Engenheiro mecânico, supervisor, coordenador, analista

Supervisor de Manutenção na área de industrializados, responsável pelas manutenções da área fabril da unidade BRF de Vitória de Santo Antão. Focado em metodologias de melhoria (PDCA), White Belt, Lean Manufacturing, six sigma, Liderança, valor, fluxo de valor, produção puxada, kanban, kaizen, relatório A3, eliminação de desperdícios, gerenciamento diário, SSMA (Saúde e Segurança e Meio Ambiente), WCM, 5S, trabalho padronizado, fluxo contínuo.

Engenheiro mecânico na área de orçamento, delineamento, projetos, manutenção e produção em: fabricação e montagem de tubulação, solda, instrumentação, automação, mecânica, usinagem, testes hidrostáticos, caldeiraria

Atuava Coordenando e supervisionando equipes de Produção, Manutenção, Utilidades (apoio), montagem de Tubulação, fabricação de acessórios em aço, solda, usinagem, montagem de equipamentos, Instrumentação, automação e testes, nos navios transpetro da série Suezmax (total de 10 unidades) e Aframax (total de 05 unidades).
Focado em WCM, metodologias de melhoria (PDCA), White Belt, Lean Manufacturing, six sigma, Liderança, valor, fluxo de valor, produção puxada, kanban, kaizen, relatório A3, eliminação de desperdícios, gerenciamento diário, SSMA (Saúde e Segurança e Meio Ambiente), indicadores de qualidade, cadeia de ajuda, 5S, trabalho padronizado, fluxo contínuo e Gestão de conflitos.

Softs kills para Trabalhadores da Indústria

Gestão De Projetos

Desvendando O Lean Manufacturing

Pós Graduação em Engenharia de Manutenção

Pós Graduação em Engenharia de Controle e Automação

Segurança do Trabalho: Nr10, Nr12, Nr13, Nr33, Nr34, Nr35 e Liberação para Permissão de trabalho – PT.

Instrumentista de Sistemas

Engenharia Mecânica

FRAEND – Inspeção e Treinamento

Técnico em Mecânica Industrial, Auto Cad 2D e 3D, Desenho para Caldeiraria e tubulações Industriais.