Supervisor de transporte

Inicialmente, organização financeira, cobranças, contatos com clientes e representantes, relatórios e estratégias de melhorias, além de controle de rastreamento de entregas ao cliente final. Formulação de novas maneiras de administrar os estoques e de separar pedidos.

Administração geral, planejamento e novas estratégias de produtos, criação de indicadores e politica de qualidade para melhoria continua na prestação dos serviços.

Planejamento estratégico, controle por indicadores de performance, acompanhamento da frota de caminhões de combustíveis de entregas em fazendas, médias, horários, jornadas, rastreamento, vida útil de pneus, sistematização de estoque dos combustíveis. Sistematização do restaurante e lanchonete do posto. Implementação de novos negócios (Acessório de peças e revenda de pneus). Implantação de RH e contabilidade interna. Criação de calendário de treinamentos visando melhoria continua e  qualidade total.

Implantação do gerenciamento de risco e logístico, acompanhamento e análise de apólices de seguro, cadastro  sistêmico das regras e normas de GR. Elaboração do PGR e PGL, implantação de rotas e pontos de paradas autorizados em viagem. Treinamento de motoristas, controle de alertas e não conformidades de clientes, elaboração do plano de ações para redução dos alertas na operação, emissão de relatórios gerenciais e dossiê do motorista, análise de sinistros e envio dos processos para regulação.

2006 a 2010 - Ciências Econômicas com ênfase em Planejamento Estratégico.