Coordenador de logistica/ gerente

Gestor de frota com 81 veículos inclusive carretas, motos e trucks, coordenação de carregamento e entrega de mercadorias diarias, atendimento a necessidade de motoristas, vendedores e clientes, programação de entregas gestão de equipe, custos e estoque. Gestão de contagens diarias, visitas a rotas de entrega, visitas a clientes, elaboração de compras e cotações de materiais, negociação com transportadoras e fornecedores. 

Gerente de Implantação e sistemas Wms e sistemas gerenciais, e montagem de centro de distribuição , implantando processos logísticos e comerciais e executando configuração e suporte do sistema a clientes, elaborando propostas comerciais e fechamento de contratos com  transportadoras elaborando  treinamento de equipe, executando  manutenção e configuração de sistemas. Gerenciamento e expansão de novos negócios. Gestão de cobrança e apresentação de novos produtos, apontamento de melhorias continua em sistema e oportunidades de novos negócios em  clientes de  grande e médio porte com várias lojas, gerenciando fornecedores e entregas no recebimento e na expedição de materiais.

Supervisor de conta de clientes na área de alimentos e moveis e utensílios em geral das redes Cia Zaffari – RS e na rede Mercado Moveis e rede Top supermercados – no estado de Santa Catarina. Atuando dentro do cd dos clientes gerindo equipe de 160 colaboradores da empresa. Na rede top executei a montagem de cd de mercadorias e implantação de todos os processos operacionais, coordenando a contratação de equipe, treinando, e contratando mão de obra terceirizada de freteiros, e transportadora negociando o fechamento de contratos de manutenção, executava toda. Gestão operacional de inbound e outbound.

Gerente  de processos em logística nas áreas de Transportes, expedição, estoque, compras, PCP, matéria prima, inventários, separação, controle de custos, implantando indicadores na operacionais e controles financeiros. Controle e organização de melhoria continua em processos, controle de custos na operação e projetos de terceirização. Otimização de recursos internos, melhoria da mão de obra, treinamento de equipes, fidelização de clientes. Melhoria de aspecto financeiro, redução de custos, melhoria de qualidade de atendimento, medição de serviços e resultados controlando todo o processo de tomates e pimentões sem agrotóxicos com experiência em câmera fria e caminhões refrigerados.

Gerente de toda cadeia de Supply Chain desde aquisição de compras de matéria prima e peças, planejamento, transportes, almoxarifado, recebimento e expedição. Administrando 05 armazéns com estoques externos de materiais acabados, e 01 estoques de peças e manutenção, contratos de fretes especiais de transformadores, gerenciava toda frota e motoristas da empresa com 120 veículos. Elaborava Contratação de fretes.

Gerenciei toda a cadeia de logística, controlando custos operacionais e desempenho de resultados, elaborei relatórios gerenciais e contratos com transportadoras e negociações de entregas e prazos controlando orçamento custos entregas e gerenciamento informações e resultados através de indicadores. Gestão de equipes, contatos com fornecedores, e transportadores, negociação de contratos com transportadores, Gestão de entregas a nivel Brasil. Transferencia de material para matriz MG e abastecimento de cd em PE.

Responsável por Implantação de ERP – SAP R/3 módulos WM e MM. Responsável por implantar e configurar desenho da operação de estoque de entrada e saída com wms SAP , nas operações Inbound (Recebimento, Estoques, Inventários e movimentação de matéria e acabado com endereços responsável pelo novo processo de Gestão de Armazéns com  WMS, abastecimento de filiais, faturamento e distribuição responsável  pelo treinamento de colaboradores operacionais e administrativos.

Adminstração de empresas em geral .   Não concluido.

Adminstração geral de negocios , controle de custos e cálculos . Gestão de contratos , formado em tecnologo em gestão de negocios