Business partner de rh/ consultora de rh

Consultoria de Recursos Humanas às Áreas de Negócio de Engenharia, Banda Larga, TI e Segurança da Informação com 500 funcionários, incluindo 2 Vice Presidentes, 9 diretores e 30 gerentes.
▪ Responsável pelos processos de remuneração com avaliação estratégica de movimentações (grades e faixas salariais, promoções e méritos).
▪ Responsável pelos processos de avaliação de desempenho e comitês de calibração de performance; 
▪ Condução do processo de Revisão de Talentos (metodologia 9’box) e planos de desenvolvimento individuais;
▪ Atuação no processo de gestão de Clima com apresentação de resultados a liderança, facilitação na elaboração dos planos de ação, bem como, monitoramento de implantação e manutenção através da criação de comitês de clima, com resultados de aumento dos índices de satisfação das áreas. 
▪ Atuação no projeto Valorizarte junto a área de Remuneração para a reclassificação de cargos e salários com análise crítica alinhada ao negócio sobre o De/Para de escopos e abrangência de responsabilidades para definição e melhor enquadramento de posições e grades;
▪ Elaboração de KPI’s e condução do projeto para redução de custos variáveis de folha de pagamento. A conscientização dos líderes sobre práticas que representam riscos no tema Horas Extras e o alinhamento de planos de ação resultou em uma importante redução do saldo de banco de horas e consequente redução de custos na proporção de 20%.
▪ Elaboração de KPI’s e atuação no projeto de redução de Turn over;
▪ Suporte à gestores de equipes voltado à performance, plano de desenvolvimento e retenção.
▪ Interação Regional (LatAm) por intermédio das VP’s TI e Security Office com interface com os Heads e Business Partners Regionais.

▪ Implementação da Gestão de Terceiros com suporte às áreas de negócio voltado à consultoria para ações de mitigação de riscos. Criação de KPIs e condução do projeto para redução de custos e adequação do modelo de prestação de serviços em atendimento a Legislação vigente, que resultou em uma economia de 1,7M.

▪ Coordenação de equipe com 4 colaboradores para os temas transacionais de benefícios e pagamentos de fornecedores na estrutura de CSC como parte do RH corporativo;
▪ Atuação em projetos de cisão e aquisição de empresas do grupo com foco nas atividades transacionais de RH (Centro de Serviços Compartilhados);
▪ Responsável pela coordenação da área de Gestão de Terceiros, equipe de 3 colaboradores com elaboração de relatórios gerenciais e acompanhamento de auditorias.

uação em contencioso com acompanhamento de processos junto aos escritórios contratados;
▪ Consultoria com foco preventivo na mitigação de riscos trabalhistas nos temas de RH; 
▪ Análise de minutas contratuais e elaboração de pareceres jurídicos com recomendações para mitigação de potenciais riscos;
▪ Atuação em investigações de denúncias de Compliance (temas de RH) com elaboração de relatórios com recomendações, além de acompanhamento da efetiva aplicação das recomendações.

▪ Responsável pela implementação e coordenação da área de Gestão de Terceiros com 3 colaboradores subordinados, se reportando diretamente ao Diretor da área;
▪ Suporte às Áreas de Negócis voltado à consultoria e controles preventivos para mitigação de riscos de terceirização;
▪ Elaboração de pareceres analíticos com recomendações jurídicas sobre potenciais riscos de acordo com as características de atuação das terceirizações contratadas;
▪ Reavaliação e aprimoramento da Norma de Procedimentos de contratação de terceiros.

▪ Especialização Gestão de Serviços Compartilhados – MBA Lato Sensu

▪ Especialização em Gestão de Negócios e Pessoas - Pós Graduação Lato Sensu

▪ Graduação em Direito com inscrição na OAB/SP