Advogado trabalhista; gerente jurídico

	Advocacia contenciosa e consultoria trabalhista, compliance e proteção de dados;
	Projeto FIEMG competitiva: Consultoria a associados da FIEMG a respeito de proteção de dados, o que envolveu a realização de reuniões para orientação, levantamento de dados e proposição de ações;
	Docência: professora de disciplina “O impacto da lei de proteção de dados nas relações trabalhistas 
O mundo do trabalho e as novas tecnologias” no CEDIN – Centro de Estudos em Direito e Negócios.

	Gerenciamento do Jurídico Trabalhista após repaginação da empresa e migração de seu CSC para Contagem/MG. Reavaliação e redefinição de equipe, fluxos e estratégicas jurídicas e de gestão com foco em redução de despesa e assertividade. Resultado: redução de HC, simplificação de fluxos e foco em qualidade jurídica.
	Gestão de orçamento voltada à redução do passivo e da carteira de processos ativos. Projeto que envolveu a redefinição de políticas de acordo, de recurso, bem como a criação de fluxos que viabilizassem o encerramento de mais processos com redução de perda para a empresa. Resultado: economia de 3 milhões de reais em 8 meses com alavancagem na curva de encerramento.
	Supervisão e orientação de pareceres jurídicos dos mais diversos do Direito do Trabalho empresarial. 
	Gestão jurídica de todas as unidades de negócio da companhia no Brasil. 
	Gestão e desenvolvimento de equipe de 40 pessoas, lotadas nas diversas unidades de negócio da empresa em 12 estados (PR, RJ, MG, DF, GO, AM, AC, MT, PB, MA, CE, BA).
	Gestão de 6.000 processos trabalhistas com apoio de prestadores de serviço externos e equipe interna.
	Orientação da companhia para se adequar às novas regras da CLT.
	Supervisão da contingência trabalhista e trato com Auditorias externas (Pwc).
	Treinamento de gestores. Resultado: gestão operacional assertiva e segura e redução de passivo.
	Participação no desenvolvimento e validação de novo sistema de gerenciamento de processos interno.

	Implantação e consolidação do Jurídico Trabalhista. Projeto multidisciplinar que envolveu análise e definição de infra, pessoal, tecnologia, fluxos, estratégias e direcionamentos jurídicos. Resultado: equipe com tarefas definidas, apta a atender às demandas da empresa, informação assertiva, atualizada e periódica para subsidiar as decisões estratégicas dos membros da Diretoria.
	Supervisão, orientação e consolidação dos pareceres e regras internas do Jurídico. Resultado: padronização dos direcionamentos jurídicos aos clientes internos e normatização das regras internas do departamento, otimizando a gestão. 
	Gestão jurídica das unidades de negócio da companhia. Até 2014, responsável por todas as unidades de negócio do Brasil (6 cidades, 3 estados). De 2014 em diante, unidades do Sudeste (5 cidades, 3 estados).
	Gestão e desenvolvimento de equipe de 30-40 pessoas, lotadas nas diversas unidades de negócio da empresa e em home office, com acompanhamento periódico de resultados. Resultado: time integrado e alinhamento de informações constante.
	Gestão de 9.000 processos trabalhistas com apoio de prestadores de serviço externos e equipe interna.
	Acompanhamento e gerenciamento de projeto de internalização do contencioso trabalhista que demandou renegociação de contrato de terceiros, alteração do perfil da equipe e nas atividades do setor de molde a torná-lo mais participativo e importante na busca do sucesso do negócio da empresa. Resultado: aumento do êxito, formação de equipe qualificada e atualizada e economia aproximada de R$ 4.000.000,00 (quatro milhões de reais) em 3 anos. 
	Realização e preparação de dados para negociação com órgãos públicos (Ministério Público do Trabalho e Ministério do Trabalho e Emprego), viabilizando a assunção de obrigações possíveis e exequíveis conforme os interesses da empresa. Resultados: Redução de perda de R$ 35.000.000,00 (trinta e cinco milhões) em ação civil pública através de negociação extrajudicial com o Ministério Público do Trabalho da 3ª Região. Redução da cota de aprendizes e concessão de prazo para cumprimento perante o Ministério do Trabalho e Emprego na sede da empresa e filiais do Nordeste.
	Construção de tese jurídica acerca da licitude da terceirização da atividade fim da companhia com fins à viabilidade de sua discussão no Tribunal Superior do Trabalho e Supremo Tribunal Federal. Resultado: Centenas de recursos sobrestados sob este fundamento e consequente suspensão de desembolso com pagamento de condenações.
	Atuação pessoal em processos estratégicos como reclamatórias propostas por ocupantes de cargo não operacional, ações civis públicas, ações coletivas, mandados de segurança, ações cautelares e ações anulatórias de débito fiscal. Resultado: qualificação e eficiência na defesa dos interesses da empresa através de alinhamento prévio com a respectiva área demandada.
	Análises contratuais com vistas à minimização de riscos.
	Realização de fóruns periódicos com as Diretorias de Atendimento e RH. Resultado: acompanhamento eficiente de assuntos cotidianos e soluções imediatas.
	Treinamento de gestores em todas as unidades de negócio da empresa nível de Brasil. Resultado: gestão operacional assertiva e segura e redução de passivo.
	Desenvolvimento e supervisão do relatório de contingência trabalhista. Projeto realizado em parceria com a Diretoria Financeira. Dificultadores: volume, ausência de sistema, definição de premissas que atendessem à realidade da empresa e as regras do contingenciamento, treinamento de pessoal para alimentação do relatório, em planilhas excel.
	Apoio em projeto inovador de teleatendimento em home office, orientando as melhores práticas e confeccionando aditivos contratuais adequados. Resultado: projeto piloto realizado com sucesso e segurança jurídica. 

	Atuação contenciosa na área cível, especialmente, direito do consumidor e ações de responsabilidade civil, envolvendo redação de peças e realização de audiências no PROCON e Juizados Especiais.
	Atuação contenciosa e consultiva na área trabalhista a carteira de clientes diversificada (VALE, Samarco, CPFL, Avon, Bradesco, Carrefour, Engenharia Santa Bárbara, dentre outros). Acompanhamento de processos judiciais e administrativos, inclusive, junto à SRTE e MPT, envolvendo controle de publicação e agendamento de prazos e audiências, redação de peças e realização de audiências e sustentações orais de todos os níveis de complexidade. 
	Participação em negociação coletiva.
	Treinamento de prepostos e gestores Carrefour.

LGPD in action  - Aspectos práticos da adequação à LGPD
Curso de 25 horas aula

Aprofundamento em privacidade e proteção de dados pessoais 
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Treinamento LGPD nas Relações de Trabalho -  Teoria e Prática – curso online ministrado pelos Professores Rafaela Sionek e Rodrigo Marques – em curso

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Gradução