Supervisor / líder de manutenção

Gestão da equipe de manutenção elétrica e mecânica;
Supervisão diária da programação de serviços elétricos e mecânicos;
Utilização de ferramentas de qualidade para busca dos indicadores de manutenção da área 
como AQF (Analise de quebra falha), PDCA, Diagrama de causa e efeito “Yshikawa” e 5 
porquês.
Solicitação de compra de materiais da área da engenharia e manutenção elétrica / mecânica;
cadastro de todos os materiais e peças utilizadas na manutenção dos equipamentos;
Contato e agendamento de fornecedores e prestadores de serviços;
Gerenciamento e execução dos planos de ação sob minha responsabilidade;
Participação nos planejamentos de paradas de maquinas para preventivas e preditivas;
Participação nas reuniões de projetos da engenharia da empresa para suporte dos mesmos 
junto a manutenção;

Gestão da Manutenção – Garantir o cumprimento da programação de manutenção, buscar o 
atingimento e a superação das metas através do cumprimento das rotinas, elaboração e 
cumprimento dos planos de ação e elaboração de PDCA para resolução de problemas 
críticos, padronizar atividades críticas para a manutenção, identificar e sugerir melhorias para 
os processos, acompanhar e dar apoio a equipe do GIGA (grupo interno de gestão autônoma), 
participar das reuniões de rotina, entre elas a reunião diária de produtividade;
Gestão da segurança – Garantir o cumprimento da diretriz e das normas de segurança da 
empresa, identificar condições de risco, eliminar ou reduzir os riscos de acidente, identificar 
melhorias ergonômicas no processo, reduzir os atos inseguros e exigir da equipe a utilização 
de EPI’s fornecido pela empresa;
Gestão de pessoas – Gerenciamento da equipe através de feedback, resolução de conflitos 
internos, identificação de novos talentos e levantamento de necessidade de treinamento para 
garantir a melhoria contínua do capital humano dentro da organização;
Gestão de Custos - Elaboração do Budget anual distribuído nos meses do ano com os tipos de 
custos, controlando e analisando o custo diariamente através de planilha e sistema SAP, criação 
de curva de recuperação para custos;
Coordenação de projetos de reforma e de modernização para melhoria contínua do sistema 
de manufatura e segurança, retrofitting, automação de máquinas e equipamentos;
Planejamento e Controle de Manutenção (PCM) - Por meio de planos de manutenção;
Implantação e manutenção do processo de Qualidade, Segurança, BPF e 5 s no setor;
Utilização das seguintes ferramentas de qualidade: Planos de ação, tratamento de anomalias, 
PDCA, brainstorming, (chuva de idéias) diagrama de causa e efeito “Yshikawa”, 5 porquês .
TPM, FMEA;
Análise de Relatórios e Índices de Controle Gerenciais, pertinentes à execução das 
Manutenções de Rotina
Conhecimento e Utilização do EMS e SAP (PM)
Treinamento e capacitação dos profissionais de Manutenção.

MBA EM ENGENHARIA E GESTÃO DE MANUTENÇÃO.

Tecnologo Automação e Controle 

Técnico em Eletrotécnica.