Diretor de logística

•	Atividades desenvolvidas: (Gestão das áreas de Supply Chain/ Procurement).
•	Gestão de inbound, outbound, fluxo de atendimento á produção, fluxo de inserviveís, controle de embalagens.
•	Gestão da cadeia de custos.
•	Gestão de equipes multifuncionais de importação, exportação, recebimento, expedição, estoque, faturamento, PCP, WCM(Classificação, VSM,Fluxos)LEAN manufacturing, JIS/JIT, Six Sigmas. 
•	Gestão de atendimento ao Cliente.
•	Implantação do ERP (SAP).
Gestão da cadeia de suprimentos(Obtenção de MP).
 Gerenciamento de Logística de transporte no mercado nacional e internacional( Distribuição).
 Elaboração, análise e implantação de “Planejamento estratégico”.
 Negociação com armadores, portos, agentes e outras entidades ligadas área portuária.
 Implantação e gerenciamento de armazéns gerais e CD´s (Centros de distribuição).
 Coordenação e controle de diretrizes e customização em logística multimodal e integrada.
 Gerenciamento da área de compras e contratos nacionais e internacionais
 Desenvolvimento de atividades nas áreas de prospecção internacional e nacional.
 Gerenciamento da cadeia de suprimentos com ênfase na área de compras.
 Administração de rotinas através de sistemas integrados ERP´s (SAP, LOGIX, MICROSIGA).
 Gerenciamento dos modais rodoviário, ferroviário, marítimo.
 Gerenciamento de Logística de transporte no mercado nacional e internacional 
 Gerenciamento das áreas de nacionalização e padronização de materiais.
 Negociação de fretes para o mercado interno e externo em todos os modais.
 Coordenação e controle de diretrizes e customização em logística multimodal e integrada.
 Coordenação de operação rodoviária, carga cheia e fracionada ,
 Gerenciamento do ciclo de obtenção
 Gestão de compras, armazenagem e estoque.
 Coordenação das áreas de projetos, PCP, almoxarifado e qualidade.
 Gestão de estoques:a) definições das políticas de estoque,b)planejamento de roteirização, setorização c) MILK RUN e CROSS DOCKING.
 Otimização de processos através de desenvolvimento de projetos e métodos nas áreas de armazenagem, movimentação, localização, embalagem, distribuição e segurança.
 Coordenação de serviços aduaneiros, documentação, desembaraço,                      e controle de inventários.
 Gerenciamento dos processos de consolidação e desconsolidação de cargas aéreas, marítimas e rodoviárias
 Gerenciamento de processos de operação portuária, exportação, importação e cabotagem.
 Coordenação de tráfego.
 Otimização de processos através de desenvolvimento de projetos e métodos nas áreas de armazenagem, movimentação, localização, embalagem, distribuição e segurança.
 Gerenciamento de equipe comercial e desenvolvimento de fornecedores.

         Gestão interina da Planta).
•	Startup da planta (Supply Park).
•	Gestão das áreas de Supply Chain e Procurement.
•	Gestão de inbound, outbound, fluxo de atendimento á produção, fluxo de inservíveis, controle de embalagens.
•	Gestão da cadeia de custos.
•	Gestão de equipes multifuncionais de importação, exportação, recebimento, expedição, estoque, faturamento, PCP, WCM(Classificação, VSM,Fluxos)LEAN manufacturing, JIS/JIT, Six Sigmas. 
•	Gestão de atendimento ao Cliente.
•	Implantação do ERP (SAP).
•	Desenvolvimentoe gestão de embalagens.
•	Gestão de projetos PMO(estrutural, layout, melhoria continua Kaizen).

•	Atividades desenvolvidas: (Gestão das áreas Produção, Logística, Administrativas, comercial, marketing, suprimentos, jurídica (materiais especiais e Shipping).
•	Gestão de área de transportes com 40 equipamentos, 43 colaboradores, operação e custos.
•	Gestão das áreas administrativas, comercial e produção com 26 colaboradores.
•	Administração de recursos na ordem de R$100.000.000,00/ano.
•	Gestão de Compras junto ao fornecedor Petrobras.
•	Gestão de inventários físicos.
•	Definições das políticas de obtenção e compras.

•	Gestão das áreas de suprimentos ( materiais especiais e Shipping).
•	Gestão de área de transportes com 240 equipamentos, 330 colaboradores, operação e custos.
•	Gerencia de operação portuária, exportação, importação ou cabotagem.
•	Elaboração de contratos de compras nacionais e internacionais
•	Afretamento “ liner” e “Break Bulk Cargo”.
•	Gestão de estoques, controle e Inspeção de materiais.
•	Coordenação e interface com as áreas de projetos, PCP e qualidade.
•	Coordenação de operação rodoviária, carga cheia e fracionada Gerenciamento de Logística de transporte no mercado nacional e internacional 
•	Gestão de inventários físicos e definições das políticas de estoque, planejamento de distribuição (MILK RUN e CROSS DOCKING).
•	Otimização de processos através de desenvolvimento de projetos e métodos nas áreas de armazenagem, movimentação, localização, embalagem, distribuição e segurança.
•	Gestão de Negócios Internacionais.

•	Gestão das áreas de logística e suprimentos, responsável por 200 colaboradores diretos, controle mensal de R$ 35.000.000,00 em produtos. Implementação de WMS e tecnologias de controle de estoque, responsável pelo RH local e de toda a parte de tributária ligada as atividades do CD. Implantação de um operador logístico, responsável direto pelos contratos de empreiteiras e transportadoras.
Responsável direto por incremento de até 560% de Otimização dos índices de atendimento, redução do custo operacional de até 32% por mês. Redução do quadro em 10%, incremento dos índices de atendimentos a clientes diretos de 320%, incremento do nível de serviço na área de suprimentos para 98,2%, 30% a mais que os realizados anteriormente, incremento de 12% nos índices gerais de atendimento. Implementação de descontos logísticos e melhoria de margem de negociação em até 8% devido a implantação de metodologia e treinamento em técnicas de negociação, revisão do mix, dimensionamento de picking e integração do setor com as demais áreas da empresa, reduzindo perdas em até 10% e melhorando o índice total de atendimento e melhorando a margem geral de produtos e satisfação do cliente. 

•	Gestão da fabrica de alimentos, de portas, madeira e empresa de exportação de pontaletes, nas áreas de engenharia, comercial, RH, financeiro, manutenção e logística.
•	Gestão da operação de manejo para beneficiamento e exportação de madeiras.
•	Gestão da operação rodoferroviária de exportação de GUSA.
Elaboração e implantação de Plano Diretor de Logística.
Elaboração e implantação de Plano Diretor de Marketing.                                                                    
Gestão de unidades de varejo e atacado de grande, médio e pequeno porte.
Gestão de movimentação e armazenagem nas categorias “Secos” e “cadeia de frios”.
Dimensionamento de mix.
Implantação de tecnologias de redução de custos e otimização de operações logísticas:
 Radio Freqüência.
 Dimensionamento de picking.
 Verticalização.
 Implantação de WMS, OMS, IMS,TMS.
 Analise de performance e produtividade.
 Otimização de processamento de pedidos.
 Otimização de separação, conferência, carregamento e transporte.
 Redução de perdas no estoque, no transporte e na movimentação.
 Melhoria de endereçamento.
 Otimização de rota e de uso de veiculo.
 Analise e melhoria dos processos internos.
 Implementação de central de fretes.
 Analise de rede logística.
 Criação e implementação de indicadores logísticos.
Otimização de processos através de desenvolvimento de projetos e métodos nas áreas de armazenagem, movimentação, localização, embalagem, distribuição e segurança.
 Gerenciamento de equipe comercial e desenvolvimento de carteira de clientes na área de Logística, afretamento, distribuição e armazenagem (comercial).
 Coordenação de serviços aduaneiros, documentação, desembaraço, e controle de inventários. 

Elaboração e implantação de Plano Diretor de Logística.
Implantação e Implementação mais de 100 projetos de melhoria, em industrias, operadores logísticos, atacado e varejo.
Elaboração e implantação de Plano Diretor de Marketing.
Gestão de unidades de varejo e atacado de grande, médio e pequeno porte.
Gestão de movimentação e armazenagem na categoria “ Secos” e “cadeia de frios”.
Implantação de tecnologias de redução de custos e otimização de operações   logísticas:
 Dimensionamento de picking.
 Implantação de WMS, OMS, IMS,TMS.
 Analise de performance e produtividade.
 Implementação de central de fretes.
 Analise de rede logística.
 Implementação e implantação de projetos.
 Implementação de metodologia de analise de custos.
 Gestão da unidade Industrial de fabricas de alimentos.
 Gestão de projetos, nas área de logística, gestão administrativa estratégica,  Informação, produção e comércio exterior.
Planejamento estratégico voltado para áreas de industriais, atacado, varejo.
 Elaboração e implantação de Plano Diretor de Vendas.
 Elaboração, determinação e implantação de políticas empresariais voltadas  a atender o setor de varejo e atacado. 

•	Gestão da área de suprimentos.
•	Gestão da área de Almoxarifado.
•	Gestão do armazém integrado(Estoque Universal em diferentes países).
•	Gestão da área de PCP e produção.
•	Gerenciamento de equipe de Estoque, movimentação, compras, expedição e transporte.
•	Elaboração de contratos de compras nacionais e internacionais.
 Afretamento “ liner” e “Break Bulk Cargo”.
Estudo de viabilidade e implantação de tecnologias de escoamento, para diferentes modais.
Desenvolvimento e implantação de processos de " Feeder" no porto de Sepetiba.
Analise de fatores para o desenvolvimento de projeto de rodo anel. Negociação  de Compras/suprimentos, dando suporte ao cliente interno nos processos nacionais e internacionais, administrado através de sistemas integrados (SAP, LOGIX, MICROSIGA).
Desenvolvimento de estudos para implantação e gerenciamento de armazéns gerais e CD´s (Centros de distribuição) dentro da retro área.
Coordenação e controle de diretrizes e customização em logística multimodal e integrada.
Coordenação de serviços aduaneiros, documentação, desembaraço, e controle de inventários.
Gerenciamento de Logística de transporte no mercado nacional e internacional.

Implantação da CABOTAGEM no Brasil.
Gestão de equipes multifuncionais nas áreas comerciais, operacionais, de movimentação e armazenagem em 13 diferentes terminais retro-portuários. 
Gerenciamento da rotina logística de transporte rodo-ferroviário no mercado interno e externo.
Desenvolvimento e operacionalização de processos a partir de projetos e métodos nas áreas de armazenagem, movimentação, localização, embalagem, distribuição e segurança para clientes de cabotagem.
Gestão da área de custo da operação de Cabotagem.
•	Gestão da área de princing.
•	Gestão de operações logísticas e desenvolvimento de processo            (Melhoria continuada) Baseado nas especifidades abaixo:
_ Conhecimentos de aplicação de técnicas de entregas de JUST IN TIME, KANBAN.
 _Atendimento ao cliente na parte de projetos especiais(Cargas de Projeto).
_Coordenação e controle de diretrizes e customização em logística multimodal e integrada.
_ Coordenação de serviços aduaneiros, documentação, desembaraço, e controle de inventários.
 _Consolidação e desconsolidação de cargas aéreas, marítimas e rodoviárias
 _ Desenvolvimento de consultoria na área de logística. 
 _ Afretamento “ liner” e “Break Bulk Cargo”.
 _Controle e Inspeção de materiais.
 _Coordenação de operação rodoviária, Ferroviária para carga cheia e fracionada 
  _ Criação de central de fretes. 

_ Líder da área de suprimentos ( materiais especiais e Shipping).
_ Gestão das operações portuárias (exportação, importação).
_ Elaboração de contratos de compras nacionais e internacionais
_ Compra de fretes através de contratos de afretamento “ liner” e “Break Bulk Cargo”.
 _ Coordenação e Controle de inspeção de materiais.
 _ Coordenação e interface com as áreas de projetos, PCP, almoxarifado e qualidade.
 _ Gerenciamento de Logística de transporte no mercado nacional e internacional.
 _ Gestão de inventários físicos e definições das políticas de estoque, planejamento de roteirização.
 _ Coordenação da área de survey.

Pós graduação de Logística.

Graduado em Tecnologia da Informação 

Graduado em Tecnologia de Processamento de Dados 

Técnico em Mecânica Industrial.