Coordenador supply chain / compras

•	Participei da equipe da HPE responsável pelo planejamento e execução do processo de terceirização da manufatura de Servidores e Storages da HPE, Campinas para a Flex, Sorocaba (17 plataformas). 
•	Transferi experiências e conhecimento em uso de sistemas das áreas de engenharia. 
•	Acompanhei os índices de qualidade dos itens utilizados pela Flex.
•	Conduzi processo de atualização de dados de fornecedores em sistemas corporativos, participei de reuniões com times de diversas áreas da HPE Corp, conduzia os contatos com fornecedores internacionais de HDDs, microprocessadores, SSDs, gabinetes, fontes de alimentação e cabos, e pelos processos de auditoria de sistemas e processos de qualidade em fornecedores.
•	Coordenei equipe de 6 pessoas nos processos de nacionalização de memórias, PCAs (atendendo aos requisitos de PPB), documentação, etiquetas e embalagens para produtos correntes e novos produtos. 

•	Coordenei um time de 6 pessoas e era responsável pela nacionalização e análises de partes mecânicas, eletrônicas e embalagens (parafusos, memórias, PCAs, documentação, etiquetas, caixas de papelão, calços e sacos plásticos), pelo suporte técnico para partes importadas (HDDs, microrocessadores, gabinetes e fontes de alimentação e cabos).
•	Gerenciei processos de auditoria de sistemas de qualidade em fornecedores locais. 
•	Controlei KPIs.
•	Liderei equipe de 13 pessoas no projeto Black Belt com resultado de cerca de R$1 MM em 31 meses.
•	Responsável por garantir o uso de itens RoHS na manufatura dos produtos HPE e por direcionar auditorias SER nos fornecedores locais
•	Responsável por contatar times da HPE corp e ODMs para assuntos relacionados à certificação UL.

Engenheiro de Materiais Sr.
Fui responsável pela nacionalização de partes mecânicas, elétrica e eletrônicas e embalagens, pelo suporte técnico de partes importadas (HDDs, microprocessadores, gabinetes, fontes de alimentação e  cabos e pelos processos de auditoria de sistemas e processos de qualidade em fornecedores.

Comprador Internacional Sr.  
Fui responsável por: compra nacional e planejamento de embalagens e etiquetas (R$2 milhões/ano) e compra internacional de HDDs (R$12 milhões/ano) e de materiais não produtivos (R$1 milhão/ano). 

Engenheiro Industrial 
Fui responsável pela implementação do módulo Warehouse Management do sistema SAP, por definir o fluxo de matérias-primas do estoque para a linha de produção, por elaborar procedimentos internos, por criar programas de manutenção das empilhadeiras eletrônicas e por avaliar empresas terceirizadas. 

Coordenei equipe de 4 pessoas e fui responsável pela nacionalização de partes mecânicas (estamparia, peças injetadas em alumínio e plástico, PCBs e embalagens) pelos processos de auditoria em sistemas de qualidade em fornecedores e pelas áreas de inspeção de recebimento e estoque de matérias-primas.

Coordenei equipe de 3 pessoas e fui responsável pelas áreas de recebimento de materiais e abastecimento às linhas de produção, monitorando a qualidade dos insumos.

Fui responsável pela elaboração e atualização de documentações técnicas da área de abrasivos, visita a fornecedores e desenvolvimento de testes para produtos acabados.

Engenheiro Químico 
Fui responsável pelo controle de qualidade e utilização de produtos químicos utilizados nas áreas de produção de celulose: cozimento, branqueamento, lavagem e desaguamento. 

MBA Executivo em Administração de Empresas, ênfase em Gestão 

Reduce the Raw Material scrap rate due to Non Functional Failures”

- Auditor Líder – BSI 

Especialização em Engenharia da Qualidade Industrial 

Curso de Especialização em Celulose e Papel

Engenharia Química