Gestão de ti, tecnologia

Gestão direta de equipe.
Gestão de terceiros, envolvendo parceiros em servidores, banco de dados, SOC e SIEM.
Gerenciamento das estratégias em tecnologia da informação, sistemas, redes, infraestrutura, investimentos e segurança.
Planejamento financeiro como budget, forecast, estudos de viabilidade, controladoria, DRE, análises de balanço, estruturação de painéis de resultado). 
Modelagem de dados para geração de estudos e análises em projetos chave, envolvendo análise preço, margem, região por material e cliente.
Gestão de Projetos em todas as fases: planejamento, execução, monitoramento, acompanhamento de testes, cronogramas e resultados.
Gerenciamento de informações para atendimento às auditorias, incluindo ISO9001.
Desenvolvimento e acompanhamento de APIs.
Planos de redução de custos e otimização de resultados e de desempenho.
Adequações a normas de segurança nacionais e internacionais GDPR (Europeia), LGPD (Brasil) e ADPPA(Chicago).
Criação e acompanhamento de indicadores: ROI, EBITDA, SLA, Reporte de Incidentes, Prazo, Lead Time.
Implementação de políticas de segurança e de governança da empresa.
Principais projetos:
o	Implementação do Programa de Gestão da Qualidade da área de TI.
o	Suporte em tomada de decisão em níveis estratégicos, análises de riscos e melhorias em resultados, com redução de processos e de falhas em mais de 70%.
o	Transferência de tecnologias, com redução de mais de R$200.000,00. Implementação de software de Omnichannel, com ampliação de escopo Zendesk para Freshdesk.
o	Desativação de softwares de cálculos estratégicos Minitab, com redução de $40.000.
o	Implementação de Cyber Security.
o	Criação de rotinas em Office utilizando Power Automate, MS Forms, MS Planner e Sharepoint, com economia na contratação de softwares como pesquisa a clientes, gerenciador de projetos, API’s etc.
o	Implementação dos requisitos necessários para a certificação ISO 9001. 
o	Criação da estrutura orçamentária por Usuário, contribuindo para o correto apontamento das despesas de software por área da empresa. 
o	Criação da cultura de reportes de incidente com ações preventivas.
o	Avaliação e seleção de novos fornecedores de hardware, software e serviços de TI. Negociação de contratos, acompanhamento do desempenho, com redução de custos em mais de 25% em 01 ano.

Reporte ao Diretor de TI para matriz no Paraguay e ao Gerente Administrativo e Financeiro.
Responsável pela gestão da área de Tecnologia da Informação, Controladoria e Administrativo.
Liderança de pessoas, responsável pelo desenvolvimento da equipe e treinamentos.
Gestão de terceiros e avaliação de projetos e entregas de fornecedores e parceiros de TI.
Responsável pelo planejamento estratégico.
Definição e gerenciamento dos projetos de TI, com foco em performance, customizações e inovação.
Gestão multidisciplinar em tecnologias junto a times nacionais e internacionais
Gestão de infraestrutura, desenvolvimento de software, segurança da informação e investimentos.
Análises financeiras, gerenciais, reportes internacionais, estruturação de DRE e gestão orçamentária.
Gestão de indicadores, análises de resultados e monitoramento de metas e de resultados.
Principais projetos:
o	Responsável pela implantação da estrutura de Business Intelligence (BI) gerando qualidade em informações nas 06 unidades de negócios.
o	Redução de custos através da substituição do parque de equipamentos de TI.
o	Melhoria no desempenho corporativo ao liderar o projeto transferência de configuração de links de comunicação.
o	Implementação e manutenção de políticas de segurança de TI. Desenvolvimento de medidas de segurança de dados, LGPD, backup, governança e ações preventivas.

Reporte ao Diretor Financeiro de resultados, apresentação de dados gerenciais e criação de planos de ações.
Desenvolvimento de análises financeiras e contábeis, gestão de controladoria, acompanhamento de oportunidades e de otimização de custos.
Responsável pela elaboração do Orçamento Plurianual.
Definição de indicadores. Utilização de BI para margem líquida, custos, rentabilidade, produção e CAPEX.
Estudos de viabilidade e de rentabilidade para novos investimentos.
Melhoria em estratégias de precificação. Análise de vendas, margem e Headcount.
(turn over), concentração de vendas, entre outros.
Responsável pela parametrização e por garantir a correta utilização de sistema de Planejamento Estratégico e Orçamento em todas as unidades no Brasil.
Parceiro interno de negócios, responsável por diversos projetos de melhorias entre áreas.
Principais projetos:
o	Responsável pela implementação de Business Intelligence (BI) no Brasil.
o	Condução de implantação de softwares de Orçamentação, integrando informações em um único sistema.
o	Implantação de conceitos Chave do sistema OBZ (Orçamento Base Zero), com economia de R$ 1.5 Milhões. 
o	Condução de alterações de ERP SAP, com significativas melhorias em conciliações contábeis e financeiras.
o	Forte atuação em atividades de FP&A, vivência em projetos do segmento financeiro, envolvendo modelagem de novos processos (Finanças, Custos de Produção e Inteligência de Mercado). 

- Atuação de Controller, responsável pelas rotinas financeiras (fluxo de caixa, pagamentos, recebimentos), elaboração e controle do orçamento, análise de resultados, monitoramento das metas físicas e financeiras, nos estados do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul;
- Criação de processos administrativos (compras, estoques, serviços);
- Auxílio na Elaboração e análise de contratos de manutenção terceirizada incluindo custos de pessoal, infraestrutura e serviço especializados (custeio e precificação).

- Controle orçamentário (responsável pelo projeto OBZ de POA, Sapucaia e Caxias), 
- Análise de resultados do exercício, criação e emissão de relatórios pelo sistema de informações gerenciais (SIG) e SAP, elaboração de memórias de calculo, movimentações contábeis, provisões;
- Contabilidade em geral, conta a pagar e receber, rotinas administrativas, recebimento e implantação de notas fiscais;
- Criação de relatórios gerenciais (produtividade vendedor, PDD, etc.);
- Criação de relatórios automatizados.

MBA em Busines Inteligence

MBA em Gestão Empresarial e Desenvolvimento de Novos Negócios

Curso de Administação de Empresas com Especialização e Comércio Exterior