fundo de promoção, estimativa de vendas e de fluxo de pessoas e veículos.
Elaboração e desenvolvimento do Planejamento Orçamentário Plurianual (três anos) das contas relacionadas aos Aluguéis, condomínio, fundo de promoção e estacionamento considerando a data de inauguração do empreendimento e onde se inicia suas operações.
Implantação e acompanhamento na rotina financeira da administração desde a implantação dos sistemas, cadastramentos, faturamentos, recebimentos, pagamentos, cobranças, movimentações financeiras diárias e registros das informações, relatório mensal de desempenho e sugestões e opiniões sobre a melhora do desempenho conforme a evolução do empreendimento.

Auditoria e revisão de documentos e processos específico de empreendimentos Shopping Centers com visitas e verificações efetuadas na própria administração dos Shoppings, efetuava os trabalhos revisando as documentações e procedimentos, balancetes contábeis e documentos de recolhimento de impostos e contribuições, elaborava o relatório de auditoria onde aprovava antes com o Sócio Auditor responsável pelo relatório final Draft de Auditoria Assinado pelo Sócio Auditor responsável.

Acompanhamento e padronização das rotinas administrativas e financeiras de empreendimentos novos e em funcionamento adquiridos pela administradora, onde, eu era responsável sempre por mais ou menos três empreendimentos,  havendo sempre rotatividade, dependendo da área a ser priorizada; coordenava a área administrativa financeira desde a elaboração dos planejamentos orçamentários e estratégicos e prestação de contas; acompanhava e auxiliava o administrador nas apresentações e aprovações dos itens mencionados nas assembleias.
Coordenava e acompanhava com os gerentes e responsáveis dos empreendimentos de minha responsabilidade o cumprimento das metas estabelecidas dos planejamentos estratégicos e orçamentários aprovados, sempre com o consentimento e aprovação do administrador.
Implantava o Relatório Gerencial Mensal que engloba as informações e movimentações ocorridas durante o mês de todas as áreas do Shopping; performance em reais e área (m²) de vendas, alugueis, condomínio, fundo de promoção, ocorrências registradas e fotos das áreas operacionais como segurança, manutenção e limpeza, controle de público, fotos e registros de eventos e ações elaboradas pelo marketing e assuntos diversos e específicos de acordo com o empreendimento.

Formação em Bacharel em ciências contábeis na Universidade de Guarulhos de 1992 a 1997.