Supervisor de produção

Liberar linhas de produção sempre que houver necessidade e/ou for solicitado, definindo os equipamentos a serem utilizados na indústria
Líder dos pilares do TPM ( MA, MF)
Disseminação da cultura LEAN e suas ferramentas
Planejar a utilização eficaz dos equipamentos, matérias primas, insumos e pessoal, controlando a execução dos programas de produção
Supervisionar a equipe de produção, avaliando o desempenho da equipe, acompanhando as atividades, analisando os resultados, buscando auxiliá-los em suas necessidades, oferecendo suporte necessário para o alcance dos mesmos
Realizar / acompanhar a gestão da rotina da produção e estratégias diárias
Realizar a gestão de metas da produtividade
Realizar a análise de produção do dia anterior e ações propostas
Acompanhar os KPI's de produção e propor ações de melhoria
Acompanhar setores suporte para intervenções
Acompanhar e controlar normas internas e BPF
Gestão de férias, controle de pontos, feedbacks e outras demandas da gestão de pessoas
Realizar auditorias de processos internos
Reuniões diárias entre níveis diversos
Ministrar treinamentos

Mapear, documentar processos e fazer cronoanálise
Treinamentos teóricos e práticos relacionados a cultura Lean, TPM, 5S.
Criar relatórios gerenciais e apresentações relacionados a projetos e processos
Inicializar projetos kaizen, planos de ações e acompanhar andamento através da metodologia A3
Acompanhar indicadores de performance (OEE, Lead Time, MTBF, MTTR, WIP)
Apoio a supervisão / gerência nas atividades relacionadas a melhoria contínua
Identificar melhorias nos processos com gargalos
Identificação de causa raiz
Apoio na implementação de novos sistemas de controle do processo.
Criação de procedimentos internos de padrões e suas metodologias (LPP)
Participar ativamente na resolução de problemas com ferramentas da qualidade
Criação de gestões visuais produtivas e alimentar os mesmos
Garantir o correto SETUP das máquinas

Acompanhamento das ações dos projetos de melhoria contínua
Criação de apresentação dos indicadores
Acompanhamento de processos e propor melhorias
Criação de padrões dos processos
Cronoanálises de processos
Identificação de gargalos dos processos
Treinamentos de melhoria contínua

Atribuições: Conhecer todo o fluxo de varejo para cargos gerenciais.
Metas em variáveis de venda (Atingir metas de venda estipuladas previamente)
Controle de perdas e reclamações (Diminuição de perda em loja e reclamações de clientes)
Motivação para colaboradores (Fazer com que os colaboradores cresçam diariamente)
Rotinas e normas operacionais
Planejamento da exposição (Planejamento dos produtos da loja)
Estudo de concorrência
Análise de preço através do sistema da companhia
Entendimento do sistema de abastecimento de mercadoria e consumo
(Entender o CD da empresa e logística)
Gestão de vendas, operações e pessoas.

PCP (Realizar ordem de compras de MP utilizando estoque máximo e mínimo
Organização de estoque (Organização física e codificações dos produtos)
POPS/Check List (Utilizar os procedimentos operacionais padrões da empresa e check list para diminuição de erros)
Utilização de Kanban
Aplicação da metodologia 5S
Controle de inventário usando sistema SISLOC (Diminuir diferenças entre estoque físico e sistêmico)
Utilização do conceito FIFO
Resolução de divergências de inventário físico e sistema
Atendimento ao cliente
Despacho, logística de armazenagem ( Despacho para fornecedores, entrega para clientes)
Entre outros processos do departamento e suporte a outros.

Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO