Gerente de projetos e contratos

Atuando na Gestão Operacional e responsável pelo startup – planejamento e execução da estrutura física, planejamento, equipamentos, instalações, melhorias e treinamentos dos procedimentos.
Realização de reuniões periódicas de avaliação do desempenho; responsável pela implantação e alinhamento da equipe, alinhamento dos procedimentos e elaboração dos mesmos.
Planejamento estratégico para alinhamento das metas e custos. Desempenho das atribuições promovendo, juntamente com a diretoria executiva e demais setores as ações necessárias para o sucesso dos projetos realizados pela empresa; Atendimento ao Cliente: Gerenciamento e relacionamento com a carteira de clientes; Gerenciamento e supervisão da equipe de atendimento; Gerenciamento dos projetos em andamento incluindo: reuniões, conferências e alinhamento das necessidades dos clientes; Promoção de interface entre os demais departamentos – planejamento, jurídico, financeiro, produção, criação e mídia; Reuniões de avaliação para renovação e negociação dos contratos ativos..
Atuação no setor de Engenharia, Planejamento e Implantação e Coordenação de Obras. Gerenciamento de contratos e projetos dentro da metodologia do PMI e IPA.
Atuação desde o levantamento em campo para a execução da obra, do conceitual, engenharia básica e detalhamento, execução a elaboração de fluxograma do processo industrial. Desenvolvimento de Memorial Descritivo e Planilha Orçamentária com o levantamento de todas as atividades necessárias para implantação do projeto, tais como os custos de materiais, equipamentos e mão de obra aplicada em todas as etapas do projeto. No desenvolvimento de cronograma físico (MS Project) físico / financeiro (Excel), para estudo de viabilidade do projeto ou como cronograma executivo da obra.
Na parte de planejamento e controle no desenvolvimento de EAP, Cronogramas, Histogramas, Organogramas, Curva “S”,ERP, Planilhas de Medições com levantamento em projetos executivos;
Gerenciamento da equipe de serviços, compreendendo a alocação produtiva dos consultores, dimensionamento de equipe, recrutamento e seleção de novos consultores, plano de desenvolvimento individual de competências técnicas. Gerenciando o portfólio de projetos, compreendendo a correta alocação de recursos para cumprimento dos cronograma e escopo, a execução da metodologia, o apoio e ações pró-ativas que aumentem o fechamento dos projetos e resultem em eficácia operacional. Gerenciamento dos contratos, compreendendo o acompanhamento e o estabelecimento de relacionamento com clientes e colaboradores alocados em contratos; atuar na manutenção do relacionamento e da garantia de atendimento em padrão de serviços e qualidade contratados. Acompanhamento do forecast, pipeline e backlog da área de serviços e proposição de ações conjuntas com a equipe de produtos, vendas e gestão de maneira a garantir ciclos produtivos e crescentes da demanda da área. Estabelecendo relacionamentos técnicos com fabricantes e suas equipes técnicas de maneira a assegurar relacionamentos estratégicos; estabelecendo metas da equipe e plano de ações para as mesmas, redação de casos de sucesso para projetos estratégicos; fazer a manutenção ativa de rede de networking técnico de maneira a reduzir tempo na captação de recursos técnicos.

Implantação de novas tecnologias com a parceria de fornecedores especializados na execução instalações especificas, com a finalidade de reduzir o custo final da obra, ou simplesmente atender o previsto x realizado. Acompanhamento deste a implantação de um projeto, na execução da obra coordenando as equipes próprias e, ou contratadas, sempre visando uma forma prática para que todos os envolvidos tenham uma boa atuação e um bom relacionamento interpessoal. Desenvolvimento de relatórios para gerência, diário de obra para acompanhamento, e outros recursos dependendo da necessidade ou finalidade que se faz.

Pacote Office, Ms Project, Clarity, SAP e Prix. Em processo de preparação para a certificação PMI. Gestão de projetos na linguagem PMI-PMBOK e IPA. Responsável pelo Complexo e sua gestão na área de manutenção geral e predial. Planejamento e coordenação das manutenções, procedimentos de utilização dos equipamentos. Das manutenções preventivas e corretivas. Segurança e Higiene no Trabalho. Supervisão de funcionários terceirizados. Projetos de redução de custos, melhorias nos sistemas de qualidade e viabilização de contratos. Elaboração de planos de manutenção planejada; elaboração de procedimentos gerenciais e administrativos que regulamentam as atividades de manutenção e administração da manutenção; elaboração de procedimentos gerenciais e administrativos que regulamentam as atividades do almoxarifado da manutenção volante (ferramentas, equipamentos e materiais); elaboração e treinamentos das ferramentas de sistema de gestão e administração da manutenção; coordenação da operação do help-desk; realização de auditorias relativas ao sistema de gestão e administração da manutenção; orientação e levantamento de dados e a elaboração de propostas técnicas; orientação e apoio na implantação de novos contratos; coordenação e orientação na aplicação de metodologias de TPM, RCM, 5`S, FMEA, entre outras nos contratos; coordenar e orientar a aplicação de metodologias de manutenção em equipamentos de refrigeração, ventilação e ar condicionado; coordenar e orientar a aplicação de ferramentas de otimização e controle de logística aplicadas a manutenção volante; coordenar o desenvolvimento de novas ferramentas gerenciais aplicáveis ao serviço de manutenção volante; orientar o apoio técnico no relacionamento das unidades volantes com os usuários; pesquisar e desenvolver padrões de produtos e padrões de gestão dos produtos; Divulgar ferramentas técnicas de gestão de manutenção e administração entre as UT`s; administrar o acervo técnico; seguir e assegurar as normas e procedimentos da qualidade, segurança, meio ambiente e responsabilidade social.