Coordenador / supervisor manutenção

Cla*** ***** (XX anos)
Coordenador de Manutenção Industrial Regional / Frota Nacional em Stericycle Gestão Ambiental
Faculdades Pró Minas
Cosmópolis,
São Paulo
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Coordenador de Manutenção Industrial Regional / Frota Nacional
Stericycle Gestão Ambiental
nov 2017 - Atualmente
- Reportando-se ao Gerente Executivo Brasil e ao Gerente Regional SP / MG / DF;
- Responsável pelo controle e manutenção dos equipamentos (trituradores, auto claves, caldeiras elétricas, caldeiras movidas à GLP, esteiras, elevadores, compressores, ...), plantas de tratamento (São Bernardo do Campo, Piratininga e Mogi Mirim) e plantas de transbordo (Hortolândia, Jacareí, Franca e Uberlândia - MG);
- Responsável pelo controle e manutenção da frota do Estado de São Paulo e Minas Gerais;
- Responsável pela coordenação nacional da frota de todo o Brasil;
- Implantação e do controle de manutenções preventivas nas plantas, equipamentos fabris e veículos;
- Implantação e do controle do check list para a frota nacional de veículos;
- Analise e aprovação de orçamentos da frota regional e nacional, alem das negociações mediante avaliações de orçamentos da frota terceirizada;
- Elaboração do orçamento anual da frota e da área industrial;
- Controle dos KPI's da manutenção de fabril e de frota;
- Melhorias no processo de tratamento gerando ganho de tempo de tratamento por ciclos;
- Melhorias no processo de trituração que gerou redução do tempo e ganho de produção;
- Troca do sistema de tanques de GLP para tubulação de GN o que proporcionou economia financeira em torno de 8%, praticamente eliminamos o risco de desabastecimento, liberação de espaço com a retirada dos tanques;
- Utilização do excedente de vapor da caldeira movida a GN nas caldeiras elétricas, isso proporcionou economia de energia elétrica já que só utilizamos as resistências em momentos mais críticos.
- Elaboração de escopo técnico para realização de obras nas plantas;
- Acompanhamento técnico das obras e serviços prestados por terceiros.
Supervisor de Manutenção Industrial
Grupo NB Máquinas
mai 2010 - jul 2017
Reportando-se ao Diretor e responsável pelo gerenciamento de uma equipe de 36 pessoas respondendo pela operação da matriz e filial:
• Responsável direto pela construção, instalação e montagem de uma fundição com capacidade para 300 toneladas de fundidos mês.
• Responsável pela construção de um galpão para abrigar o setor de roto moldado que passou a contar com dois equipamento, com uma redução de custo de 12% na compra de matéria prima, pois passou-se a fazer o preparo internamente.
• Alterações de layout nas fábricas, sendo que se passou a ter um galpão exclusivo para usinagem, um para solda e um para corte e estampo dividido com a limpeza, pintura, montagem e expedição.
• Montagem e implantação do sistema automatizado de limpeza dos componentes a serem pintados.
• Construção, montagem e instalação da linha de montagem final para máquinas.
• Construção de um prédio de 280 m² para abrigar a área comercial da Nogueira Máquinas Agrícola.
• Construção de um Galpão de 1750 m² para abrigar setor de expedição que inclui o piso, as estruturas metálicas, cobertura, escritórios, prateleiras verticais, iluminação e pontes rolantes.
Resultados:
• Proporcionou economia próxima a 40% no valor final dos componentes fundidos e hoje só existe um fornecedor com um percentual aproximado de 7% do volume total utilizado pelo grupo.
• Com o investimento para aquisição de um novo equipamento para roto-moldado e para a construção de um novo galpão o Grupo NB Maquinas trouxe para si toda confecção dos componentes utilizados na montagem de seus produtos, onde hoje 100% do material necessário é fabricado internamente.
• Com a incorporação da empresa Nogueira Maquinas Agrícolas pela JF Maquinas Agrícolas originou-se o Grupo NB Maquinas e passou a existir 03 empresas (02 filiais - São João da Boa Vista e Itapira) e a Matriz (JF Maquinas) e com alterações internas de layout foi possível fechar a filial de Itapira reduzindo o quadro de funcionários e a desativação de maquinas operatrizes.
Coordenador Departamento Manutenção Frota
Usina Açucareira Ester
dez 2005 - jan 2010
Coordenador Manutenção Automotiva respondendo direto ao Diretor Agrícola e gerenciando equipe com 72 subordinados.
• Gestão de equipe e acompanhamento das atividades desenvolvidas nas oficinas e em campo.
• Elaboração do Budget anual do departamento.
• Responsável pela Implantação e gestão do sistema informatizado do controle de manutenção PIMS-Próxima e do módulo de compras Datasul para controle da frota.
• Adequação das equipes nos períodos de safra e entre safra, considerando os diferentes turnos de trabalho para cada fase do ano.
• Gestão dos relatórios de horas extras da equipe.
• Negociações de garantias e cortesias junto a concessionários e montadoras Mercedes Benz, Caterpillar, John Deere, Volkswagen, após análises técnicas internas.
• Responsável pela Implantação do laboratório de análises de lubrificantes.
• Responsável pela distribuição e acompanhamento das tarefas diárias aos supervisores e a equipe.
• Responsável pelo acompanhamento das informações lançadas no sistema para a elaboração de relatórios diários, semanais e mensais da frota.
• Visitas técnicas a fornecedores e prestadores de serviço.
• Coordenação das oficinas de implementos, soldas, torno, caminhões, automóveis, tratores de rodas, máquinas pesadas, socorros de campo, oficinas de campo, abastecimento de campo, lavadores de veículos e lubrificação.
• Elaboração das rotas para os abastecimentos e lubrificação de campo e no posto de combustível.
• Participação em reuniões estratégicas semanais com o diretor e a coordenação agrícola.
• Acompanhamento de realização de testes em equipamentos, veículos e materiais.
• Desenvolvimento de carretas oficinas com geradores de energia elétrica, solda, lubrificantes, alojamento de peças e ferramentas.
• Responsável pelas alterações de lay-out da portaria da área de manutenção e transportes, da oficina de tratores de rodas e da oficina de caminhões.
• Adequação do lavador de veículos e equipamentos de acordo com as normas regulamentadoras da CETESB.
Formação
Engenharia e Gerenciamento da Manutenção
Faculdades Pró Minas
dez 2020 - Atualmente
Pós Graduação em Engenharia e Gerenciamento da Manutenção
Engenharia de Produção - Mecânica
UNIP - Universidade Paulista Campus Swift Campinas
jan 2004 - fev 2008
Estudos dirigidos a Produção, a Mecânica e a cálculos estruturais.
Técnico Eletrônico
Politec - Escola Técnica de Americana
jan 1995 - dez 1998
Estudos Gerais voltados a eletrotécnica, eletrônica industrial, eletrônica automotiva, programações, montagem de circuitos eletrônicos, eletricidade residencial, linguagens de programação, comandos binários, decimais e hexadecimais dentre muitos outros temas.
Idiomas
Inglês Técnico - Intermediário - leitura, interpretação de textos e conversação