Supervisor de produção / coordenador de produção

Responsável pelo planejamento curto, médio e longo prazo das atividades de manutenção; Planejamento de módulo de manutenção na linha de produção; Gestão de indicadores de manutenção (taxa de execução, eficiência de planejamento, backlog, gestão de ordens de manutenção); Gestão de custos (custo de manutenção OBZ, perdas do processo, perda de embalagem); Gestão dos indicadores de performance e confiabilidade (LEF, OEE, GLY, MTBF, MTTR, TMSA); Gestão de pessoas e estratégia de treinamento e desenvolvimento do time; Líder de grupo de melhoria do OKR através da metodologias ágeis para resolução de problemas;

Vivência na gestão de produção através dos principais KPIs: Produtividade e Eficiência Global dos equipamentos (OEE); gerenciamento de banco de horas, QLP e vagas da equipe; revisão de Procedimentos (PO); aplicação de treinamento sobre ferramentas de qualidade como: CEP (Controle Estatístico de Processo), PDCA, Histograma e FTA (Análise da Árvore de Falha).
Responsável pela Emissão de PT (Permissão de Trabalhos); check de apontamentos de produção e paradas (Gepack); análise de ineficiências através de relatos de anomalias (5 porquês); check de qualidade e não conformidades (PTP); realização de monitoramento de segurança, meio ambiente, energia e fluídos.
Experiência no acompanhamento do hora a hora da produção através do sistema MES (Sistema de Execução e Manufatura); coordenação de manutenção preventiva (Autônoma e Emergencial); inventário de Materiais; recebimento de insumos; baixa de insumos e controle de custos no SAP 6.0 (QM,PM,PP).
Vivência em seleção de novos colaboradores; verificação do cumprimento de padrões (DTO); avaliação de desempenho de colaboradores; aplicação do plano de desenvolvimento individual (PDI); capacitação dos colaboradores.
Responsável pela implantação do SMED (Single Minute Exchange of Die), com ganhos de 73% com a redução do tempo de setup dos produtos.
Selecionado para Universidade Ambev (UA Packaging) como representante do estado pela cervejaria, com aulas ministradas em Jacareí, São Paulo.

Experiência em acompanhamento de indicadores Financeiros (Ebitda, Faturamento, Inadimplência, Custos e Despesas), Operacionais (Taxas de Locação, Ociosidade, Disponibilidade e Manutenção), RH (Turnover e Hora-extra); auditorias da qualidade, meio ambiente e segurança e saúde ocupacional (ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001).
Responsável pelo treinamento de gerentes, supervisores e equipes para utilização do método PDCA; simulação do diagrama de Ishikawa para identificar possíveis causas de anormalidades; reunião com as equipes para tratar as não conformidades, identificar possíveis causas e orientar as equipes na criação de planos de ação para resolução de anomalias.
Vivência em revisão e criação de procedimentos operacionais; acompanhamento e divulgação do PPR (Programa de Participação de Resultados; preparação para apresentação dos resultados das unidades para os diretores, presidente e conselho da empresa). 
Responsável pela implantação do software de gestão (STRATEC) e da metodologia de gestão (PDCA) nas unidades: Natal/RN; Salvador/BA; São Paulo/SP; Recife/PE; Goiânia/GO; Vitória/ES; Rio de Janeiro/RJ; Brasília/DF; Belo Horizonte/MG; Manaus/AM; São Luís/MA; Itabuna/BA; Aracaju/SE; Macaé/RJ e Fortaleza/CE.

MBA em Lean Manufacturing

Engenheiro de Produção

Eletrotécnico