Gerente de crédito e cobrança

Responsável pelo Gerenciamento de Carteira de Crédito Judicial composta por créditos corporativos/Pessoa Jurídica, (target mínimo de R$ 1MM), com foco em cobrança judicial, através do desenvolvimento, implementação e monitoramento das estratégias operacionais, de forma a garantir a solução adequada caso a caso.

• Analise e reestruturação de credito, definição e validação de politicas de crédito e cobrança 
• Planejamento Estratégico para atuação sobre os casos geridos, de acordo com estágio dos processos judiciais x resultado de investigação patrimonial sobre a pessoa juridica e socios;
• Gestão do Portifólio Judicial com monitoramento dos casos/processos judiciais de maiores valores e risco de pagamento de condenação;
• Gestão dos Escritórios Terceirizados de cobrança jurídica, através do monitoramento dos indicadores e KPIs de performance (negociação e acompanhamento processual) com foco no cumprimento de metas;;
• Elaborar, coordenar e consolidar as Demonstrações Financeiras dos resultados mensais obtidos com a recuperação de crédito e encerramento de ações judiciais classificadas com risco de possível ônus financeiro;
• Orientar Equipe interna e Escritórios Terceirizados para fazer garantir o cumprimento de fluxos e procedimentos
internos operacionais padrão;
• Implementar projetos de melhoria com foco em governança e mitigação de riscos financeiros
• Gerenciar o planejamento financeiro do portifólio, garantindo cumprimento do budget orçamentário anual (gross
collection x net collection);
• Fornecimento de suporte imediato à Diretoria de Negócios para tomada de decisão e apresentações formais
em Comitês de Resultados;
• Relacionamento comercial com parceiros externos e interface com as áreas de apoio, com o objetivo de manter
sinergia para garantir a excelência no atendimento e cumprimento de performance.

Responsável pela Gestão e Gerenciamento de Carteira de Créditos adquirida por FIDCs NPLs, envolvendo produtos diversos do varejo em geral, com foco em recuperação de crédito através do desenvolvimento, implantação e monitoramento de KPIs e estratégias Operacionais de cobrança garantindo a entrega de resultados positivos que possam garantir o retorno sobre as linhas de investimento realizado.
• Planejamento da esteira e régua de cobrança, visando garantir o cumprimento de suas etapas e ações na esfera amigável e judicial, por meio de implantação e monitoramento de KPIs e indicadores de performance;
• Gestão de Equipe de Consultores de Negócios, Analistas e Escritórios Terceirizados e canais de atendimento interno (call center) mediante a implantação e monitoramento dos Indicadores de Performance, Produção e Projeção - Forecast);
• Gestão de Régua de Cobrança Judicial – crédito Pessoa Jurídica (aproximadamente 100 mil ações judiciais distribuídas em nível nacional// R$25bi em composição de risco), com foco em recuperação de ativos através de esteira de cobrança amigável e judicial (execução de títulos de crédito e penhora de bens);
• Planejamento Estratégico para tomada de decisões e orientação de Equipe e Escritórios Terceirizados, com direcionamento voltado ao atingimento de resultados positivos;
• Gestão Operacional de Processos Internos, com interface junto às áreas parceiras (Políticas e Estratégias, Relacionamento - Sistemas e BackOffice), foco em melhoria contínua dos Processos Internos x Mitigação de Riscos Operacionais);
• Análise e Controle de Budget Orçamentário – Net Collection de cada Portfólio;
• Realização de Comitês Executivos/Operacionais para reporte formal dos Resultados à Diretoria. • Relacionamento comercial com parceiros externos e Escritórios terceirizados

Gerente Regional de Cobrança das Unidades da Assessoria em São Paulo e Rio de Janeiro/RJ, sendo responsável pela gestão de Equipe Operacional de Cobrança, Jurídico e Administrativo Estratégico (MIS, BackOffice, Financeiro), além da gestão comercial com os clientes parceiros – Instituições Financeiras:
• Gestão Operacional de Equipe de Cobrança (Carteiras de Crédito Varejo - produtos Pessoa Física e Pessoa Jurídica, com foco em Recuperação de Crédito de forma a garantir o cumprimento de resultados positivos através de Metas e posicionamento em RKGs dos clientes Parceiros,
• Definição e Implantação de Estratégias para garantir o monitoramento e cumprimento da régua de cobrança com a realização de ações massificadas; monitoramento de performance e KPIs de indicadores Operacionais; • Gestão Estratégica da régua de cobrança amigável e judicial (ajuizamento de contratos não solucionados extrajudicialmente - 02 a 03 mil contratos/mês em nível nacional);
• Gestão Jurídica de Carteira de Ações Judiciais (aproximadamente 100 mil processos) conduzidos por Equipe de Advogados e analistas com foco em: 1) Cobrança Judicial (Execução de títulos e Penhora de bens etc.); e 2) Ações Contrárias - redução de passivo financeiro (possível ônus em pagamentos de condenações judiciais), mapeamento de casos aptos para mediação e conciliação;
   
 • Gestão de Processos e Procedimentos Operacionais Padrão (POP) – Implantação e foco em melhoria contínua de Procedimentos Operacionais Padrão;
• Análise e crítica de Relatórios Financeiros e controle budget Orçamentário (DRE);
• Relacionamento com Clientes Parceiros e Comitês de Resultados

Bacharelado em Direito