Gerente industrial

- Gerenciamento de equipes de trabalho, administrando salários, admissões, demissões e promoções, promovendo o desenvolvimento e melhoria no ambiente de trabalho dos colaboradores por meio de cursos e treinamentos, gerando o aumento de produtividade em 15% e promovendo três coordenadores para gerentes.

- Gestão do orçamento de despesas e necessidades de matérias-primas e elaboração do plano de racionalização, redução de custos e plano de investimentos.

- Domínio sobre os conceitos de gestão e preparação do fluxo operacional da cadeia de suprimentos desde a aquisição de insumos, sua transformação na produção até a entrega ao cliente sendo que desenvolvi e implantei todo o sistema de logística e na Integração do Centro de Serviço e distribuição dos Aços Especiais da Arcellor MIttal através da Manetoni.

- Trabalhei no projeto de integração entre Arcelor e Manetoni e na expansão da empresa (se tornando a segunda maior trefilaria do Brasil) através de aquisições de outras empresas e intermediando todas as negociações da mudança organizacional, sindical e no desenvolvimento de novos serviços aumentando assim o portfólio de produtos entre as empresas.

- Responsável pela implantação do projeto PIMS (Plant Information Management System) e MES (Manufacturing Execution System) na Votorantim (CBA Fundição). Fizemos visitas de benchmarking em empresas na Itália.

- Atuação na área da Fundição de Aluminio (Industrial), liderando equipe de coordenadores e supervisores e gerenciando e controlando as atividades de produção, relacionadas à manutenção, controle de qualidade e fabricação. 

- Gerenciamento de equipes de trabalho, administrando salários, admissões, demissões e promoções, promovendo o desenvolvimento e melhoria no ambiente de trabalho dos colaboradores por meio de cursos e treinamentos, gerando o aumento de produtividade em 15% e promovendo três coordenadores para gerentes.

- Gestão do orçamento de despesas e necessidades de matérias-primas e elaboração do plano de racionalização, redução de custos e plano de investimentos.

- Domínio sobre os conceitos de gestão e preparação do fluxo operacional da cadeia de suprimentos desde a aquisição de insumos, sua transformação na produção até a entrega ao cliente sendo que desenvolvi e implantei todo o sistema de logística interna na maior fábrica de alumínio integrada do mundo (Votorantim – CBA).

- Reconhecida competência no gerenciamento e formação de equipes, sendo que na Votorantim CBA implantei todo o Sistema de PPCP, Expedição e Logística Interna gerenciando uma equipe de 115 colaboradores, desenvolvi Sistemas Informatizados de Produção de toda fabrica e supervisionei os key user durante a implantação do ERP SAP (líder da equipe com 12 membros).

Responsável pelo balanceamento das linhas de produção desde as compras da matéria prima e o sequenciamento da produção da Arcor em Rio das Pedras.

Responsável pela administração do estoque de peças de reposição de tratores da linha agrícola.

Responsável pelo balanceamento das linhas de produção desde as compras da matéria prima e o sequenciamento da produção das cerâmicas da Carbus.