Diretor financeiro latam / cfo / gerente administrativo financeiro senior

	Assessoria ao CEO proporcionando insights e apoio à tomada de decisões.
	Liderança no planejamento estratégico, propondo ações de melhoria, controle e rentabilidade com foco no crescimento rápido e sustentável.
	Expertise na gestão de controles internos e contábeis.
	Responsável por garantir total transparência sobre o desempenho financeiro da empresa.
	Aconselhar sobre como aumentar a receita, reduzir custos, despesas e comunicar riscos potenciais.
	Proposição de planos de ação para assegurar que sejam atingidos os objetivos financeiros anuais.
	Gestão e controle do budget, rolling forecasts, five-year plan, profit & loss, balance sheet.
	Planejamento tributário e solicitação de regimes especiais.
	Vivência em desenvolver e monitorar KPI’s e reportes periódicos e estratégicos.
	Comprovada experiência na gestão das áreas de FP&A, jurídico, logística, recursos humanos e TI.
	Elaboração de análises e recomendações sobre investimentos, reestruturações e M&A.
	Experiência na análise e gestão de contratos nacionais e internacionais.
	Gestão de caixa, derivativos, exposição cambial, alavancagem financeira, liquidez e capital de giro.
	Solida experiência e conhecimento em normas contábeis IFRS, US-GAAP & BR-GAAP.
	Suporte às auditorias internas, externas e auditorias fiscais.
	Forte competência para atuar em projetos de estruturação de dívidas e captação de recursos.
	Expertise na elaboração e execução de “turnaround”.
	Capacitação e treinamento para gestores das diversas áreas da empresa.
	Gestão de pessoas, avaliações de performance e desenvolvimento de equipes.
	Habilidade para trabalhar em vários tipos de organização, incluindo as matriciais.
	Planejador e pensador estratégico, orientado para os resultados e inovação. 
	Adaptável, flexível e aberto a mudanças em resposta a novas informações, circunstâncias ou situações inesperadas.
	Excelente comunicação verbal e escrita e comunicação de questões complexas de forma clara e concisa.
	Conhecimento em ERP’s JD Edwards, BCPS e SAP e reportes nos BPM’s Hyperion e SURE.
	Avançados conhecimentos do pacote MS Office.
Principais Resultados:
•	Reestruturação da área de Finanças e Controladoria, com redução do quadro de 31 para 18 colaboradores.
•	Participação ativa na idealização e execução do plano de reestruturação das operações da Sulzer no Brasil, ajustando a capacidade da planta aos níveis de backlog existentes, com savings em custos e OPEX na ordem de BRL 6.5M/ano.
•	Participação na elaboração e execução do plano de mudança da fábrica de Curitiba pra Jundiaí, assegurando continuidade do negócio.
•	Implementação do programa “Sulzer Full Potential” com melhorias nos resultados do grupo na ordem 6%.
•	Implementação do “Suppliers Program” elevando o fluxo de caixa e melhorando o capital de giro da empresa em BRL 50M/ano.
•	Mudança da fábrica de bombas da divisão de “Water” de Curitiba/PR para Jundiaí/SP em 2017, garantindo a continuidade das operações através de ações coordenadas entre as diversas áreas da empresa e minimizando seus respectivos impactos.
•	Forte liderança no comando da empresa para elevação do faturamento (BUD17) de R$ 92M para R$ 108M em 2017. 
•	Análise e renegociação do contrato com o principal cliente de serviços e reparos (siderúrgica) em Serra/ES, com elevação da margem de 7% para 35%. 
•	Implementação de um agenciador para compra de viagens e estadias, aluguel de veículos, gerando uma economia de R$ 240k/ano.
•	Responsável pelas áreas de administração, controladoria, finanças e impostos, trazendo para a área, acuracidade nas informações e assegurando a execução dos procedimentos corporativos (compliance).
•	Execução de um programa de turnaround da empresa através do programa “Sulzer Full Potential” desde 2015, aumentou a rentabilidade (EBIT) da empresa de -18% em 2015 para 1,8% em 2016 e 3% em 2017 e 6% em 2018.

Principais Resultados: 
•	Nomeado pelo acionista da Arauco do Brasil para fazer a gestão Administrativa e Financeira da joint venture, onde estruturou os setores de controladoria, administrativo e financeiro da empresa. 
•	Elaboração de planejamento estratégico onde as receitas anuais atingiram BRL 60M/ano e um market share de 11%.
•	Responsável pela gestão financeira da uma nova linha de produção do MDF na fábrica de Jaguariaíva, no Paraná. Investimento de US$ 200M com prazo de conclusão de 18 meses.
•	Participou diretamente na elaboração de contratos nacionais e internacionais e do planejamento tributário do investimento, gerando economia de USD 27M para o projeto de investimento.
•	Reestruturação na área de produção, gerando uma economia de USD 52k/ano.
•	Elaboração e execução de um programa de redução de custos industriais e despesas fixas, gerando uma economia de USD 202k/ano.
•	Elaboração e execução de um programa de otimização do capital de giro da empresa, com resultado de USD 2M/ano.

Gerenciar contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa, captações e investimentos, compras, recursos humanos, planejamento econômico, crédito e cobrança, operações de leasing, seguros, importação e exportação.
Orçamento, planejamento estratégico, controle de custos, despesas e investimentos, previsões de resultado, caixa, analises de viabilidade econômica, planejamento tributário.

Análise de contratos, balanços e negócios, negociação de débitos e analises de viabilidade econômica de projetos e investimentos. Procedimentos fiscais, análise da escrituração, pareceres sobre crédito e cobrança através de análise de documentação e balanços dos clientes.  Controle e administração do caixa da unidade. Controle de estoques, auditorias e faturamento.

MBA em Mercado de Capitais e Finanças Corporativas.

Pós-graduação em Finanças Corporativas.