Gestor de Frota
Joã*** ***** (XX anos)
Gerente de Frota em EMBRASIL SEGURANÇA E SERVIÇOS
UNIFIL
Curitiba,
Paraná
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Gerente de Frota
EMBRASIL SEGURANÇA E SERVIÇOS
mar 2021
-
jan 2022
• Gestão Operacional da Frota composta por 180 veículos. • Fazer lançamentos dos custos com: Locações de Veículos, Manutençõs Preventivas, Corretivas, Sinistros, Combustivel e Gestão de Infrações de Trânsito. • Criação de Dashboard para análise dos custos operacionais. • Apresentar resultados para diretoria, e propor estratégias e plano de ação para redução de custos.
Gerente de Frota
REDE LOG DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA
abr 2016
-
nov 2020
• Gestor responsável por manter em perfeitas condições de operação os veículos da frota composta por mais de 180 veículos entre leves, pesados.Obs: Disponibilizar ao setor de Logística. • Responsável por desenvolver e coordenar planos de manutenção preventivas e preditivas para marcas e modelos variados que compunham a frota.(Ex: Mercedes, VW, Scania. Volvo e Semi Reboque). • Controlar custos operacionais da Frota (TCO) Total Coast Ownership Eleger). • Criar (KPIs) para uma gestão com maior eficiência. • Desenvolver e alimentar Dashboard para apresentação de gestão à vista dos principais custos operacionais:( Gestão de Combustível, Pneus, Manutenção Corretiva, Sinistros, Infrações de Trânsito). Objetivo: Ter sempre a mostra o custo por km rodado, para auxiliar o Dtº Comercial na precificação dos fretes. • Apresentar mensalmente os resultados a diretoria, e sugerir planos de ação para redução de custos. • Promover e proporcionar treinamentos aos motoristas, a fim de melhorar o desempenho, visando segurança e economia na operação da Frota. • Desenvolver e aplicar Política de Frota. (Utilização, procedimentos em situações adversas como sinistro etc).
Gerente de Frota
TRANSVEPAR – TRANSPORTE E VEICULOS PARANA
dez 2008
-
set 2016
• Gestor operacional e Logístico dos veículos. • Desenvolver e aplicar Planos de Manutenção Preventivas • Promover a Mobilização e Desmobilização dos veículos nos contratos de locação. • Controle dos custos operacionais e administrativos do setor de Frota.(Combustível, Pneus, Peças, MO, Sinistros, Infrações de Trânsito, Licenciamentos etc..). • Criar e acompanhar (KPI) Indicadores do setor na intenção de redução de custos e otimização da frota. • Prospecção de novos fornecedores em diversas regiões do pais. • Análise e aprovação de orçamentos para aquisição de peças e mão de obra. • Apresentação mensal de relatórios à para avaliação de desempenho e ações de melhorias para o processo. • Integrante da Comissão de Gestão da Qualidade, responsável pela Certificação da ISO 9001.
Formação
Gestão de Frota
UNIFIL
jan 2018
-
out 2019
Conteúdo voltado a vivencia da gestão de frota nas empresas de transportes
Especialização em Gestão de Transportes
SEST SENAT
mar 2014
-
abr 2014
Oferecer conhecimentos específicos sobre as várias demandas envolvendo o setor de transportes da empresas,
PGR Programa Para Gestores de Frota
INSTITUTO PARAR
fev 2013
-
out 2015
Programa do curso destinada a orientação da gestão de frota em empresas de transportes.
Tecnólogo em Logística
UNINTER
jan 2010
-
jul 2013
Logística com ênfase em transportes
Idiomas
Inglês - Basico
Informações Adicionais
Resumo das atribuições
Tenho formação superior em logística, porém iniciei minha carreira profissional como Aprendiz de mecânica diesel, tenho dezenas de cursos técnicos relacionados a manutenção automotiva de veículos leves e pesados, desempenho esta função a mais de 16 anos, portanto no meu dia a dia de trabalho está rotineiramente o planejamento estratégico para manter uma frota em operação com o menor custo possível e máxima eficiência. Para alcançar este objetivo procuro seguir rigorosamente o planejamento de manutenções preventivas, corretivas e preditivas, muito atentamente acompanho o consumo e custo do combustível e lubrificante, tenho também uma atenção especial com os pneus, pois se trata de um dos itens de valor expressivo, na minha rotina também está incluso a apresentação de relatórios à diretoria e aconselhamento na tomada de decisões para o setor.