Gerente de projetos

Gerenciei projetos estratégicos de alta relevância, nas soluções de Back Office. Meu principal foco foi liderar a Equipe, na implantação de um Software ERP abrangendo as áreas de Finanças, Contabilidade e Fiscal para toda a organização. 
• Utilizei a metodologia Ágil / Scrum e Híbrida, para otimizar e Gerenciar a Equipe com maior eficiência nas entregas.
• Coordenei um projeto de conformidade com a LGPD, supervisionando a implementação estratégica de planos de ação para garantir proteção e privacidade de dados pessoais.
• Também gerenciei projetos em busca de Software para o Departamento Jurídico e Recursos Humanos, incluindo elaboração de RFP e POC.
• Conduzi um mapeamento de processos AS IS e TO BE das áreas de Finanças, Fiscal e Departamento pessoal, identificando os GAPs e sugerindo melhorias foco em automatizações. 
• Otimizei processos sistêmicos junto com a Equipe de Back Office com foco em automatizações para as demais áreas.
• Comunicação estratégica com os Stakeholders dos Projetos, Status Report e gerenciamento de Custos/Orçamento.

 Fui responsável pela elaboração de indicadores gerenciais e análise de possíveis inconsistências no faturamento da empresa, identificação de lacunas em processos e implementação de melhorias. Contribuí significativamente para a eficiência operacional por meio da elaboração de fluxogramas e instruções de trabalho para o Departamento Financeiro e Relacionamento. 

Gestão da qualidade, controle de processos operacionais, lean six sigma, gerenciamento de projetos, gestão de equipe.