Coordenador de planejamento de demanda

Responsável pelo planejamento de demanda de Havaianas Brasil (categorias: Flip Flops, Rasteiras e Casual Shoes). Volume anual de aproximadamente 230MM de pares. Responsável por garantir as prioridades do negócio através da elaboração do plano de demanda por canal de venda e por modelo e modelo-cor. Participação na reestruturação do processo S&OP dentro da companhia, incluindo a implementação do processo IBP. Acompanhamento de phase in e phase out de coleção, buscando alternativas para minimizar riscos de sobra de matéria-prima e produto acabado de itens que serão descontinuados. 

Responsável pelo planejamento GATE – gestão de atendimento de curto prazo – das categorias Mizuno e Havaianas (sapatos fechados), somando aproximadamente 600 SKUs, coordenando o master plan de uma fábrica no Brasil - produção de 260mil pares/mês. 
Reestruturação do processo de planejamento de produção, devolvendo metodologias e ferramentas que possibilitaram o ganho de 20 pp em aderência de produção vs ano anterior. Responsável pela rodada de PO de produção para alocação de recursos e dimensionamento de mão de obra do ano seguinte.
Acompanhamento de todas as vertentes relacionadas à Supply Chain: carteira de vendas, estoque de produto acabado, planejamento de demanda, disponibilidade de matéria-prima, rodadas MRP e rotinas SAP para planejamento. Relação direta com a equipe comercial para desenvolvimento de estratégias de phase-in e phase-out de coleções anuais e semestrais. Participação ativa junto à Unidade de Negócio no alinhamento de estratégias de demanda e definição de portifólio, através de análises estatísticas e colaborativas da Pré-Venda por coleção.

Responsável pelo planejamento de produção de três fábricas (aproximadamente 150 SKUs), atendendo estratégias do negócio e buscando otimização de produção. Acompanhamento e gestão de estoques a nível Brasil, sendo responsável direta pelos principais indicadores de Demand & Supply Planning, como Case Fill Rate, Inventory, Frescor de estoque, DPA. Suporte à decisões estratégicas através de simulações de cenários alternativos. Participação no ciclo de atividades de desenvolvimento e alinhamento de planejamento de demanda para todos os SKUs da categoria, através de reuniões do Ciclo S&OP, com o suporte de inputs estatísticos e de informações colaborativas da unidade de negócio (marketing e vendas). Apoio na criação de demanda à nível SKU-location. Utilização de SAP APO para rotinas de planejamento de demanda.

Responsável pelo planejamento de produção de uma fábrica (aproximadamente 60 SKUs). Planejamento de turnos e melhor sequenciamento de produção, atendendo estratégias do negócio. Controle de vendas e estoques a nível Brasil, incluindo gestão de estoque do E-commerce da categoria. Suporte ao planejamento de demanda, com participação no ciclo S&OP e constante contato com Marketing e Vendas para alinhamento de estratégias. 

Responsável pelo planejamento de distribuição e abastecimento dos Centros de Distribuição de uma categoria de produtos (aproximadamente 90 SKUs), através do modelo de Demanda Forecast. Gestão e controle de frescor do estoque e risco de vencimento. Análise diária e controle de Case Fill Rate. Acompanhamento de diversos KPIs de Supply Chain (DPA, BIAs, Inventory). 

Master of Business Administration – MBA: Gestão com Ênfase em Logística e Supply Chain Management (finalização prevista: fev/2022)

Engenharia de Produção – ênfase em Gestão