Supervisor/ coordenador manutenção

	Supervisionar todo setor de manutenção mecânica da indústria / setor projeto, PCM, Moenda, civil, caldeiraria, preditiva, lubrificação, orientando a equipe diretamente lotada no setor e a equipe da oficina mecânica.
	Estudo e implantação de camisa perfurada no 5° terno da moenda com melhoria na extração com resultado de 96,8%%, redução umidade para 51% e geração de energia excedente.
	Estudo e implantação de camisa perfurada no 1° terno da moenda com melhoria de produtividade e aumento de extração com resultado de 0,4% 
	Implantação e melhoria do chapisco nas camisas com aumento de extração e intervalo de tempo de aplicação. 
	Serviço de recuperação de três volandeiras com 73 descontinuidades (trincas) e recuperação do castelo do 1° terno da moenda.                                                                                                                                                                
	Definir as prioridades e intervenções programadas nos equipamentos, visando contribuir para que todos os setores produtivos da indústria não sofram perdas por motivos mecânicos.
	Padronização de eletrodos e arames para chapisco com melhora no picote e aumento de extração.
	Verificar os resultados das analises laboratoriais e as extrações dos ternos da moenda, intervindo nos equipamentos, acionando equipes técnicas especificas quando necessário, decidindo o momento da parada, contribuindo para a máxima preservação e aproveitamento de rendimento da moenda- Extração de 96% a 97%.
	Acompanhar o monitoramento mensal dos equipamentos mais importantes dos setores, supervisionando a manutenção preditiva e preventiva.
	Analisar e controlar os custos de safra e entressafra na manutenção a fim de garantir as metas orçamentárias determinadas pela empresa, com redução de 8% como resultado. 
	Garantir o cumprimento dos KPIs e as determinações corporativas de SSMA.
	Definir em conjunto com a Gerencia os investimentos em ativos através da elaboração de CAPEX;
	Reforma de caldeiraria em dois cozedores de açúcar a vácuo e de 7 garrafas de vácuo.
	Contratar serviços de terceiros para as manutenções de safra e entressafra dos equipamentos produtivos da moenda e indústria e que mantenham um bom funcionamento 
	Comunicar, controlar e eliminar fontes de risco e comportamentos inseguros, combater o desperdício e reduzir a geração de resíduos.
	Acompanhar os planos de lubrificações dos equipamentos propondo melhoria continua.
	Programar cursos internos e externos para melhorar o conhecimento técnico da equipe.
	Supervisionar, liderar e prover recursos para executar o planejamento das atividades de manutenção de safra e entressafra maximizando o uso da mão de obra do time de manutenção automotiva.
	Supervisionar todo setor de manutenção mecânica da agrícola, PCM, civil, caldeiraria, preditiva, lubrificação, comboios, borracheiros, orientando a equipe diretamente lotada no setor e a equipe da oficina mecânica.
	Controlar o consumo de diesel, lubrificantes e pneus, consolidando as informações para gerência.
	Analisar e controlar os custos de safra e entressafra na manutenção a fim de garantir as metas orçamentárias determinadas pela empresa, com redução de 12% como resultado. 
	Garantir o cumprimento dos KPIs (TAA 99%) e as determinações corporativas de SSMA com redução da taxa de gravidade e taxa de frequência (30%).
	Treinar e desenvolver a equipe para garantir a disponibilidade (98%) requerida pela operação.
	Gerir os custos de manutenção automotiva de todas as famílias de equipamentos nas contas contábeis de manutenção da sua unidade.
	Garantir com a realização do planejamento e execução de manutenção preventiva (98%) e linear dos equipamentos durante a safra e aumentar quantidade de agregados disponíveis.
	Garantir dentro do planejamento semanal as requisições de compra de peças e serviços, realizando acompanhamento junto ao almoxarifado para cobrança da mercadoria dentro do prazo estipulado, bem como acompanhamento de orçamentos para manutenção em serviços terceirizados e encaminhamento ao setor de compras para solicitação do serviço.
	Participar do plano de renovação de frotas, avaliando vida útil e desgastes dos equipamentos e a necessidade de troca dos mesmos.
	Definir em conjunto com a Gerencia os investimentos em ativos através da elaboração de CAPEX;
	Garantir e controlar a implantação dos GPS e Piloto Automático das Colhedoras e Tratores.
	Garantir a disponibilidade dos equipamentos de Fertirrigação.
	Controle de pneus das frotas e implantação da avaliação da emissão de gases dos equipamentos agrícolas. 

	Assegurar a disponibilidade dos equipamentos realizando as manutenções eletromecânicas, pneumáticas e hidráulicas (preventiva, corretiva, preditiva).
	Acionar os fabricantes das máquinas/ equipamentos quando da necessidade de intervenção de especialistas em um determinado defeito.
	Contribuir com o apoio para as áreas operacionais de produção através das análises de causa raiz (Diagrama de Ishikawa, método dos 5 Por que, Brainstorm, Matriz GUT, PDCA).
	Contribuir no processo de melhoria continua e na implantação de novos projetos.
	Garantir que os apontamentos de serviços, solicitações de recursos sejam realizados com consistência para um histórico dos equipamentos confiável.
	Contribuir no processo de otimização dos recursos financeiros, inclusive no estoque de peças do almoxarifado.
	Participação nos estudos de tratamento de anomalias (produtos não conformes, incidentes e acidentes) e análises de causa raiz para quebra / falha;
	Gestão nos indicadores da manutenção (MTTR, MTBF, INDISP, GASTOS FIXOS, Nr QUEBRAS FALHAS). 
	Realizar entrevistas com futuros colaboradores da equipe de manutenção. 
	Admitir, demitir, aplicar ações disciplinares, programar férias e realizar movimentações de funcionários de modo a manter a equipe completa dentro do headcount aprovado e em condições de atingir as metas estabelecidas para a área.
	Assegurar que sejam aplicadas as técnicas corretas para as atividades dentro dos padrões exigidos pelos requisitos SQCC e Legislações.
	Utilizar os EPI”s definidos para o exercício do cargo e seguir as normas de Segurança e Saúde do Trabalho a fim de preservar a integridade física e saúde.
	Cumprir as normas de Meio Ambiente, garantindo o manuseio e utilização dos produtos químicos e resíduos gerados na área.
	Seguir dentro da sua área os requisitos, procedimentos e registros referentes à Qualidade e Segurança de Alimentos, incluindo BPF.
	Líder do Pilar MP (TPM)
	Nacionalização de peças sobressalente com redução de custo. 
	Executar o controle das perdas de O.E. E e cálculos estatísticos da fabrica

	Criação e implantação plano de manutenção preventiva, preditiva e lubrificação (100%).
	Criação de check list para os equipamentos produtivos (100%).
	Desenvolver novos fornecedores para peças sobressalentes e de prestações de serviços.
	Desenvolver novos fornecedores para instalações e montagens de novos equipamentos.
	Executar obras de melhorias na ETE, e nas redes de utilidades da fabrica.
	Gestão da equipe nas manutenções corretivas, preventivas, preditivas, predial.
	Executor da implantação e fiscalização de cabos guias nos telhados das fabricas para atender a NR 35 - Trabalho em Altura.
	Executor pelo estudo e implantação da NR 12 nas maquinas Dobradeiras Gasparini, PBS e Xelect com redução de risco.
	Cadastro de peças de reposição dos equipamentos no sistema Protheus - Tulus 
	Criação de normas de manutenção corretiva e manutenção preventiva para os equipamentos produtivos
	Ganhos na disponibilidade dos equipamentos produtivos (96%) e redução de custo de manutenção (2,5%). 
	Administração de contratos de manutenção 
	Gestão dos indicadores da manutenção (MTTR, MTBF, INDISP, DESPESAS, OEE).