Gestor de Frota

Joã*** ***** (XX anos)
Gerente de Frota em EMBRASIL SEGURANÇA E SERVIÇOS
UNIFIL
Curitiba,
Paraná
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Gerente de Frota
EMBRASIL SEGURANÇA E SERVIÇOS
mar 2021 - jan 2022
•	Gestão Operacional da Frota composta por 180 veículos.
•	Fazer lançamentos dos custos com: Locações de Veículos, Manutençõs Preventivas, Corretivas, Sinistros, Combustivel e Gestão de Infrações de Trânsito.
•	Criação de Dashboard para análise dos custos operacionais. 
•	Apresentar resultados para diretoria, e propor estratégias e plano de ação para redução de custos.

Gerente de Frota
REDE LOG DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA
abr 2016 - nov 2020
•	Gestor responsável por manter em perfeitas condições de operação os veículos da frota composta por mais de 180 veículos entre leves, pesados.Obs: Disponibilizar ao setor de Logística.
•	Responsável por desenvolver e coordenar planos de manutenção preventivas e preditivas para marcas e modelos variados que compunham a frota.(Ex: Mercedes, VW, Scania. Volvo e Semi Reboque).
•	Controlar custos operacionais da Frota (TCO) Total Coast Ownership Eleger).
•	Criar (KPIs) para uma gestão com maior eficiência.
•	Desenvolver e alimentar Dashboard para apresentação de gestão à vista dos principais custos operacionais:( Gestão de Combustível, Pneus, Manutenção Corretiva, Sinistros, Infrações de Trânsito). Objetivo: Ter sempre a mostra o custo por km rodado, para auxiliar o Dtº Comercial na precificação dos fretes.
•	Apresentar mensalmente os resultados a diretoria, e sugerir planos de ação para redução de custos.
•	Promover e proporcionar treinamentos aos motoristas, a fim de melhorar o desempenho, visando segurança e economia na operação da Frota. 
•	Desenvolver e aplicar Política de Frota. (Utilização, procedimentos em situações adversas como sinistro etc).
Gerente de Frota
TRANSVEPAR – TRANSPORTE E VEICULOS PARANA
dez 2008 - set 2016
•	Gestor operacional e Logístico dos veículos.
•	Desenvolver e aplicar Planos de Manutenção Preventivas
•	Promover a Mobilização e Desmobilização dos veículos nos contratos de locação.
•	Controle dos custos operacionais e administrativos do setor de Frota.(Combustível, Pneus, Peças, MO, Sinistros, Infrações de Trânsito, Licenciamentos etc..). 
•	Criar e acompanhar (KPI) Indicadores do setor na intenção de redução de custos e otimização da frota.
•	Prospecção de novos fornecedores em diversas regiões do pais.
•	Análise e aprovação de orçamentos para aquisição de peças e mão de obra.
•	Apresentação mensal  de relatórios à para avaliação de desempenho e ações de melhorias para o processo.
•	Integrante da Comissão de Gestão da Qualidade, responsável pela Certificação da ISO 9001. 
Formação
Gestão de Frota
UNIFIL
jan 2018 - out 2019
Conteúdo voltado a vivencia da gestão de frota nas empresas de transportes 
Especialização em Gestão de Transportes
SEST SENAT
mar 2014 - abr 2014
Oferecer conhecimentos específicos sobre as várias demandas envolvendo o setor de transportes da empresas, 
PGR Programa Para Gestores de Frota
INSTITUTO PARAR
fev 2013 - out 2015
Programa do curso destinada a orientação da gestão de frota em empresas de transportes.
Tecnólogo em Logística
UNINTER
jan 2010 - jul 2013
Logística com ênfase em transportes 
Idiomas
Inglês - Basico
Informações Adicionais
Resumo das atribuições
Tenho formação superior em logística, 
 porém iniciei minha
 carreira profissional como
Aprendiz de mecânica diesel, tenho dezenas de cursos técnicos relacionados a manutenção automotiva de veículos leves e pesados, desempenho esta função a mais de 16 anos, portanto no meu dia a dia de trabalho está rotineiramente o planejamento estratégico para manter uma frota em operação com o menor custo possível e máxima eficiência. Para alcançar este objetivo procuro seguir rigorosamente o planejamento de manutenções preventivas, corretivas e preditivas, muito atentamente acompanho o consumo e custo do combustível e lubrificante, tenho também uma atenção especial com os pneus, pois se trata de um dos itens de valor expressivo, na minha rotina também está incluso a apresentação de relatórios à diretoria e aconselhamento na tomada de decisões para o setor.