Diretora executiva / gerente geral/ diretora financeira

Mestre em Educação e Saúde, Pedagoga e Matemática, estou na área educacional há 20 anos. Iniciei minha carreira como docente na educação básica de escolas brasileiras e alemãs na cidade de São Paulo. 
 Fui professora e Coordenadora Pedagógica no Ensino Superior. No Ensino básico, atuei como Diretora Executiva no Estado do Rio de Janeiro, Diretora Pedagógica em São Paulo e atualmente, Diretora Geral em Brasília- DF. 
Entre os projetos de maior relevância, destaco aqueles que visam recuperação da sustentabilidade econômico-financeira por meio de controle de custeio e inadimplência, saneamento de descontos, gestão financeira da filantropia (CEBAS), reposicionamento da marca em nível nacional, criação de novos serviços e parcerias com embaixadas do DF para internacionalização, entre outros. Nos aspectos Pedagógicos, destaco a preparação de estudantes para o ENEM , PAS, e aplicação para universidades no exterior.
Atualmente, lidero o projeto de reposicionamento da marca Católica, do Grupo UBEC no Centro-Oeste.

Sob minha responsabilidade,  1 unidade de negócios e 2 unidades filantrópicas,  com 130 colaboradores diretos e 20 indiretos, no estado do Rio de Janeiro, com sede em São Paulo. (Sede Rede Santa Catarina - Hospital Santa Catarina-  SP)

** Responsabilidades **
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Representar a Superintendência perante a sociedade e o poder público.

Analisar e controlar riscos operacionais, pedagógicos, fiscais e jurídicos em geral.

- Elaborar o orçamento anual, com report  e validação da Superintendência.

- Definir estratégias para processos de recuperações de créditos e inadimplências.

- Gerir  programas de desenvolvimento de líderes de setores.

- Captar  Recursos em Órgãos Públicos e privados para unidades do 3° setor.

- Avaliar  viabilidades financeiras de novos produtos, projetos e investimentos.

- Monitorar estratégias comerciais para prospecções de novos clientes.

- Elaborar e gerenciar  planos para recuperações de clientes inativos.

- Definir  processos de comunicação organizacional.

- Controlar  requisitos legais em licenças municipais, estaduais e federais.

- Avaliar  KPIs – indicadores de desempenhos comerciais, financeiros e pedagógicos do negócio.

- Dirigir o Projeto Estadual de Engenharia da Rede Santa Catarina no Estado do Rio de Janeiro.
Restauro da unidade de negócios, em parceria com o IPHAN. Projeto: área de restauro 10.000 m²

** Principais Habilidades**
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Autoconfiança, capacidade de adaptação a novas situações, capacidade de decisão, negociação, organização, planejamento.

Capacidade de resolver problemas práticos, dinamismo, espírito empreendedor, habilidade para mediar conflitos, para trabalhar em equipe, noção de prioridades, objetividade, senso de oportunidade e responsabilidade.