Assistente, supervisor, cordenador

09/2015 –12/2015 – Assistente de Logística 01/2016 –08/2017 – Líder Operacional 09/2017 –11/2019 – Supervisor Operacional

• Gestão no processo logístico comprogramação, monitoramento de rotas, emissão NE, CRTC, roteirização, armazenagem e distribuição.
• Coordenação de Equipes operacionais das Unidades Simões Filho, Vitória da Conquista e Petrolina, composta por 52 colaboradores.
• Implantação de sistema de roteirização que viabilizou o atendimento aos clientes com eficiência de 99% das coletas programadas x realizadas.
• Controle dos custos das Unidades, com foco nas reduções dos custos Logísticos.
• Treinamento de Equipe, controle de absenteísmo, hora extra. Implantação do programa de colaborador do mês, trazendo melhor engajamento com o grupo, criando sempre um ambiente harmônico e produtivo.
 • Mapeamento dos clientes para uma melhor otimização das rotas, melhorando assim a cubagem dos veículos, com isso aumentando o volume dos produtos coletados por veículo em 98% da sua capacidade, gerando uma evolução produtiva de 45% nas coletas x receitas.
• Controle e monitoramento das coletas dos resíduos de saúde e industriais com armazenamento, tratamento e destinação final, conforme legislação vigente.
• Gestão da frota; rastreamento, controle de combustível, pneus, implantação de cronograma de manutenção preventiva/corretivas.
• Controle das certificações obrigatórias por lei, exigidas pelos Orgões: DETRAN, INMETRO, INEMA, AFE, LO, IBAMA, entre outros orgões ambientais. Para desenvolvimento das atividades das coletas, dentro da Legislação.

11/2010 - 03/2011 – Encarregado de Estoque 10/2011 - 03/2015 – Coordenador de Logística
• Gestão de logística, responsável pelos recebimentos, armazenagem e distribuição dos produtos para as lojas da rede.
• Controle geral dos estoques, com a distribuição dos produtos entre as filiais mantendo sempre o estoque de segurança para que não aja ruptura dos produtos e possível perda de venda.
• Otimização dos roteiros para atendimento aos clientes faturado, com redução no tempo de entrega e redução em km rodado entre os veículos próprio e terceirizado.
• Criação de programa de parceria entre o estoque e a área de venda (comercial) em pró do melhor atendimento aos clientes com eficácia nos resultado financeiros.
• Liderança de equipe, controle de absenteísmo, turnover, hora extra, treinamentos motivacionais e operacionais, prevenção de acidente.
• Implantação da CIPA.
• Conhecimento de sistemas SWMS, SAV e TECNICON
(sistema de gerenciamento de estoque), lançamento de
CTRC e NF
• Negociação de fretes.

03/2003 - 01/2009 – Auxiliar de Transporte
01/2004 - 04/2006 – Assistente de Transporte
05/2006 - 01/2009 – Supervisor de Transporte Logístico
• Gestão Logístico de contrato: Braskem, Ambev e Air Liquide.
• Atuava como operador Logístico nos contratos com liderança direta de 48 colaboradores e 36 veículos.
o Braskem – Coordenação de equipe com roteirização para programação de transporte para mais de 2.500 funcionários que atuavam no Polo Petroquímico de Camaçari.
o Air Liquide – Coordenação de equipe com armazenamento e expedição dos produtos com monitoramento das entregas conforme programação do cliente.
o AMBEV - Coordenação de equipe com armazenamento e distribuição dos produtos com monitoramento das rotas até o cliente final.

06/2009 - 10/2010 – Assistente de Operações 10/2009 - 10/2010 – Supervisor de Operações
• Gestão de Armazéns: Alfandegários, frigorificados e secos, com atividades desembaraço portuário, recepção, armazenamento e expedição diária dos produtos.
• Gestão de equipes (Staff, motorista, ajudantes, empilhador e Técnico de Segurança para desenvolvimento dos processos Logístico.
• Elaboração de treinamento, controle de absenteísmo, horas extras, produtividade com Análise de resultado.
• Gestão nos sistemas SAP, WMS, TOTVS, CRM