Consultora interna de recursos humanos

•	Atuação direta junto as áreas de negócio nos assuntos relacionados ao desenvolvimento das pessoas e oganização.
•	Participação significativa na evolução do time gerencial no que diz respeito a gestão e liderança de equipe.
•	Realização de diagnósticos, antecipando necessidades de impactos no negócio junto às lideranças e áreas internas.
•	Integração de novos colaboradores e acompanhamento do período de experiência, garantindo feedback estruturado junto aos gestores.
•	Mediação de conflitos, facilitando as relações e melhorando o clima entre liderança e equipe.
•	Facilitação em processos que exijam mudança de comportamento e engajamento das equipes. 
•	Avaliação e criação de programas de treinamento gerencial, visando assegurar o contínuo aperfeiçoamento do desempenho e motivação dos profissionais.
•	Acompanhamento nos processos demissionais junto as lideranças e realização das entrevistas de desligamento.
•	Gestão e controle do Programa Jovem Aprendiz e PCD da companhia.
•	Gestão orçamentária dos programas corporativos de desenvolvimento organizacional.
•	Criação do departamento de Comunicação Interna e engajamento dos colaboradores quanto aos valores e cultura da companhia.
•	Criação e e análise das descrições de cargos.
•	Implantação de Avaliação de Desempenho, desde a construção das competências técnicas e organizacionais quanto a execução do sistema.
•	Realização de recrutamento interno e externo de profissionais de diferentes níveis, levantando o perfil dos candidatos junto aos gestores; realizando dinâmicas e entrevistas por competência.

•	Atuação como um RH parceiro do negócio, trabalhando diretamente nas mudanças estratégicas das unidades.
•	Realização de diagnósticos, antecipando necessidades de impactos no negócio junto às lideranças e áreas internas.
•	Criação e desenvolvimento dos treinamentos técnicos e comportamentais.
•	Reorganização de processos, benefícios e ações de melhorias com projeções de economia significativas para a empresa.
•	Desenvolvimento e implantação de procedimentos e políticas de Incentivo a Educação.
•	Implantação de todo processo de recrutamento e seleção (desde a triagem até a finalização da vaga). Obtenção de ganhos de produtividade no fechamento das vagas operacionais e estratégicas.
•	Implantação de benefícios aos colaboradores, diminuindo reclamações e fortalecendo o engajamento das pessoas.
•	Implantação do sistema de ponto eletrônico na matriz e 5 filiais, implantando e parametrizando todo processo.
•	Diminuição de tempo no processo de fechamento da folha, realizando conferências e fazendo acompanhamento dos números. 

•	Criação de treinamentos de liderança, desenvolvendo e empoderando os líderes na tomada de decisão. 
•	Coordenação e implantação da pesquisa de clima, comunicação dos resultados e implantação das melhorias no ambiente de trabalho.
•	Realização de auditoria interna para análise de procedimentos, desempenho, elaboração de plano de ação para melhorias, implantação de novos procedimentos, políticas, validação e levantamento de necessidades de treinamentos.
•	Melhoria no processo de recrutamento e seleção (desde a criação de um roteiro de entrevista até o parecer para os gestores).
•	Realização de processos seletivos, levantamento de necessidades da nova contratação, levantamento de perfil, estruturação de fluxos de trabalho para cargos operacionais e de gestão.
•	Coordenação e realização do programa de integração de novos colaboradores.