Auditor

o Auditor Interno Sênior na Fast Shop tendo como principais atividades a execução do plano anual de Auditoria Interna através da elaboração do programa de testes, aplicação de teste, acompanhamento da implementação dos planos de ação e report dos resultados identificados a alta direção da companhia;
o Suporte as atividades relacionadas a área de Prevenção e Perdas da companhia, com a definição de métricas, indicadores, e implementação de controles com o uso do Power BI;
o Avaliação e Investigação de denúncias recebidas pelo canal de ética da companhia. Investigação de fraudes relacionadas aos processos de back office da companhia e a operação em loja;
o Avaliação do ambiente interno de controles internos da companhia e elaboração da matriz de riscos e controles.

Quatros anos e meio de experiência e participação em mais de 20 trabalhos de auditoria interna, controles internos, compliance e apuração de canal de denúncias, exercendo atividades como:
o Auditoria Interna: Planejamento, avaliação de processos internos, desenhos de fluxogramas, seleção e elaboração de testes de auditoria, validação de deficiências, elaboração de relatório detalhado de processos auditados e identificação de oportunidades de melhorias;
o Fraude, Investigação de canal de denúncia, ouvidoria e irregularidades: Análise á bases de dados, leitura de e-mail, análise de documentação suporte, entrevista, background check;
o Análise Geral de Riscos: Identificação, avaliação e definição de tratativas de riscos, elaboração de matriz de riscos, mapa de riscos por processos e matriz de priorização;
o Revisão e Implementação de controles: Revisão de controles existentes, definição e implementação de novos controles;
Trabalhos desenvolvidos em empresas de: Telecomunicações, Seguros, Infraestrutura, Logística, Petróleo, Energia, Celulose, Aviação, Industria e Governo do Estado de São Paulo.

o Análise, mapeamento e melhoria de processos: Participação no processo de desenvolvimento de projetos, elaboração e acompanhamento de cronograma, elaboração e atualização de documentos de controle, levantamento de informações para criação de KPIs e suporte ao PMO;
o Modelagem de processos com o com base na metodologia BPMN, objetivando eliminar falhas e assegurar o bom desempenho do negócio, eficácia dos processos e redução de custos;
o Revisão, análise crítica e gestão dos normativos da empresa.

Engenharia de Produção